【摘要】日立空調(diào)2023年廣告?zhèn)鞑ゲ呗杂?jì)劃空調(diào)市場總體分析策略?空調(diào)產(chǎn)品的市場需求特征分析?競爭品牌的公眾認(rèn)知與偏好分析?日立品牌推廣的總體策略要點(diǎn)第一部分空調(diào)市場總體消費(fèi)特征分析一、總體判斷:消費(fèi)差異化、兩極化傾向進(jìn)入新世紀(jì),以彩電、冰箱為代表的中
2025-01-19 00:51
【摘要】萬科星園2023年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意,創(chuàng)意,創(chuàng)意??策略,策略,策略?。?!前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完
2025-01-16 08:50
【摘要】醫(yī)藥通路管理高級課程營銷通路的系統(tǒng)分析與管理醫(yī)藥通路管理高級課程營銷管理概念?銷售管理的機(jī)制?銷售管理的定義?管理者的職能?管理者的基本要素?商務(wù)經(jīng)理所起的作用?銷售模擬圖醫(yī)藥通路管理高級課程商務(wù)經(jīng)理職責(zé)?完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)?保持銷售渠道的暢通?發(fā)
2025-01-10 06:51
【摘要】梅高廣告媒介運(yùn)作體系建設(shè)規(guī)劃北京、上海、桂林、沈陽規(guī)劃:北京梅高日期:2023年4月前言作為一家為客戶提供的全方位服務(wù)的公司,媒介傳播也是保證整體策略順利實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要部分。由于梅高以前沒有媒介方面長設(shè)機(jī)構(gòu),那么媒介部門如何為客戶提供服務(wù),提供那些方面的服務(wù),提供什么深度的服
2025-01-09 18:48
【摘要】海信新形象戰(zhàn)略工程2023/07/11目錄?總體架構(gòu)?新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程?品牌傳播戰(zhàn)略工程?海信品牌實(shí)體(TV)行銷整合傳播工程?單項(xiàng)專案工作穩(wěn)固品牌基礎(chǔ):完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換,在全國爭取最大化的知名度,初步建立海信國際品牌的新銳感和技術(shù)價(jià)值。強(qiáng)化品牌影響:以
2025-01-09 18:27
【摘要】思考的技術(shù)梅高戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的思維與作業(yè)方法梅高的戰(zhàn)略觀梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系?梅高的戰(zhàn)略觀梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系改革開放三十年以來,中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)在“貓論”和“石頭論”的指導(dǎo)下,經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)和商業(yè)競爭的洗禮。面對未來中國經(jīng)濟(jì)的整體升級——市場的升級、消費(fèi)的升級、競爭的升級、企業(yè)的升級,“戰(zhàn)略”被許多企業(yè)提到
2025-01-09 18:28
【摘要】2023年天使麗人品牌推廣提案內(nèi)容一、品牌之路二、對保健品市場的研究與分析三、對競爭形勢與競爭品牌的分析四、對消費(fèi)者的分析五、天使麗人面對的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)六、品牌策略七、產(chǎn)品傳播策略八、創(chuàng)意表現(xiàn)九、推廣策略十、收費(fèi)與膚務(wù)一、品牌之路品牌之路產(chǎn)品
2025-02-26 22:23
【摘要】第二部分傳播定位與廣告策略廣告策劃的總體指導(dǎo)原則:推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過去現(xiàn)在是推銷夢想的時(shí)代2-1海上春天項(xiàng)目定位2-1-1定位原則?在戰(zhàn)略的高度,關(guān)注上海文化,關(guān)注上海居住狀況,關(guān)注上海人的心理軌跡
2025-02-05 15:42
【摘要】超越競爭的品牌價(jià)值2023。2。10?如果你為競爭而競爭,真的你很可能就沒有競爭力只有那些計(jì)劃成功的企業(yè)才會(huì)生存下來,只打算生存的企業(yè)遲早關(guān)門競爭并不是成功的關(guān)鍵,競爭只是最基本的生存要求的一部分,成功需要超越競爭為了生存,你需要競爭,但為了成功你需要超越競爭,實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷企業(yè)發(fā)展之三階段A、由生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)建立
2025-01-08 06:10
【摘要】品牌個(gè)性描繪生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會(huì)相信他:?溫文爾雅、穩(wěn)重?掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來自太極中藥名門,養(yǎng)生世家.?為了給患者帶來健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方?擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的良師益友
2025-02-15 11:57
【摘要】楓丹白鷺傳播策略提案會(huì)議內(nèi)容?會(huì)議內(nèi)容?傳播策略思考?酒店開張初步建議案?討論?我們根據(jù)了解到的一些初步資料,作此計(jì)劃案,希望協(xié)助客戶增進(jìn)對奧美的了解項(xiàng)目背景?楓丹白鷺(酒店、高爾夫球場、別墅區(qū))是一個(gè)全新品牌,由南海市國土局投資興建,其中酒店率先于202
2025-02-20 12:54
【摘要】科龍傳播策略1目錄n我們做了什么功課n科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討n冰箱類別的品牌規(guī)劃l策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費(fèi)者洞察l科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課n查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對家電和冰箱市場趨勢、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢的報(bào)道n查閱IMI消費(fèi)行為與生活形態(tài)年
2025-02-18 14:51
【摘要】華凌冰箱整合傳播策略提案客戶:華凌冰箱撰寫:星際傳播1999/5/20(企管培訓(xùn)資料下載)我們所面臨的市場競爭狀況(數(shù)據(jù)及資料來源《1998-1999》)容聲、海爾等全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌占據(jù)大部市場份額,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)狀日趨明顯。領(lǐng)導(dǎo)品牌市場份額因地域差異呈現(xiàn)不均衡狀態(tài),而區(qū)域性名牌在當(dāng)?shù)厥袌鲎阋耘c全國領(lǐng)導(dǎo)品牌抗
2025-03-04 13:35
【摘要】1科龍傳播策略2導(dǎo)讀看那么多家廣告公司的建議案一定很累人,我們推想您不會(huì)喜歡一大堆細(xì)節(jié)堆起來的文件為了您看得輕松而又可以查考細(xì)節(jié)我們把文件精簡下來,放在第一張磁盤,讓您容易閱讀,細(xì)節(jié)資料及分析放在附錄里(第四、五張磁盤)媒介建
2025-01-25 15:46
【摘要】第二部分傳播定位與廣告策略廣告策劃的總體指導(dǎo)原則:推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過去現(xiàn)在是推銷夢想的時(shí)代2-1海上春天項(xiàng)目定位2-1-1定位原則?在戰(zhàn)略的高度,關(guān)注上海文化,關(guān)注上海居住狀況,關(guān)注上海人的心理軌
2025-02-27 01:01