10第九章風(fēng)險(xiǎn)管理文化陳永東(存儲(chǔ)版)
【正文】 意識(shí)之間的沖突 從長(zhǎng)期來看 ，守法 、 誠信能夠大大提升企業(yè)的持續(xù)贏利能力 從短期來看 ， 守法 、 誠信與贏利之間存在沖突 本章結(jié)構(gòu) 第五十九條 風(fēng)險(xiǎn)管理文化的含義 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的中心任務(wù) 第六十條 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的目的和目標(biāo) 第六十二條 風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵 第六十一條、六十三條、六十四條、六十五條 風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育與傳播的方法 第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理文化 61條：企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部各個(gè)層面營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍。 對(duì)人的管理，要害是對(duì)人的 知識(shí) 和 價(jià)值觀的管理（而不在于對(duì)人的行為的管理） 。大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)， 將 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng) ，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。 重要管理及業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)成為培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的骨干 。 ?要點(diǎn)是如何控制風(fēng)險(xiǎn)。 何種特點(diǎn)的薪酬制度和人事制度有利于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立 ? 不是單純考核短期業(yè)績(jī)，而是重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力 ? 從多個(gè)側(cè)面考核，而不是單純考核盈利 平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)維度 ?財(cái)務(wù) ?市場(chǎng)和顧客 ?內(nèi)部流程 ?員工發(fā)展 《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的考核維度：盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)以及管理狀況 第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理文化 65條：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重要管理及業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員崗前風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)制度。 解讀要點(diǎn)： ?守法意識(shí)、誠信意識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理文化的重要內(nèi)容 ?如何化解守法意識(shí)、誠信意識(shí)與贏利意識(shí)的沖突？ 為什么守法意識(shí)、誠信意識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理文化的重要內(nèi)容？ ? 守法、誠信意識(shí)的缺失是破壞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的“病毒”；有可能導(dǎo)致企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)作。 管人的真理 管人的最高境界是文化管理。 解讀 要點(diǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的目標(biāo) ?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的任務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的目標(biāo) 理解： 企業(yè)文化
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