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建設工程施工階段的項目成本管理教材(存儲版)

2025-03-19 14:48上一頁面

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【正文】 租金和倉儲費用。工程。并在此基。明確和落實,并可校核分解的結果是否正確。算。象進度,劃分不同階段進行結算,分段結算可以按月預支工程款。的一種方法。實際的消耗費用。)暫時確定調(diào)整差額。工程師收到報告之日起、工程師收到報告之日起 14天內(nèi),應予以確認。第五節(jié)第五節(jié) 工程變更控制工程變更控制(二)(二) FIDIC施工合同條件工程變更價款確定方法施工合同條件工程變更價款確定方法一般原則、一般原則工程量表工程量表 ,調(diào)整,調(diào)整 ,合同單價確定原則,合同單價確定原則變更采用新費率或價格的情況、變更采用新費率或價格的情況(三)(三) 《《 建設工程工程量清單計價規(guī)范建設工程工程量清單計價規(guī)范 》》28天天例例 某實施監(jiān)理的工程項目,采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價某實施監(jiān)理的工程項目,采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價,混凝土分項工程的全費用綜合單價為計價,混凝土分項工程的全費用綜合單價為 446元元 /m3,直接費為直接費為 350元元/m3,間接費率為間接費率為 12%,利潤率為,利潤率為 10%,營業(yè)稅率為,營業(yè)稅率為 3%,城市維護建設,城市維護建設稅率為稅率為 7%,教育費附加率,教育費附加率 3%。、改變實施過程。方提出經(jīng)濟補償和(或)工期順延要求的行為。因乙方自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,乙方無權要求追加合、因乙方自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,乙方無權要求追加合同價款。一、分類一、分類 不同的主體:施工單位不同的主體:施工單位 監(jiān)理單位監(jiān)理單位 設計單位設計單位 業(yè)主等提出的業(yè)主等提出的二、工程變更管理內(nèi)容二、工程變更管理內(nèi)容對成本有重要影響對成本有重要影響加強設計變更控制;、加強設計變更控制; 嚴禁工程變更內(nèi)容在未得到確認、嚴禁工程變更內(nèi)容在未得到確認前,即已施工造成既成事實;前,即已施工造成既成事實; 規(guī)避無效監(jiān)理簽證給業(yè)、規(guī)避無效監(jiān)理簽證給業(yè)主帶來的額外支出的風險;主帶來的額外支出的風險;第五節(jié)第五節(jié) 工程變更控制工程變更控制三、工程變更控制流程三、工程變更控制流程 工程變更控制流程圖工程變更控制流程圖 .doc四、變更價款的確定方法四、變更價款的確定方法(一)(一) 《《 建設工程施工合同(示范文本)建設工程施工合同(示范文本) 》》 的規(guī)定的規(guī)定乙方在工程變更確定后、乙方在工程變更確定后 14天內(nèi),提出變更工程價款的報告天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確定后調(diào)整合同價款。在發(fā)包人和承包人簽訂的合同中明確規(guī)定調(diào)值公式。萬元時,本項工程預付款開始起扣。招標時在合同條件中約定工程預付款的百分比。當年開工,當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形分段結算。即先算。有效的綜合分解資金使用計劃表。其內(nèi)容一般包括:計劃表。位工程中。(二)選擇考慮的因素(二)選擇考慮的因素任務特點及工程量,施工任務等。方案、投標價格等均有重要的影響。施工方法不工方法。n 應注意審查施工進度計劃。合同實施、修改、補充過程中進一步進行合同評審。對節(jié)約成本的合理化建議進行獎勵。流程。和工程項目投資偏差分析。n 委托或聘請有關咨詢機構或工程經(jīng)濟專家做好施工委托或聘請有關咨詢機構或工程經(jīng)濟專家做好施工階段必要的技術經(jīng)濟分析與論證。n 確定最佳的施工方案,最合適的施工機械、設備使確定最佳的施工方案,最合適的施工機械、設備使用方案。核心核心 施工方案的選擇施工方案的選擇 2. 施工組織設計的編制施工組織設計的編制①① 目的目的 主要目的是根據(jù)已確定項目的質(zhì)量、工期、成本要求,選主要目的是根據(jù)已確定項目的質(zhì)量、工期、成本要求,選擇經(jīng)濟合理的施工方案(施工方法、施工機械、施工順序和進擇經(jīng)濟合理的施工方案(施工方法、施工機械、施工順序和進度,施工平面等)度,施工平面等)②② 分類分類 施工組織設計根據(jù)詳細程度和使用目的可以分為投標階段施工組織設計根據(jù)詳細程度和使用目的可以分為投標階段的施工組織設計大綱和施工準備階段的施工組織設計的施工組織設計大綱和施工準備階段的施工組織設計 。施工的一般經(jīng)濟規(guī)律。三、施工順序的選擇三、施工順序的選擇是審核施工方案和施工進度計劃需考慮的主要問題是審核施工方案和施工進度計劃需考慮的主要問題(一)對成本的影響(一)對成本的影響、材、機械等的使用合理安排施工順序可以提高人、材、機械等的使用 效率,防止窩工,均衡資源的使用,從而直接降低效率,防止窩工,均衡資源的使用,從而直接降低 項目成本;項目成本;,可以合理安排施工順序在不影響總工期的情況下,可以 利用對非關鍵線路工序的調(diào)整,進行資源的優(yōu)化,利用對非關鍵線路工序的調(diào)整,進行資源的優(yōu)化, 達到降低工程成本,合理安排資金使用的目的;達到降低工程成本,合理安排資金使用的目的;施工順序影響工期,從而對項目建設成本產(chǎn)生影、施工順序影響工期,從而對項目建設成本產(chǎn)生影響。承包商不同的機械選擇會影響到承發(fā)包雙方的、承包商不同的機械選擇會影響到承發(fā)包雙方的 機械費用機械費用索賠。倉儲費用。 時間進時間進 度分解的度分解的 資資 金使用金使用 計計 劃劃 工程工程 項項 目的投目的投 資總資總 是分是分 階階 段、分期支出的,段、分期支出的, 資資 金金 應應 用是否合理與用是否合理與 資資 金的金的時間時間 安排有密切關系。并在此基 礎礎 上上 編編 制制 資資 金金使用使用 計計 劃。 【【 例例 1Z202325】】 已知某施工項目的數(shù)據(jù)資料如表所示,繪制該項目的已知某施工項目的數(shù)據(jù)資料如表所示,繪制該項目的時間-成本累積曲線時間-成本累積曲線2015 154530 30 305020508050010203040506070801 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121. 確定施工項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖確定施工項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖2. 在橫道圖上按時間編制成本計劃在橫道圖上按時間編制成本計劃成本(萬元)時間(月)解:解:進度計劃橫道圖3. 計算規(guī)定時間計算規(guī)定時間 t計劃累計支出的成本額;計劃累計支出的成本額;根據(jù)公式:可得如下結果:根據(jù)公式:可得如下結果: Q1=20, Q2=35, Q3=50 …… Q10=305,Q11=385, Q12=4354. 繪制S形曲線繪制S形曲線 第四節(jié)第四節(jié) 工程計量與價款結算工程計量與價款結算n 工程計量的重要性工程計量的重要性n 工程計量的程序工程計量的程序n 工程計量的依據(jù)工程計量的依據(jù)n 工程計量的方法工程計量的方法n 工程價款的結算工程價款的結算n FIDIC合同條件下工程費用的支付合同條件下工程費用的支付n 建設工程投資的動態(tài)結算建設工程投資的動態(tài)結算n 工程計量是項目工程款項支付的前提,通過計量可以控制項目投工程計量是項目工程款項支付的前提,通過計量可以控制項目投資的支出資的支出n 工程計量是約束承包商履行合同義務的手段工程計量是約束承包商履行合同義務的手段n 工程師通過計量可以及時掌握承包商工作的進展情況工程師通過計量可以及時掌握承包商工作的進展情況一、工程計量的重要性二、工程計量的程序二、工程計量的程序1. 施工合同(示范文本)約定的程序施工合同(示范文本)約定的程序n 承包人提出計量申請承包人提出計量申請n 工程師予以現(xiàn)場計量工程師予以現(xiàn)場計量n 計量結果的確認計量結果的確認n 業(yè)主支付業(yè)主支付2. 建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序n 承包單位統(tǒng)計工程量,填報工程量清單和工程款支付申請表承包單位統(tǒng)計工程量,填報工程量清單和工程款支付申請表n 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程專業(yè)監(jiān)理工程師進
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