打造高效團隊ppt(存儲版)
【正文】 amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 11:00:0411:00:0411:003/17/2023 11:00:04 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:0411:00Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:00:0411:00:0411:00Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 員工教育程度一般 PP35 團隊有如一個 “ 冰山 ” ， 看 不見 的部分比 看得見 的部分 更重要 。 ? 積壓公文 的弊病非得解決不可 。 ? 就矛盾、沖突的部分研究大家可以“ 讓步 ”、 “ 剝離 ”或“ 交易 ”的地方 。 參考作法 ? 就矛盾、沖突的部分研究大家可以“ 讓步 ”、 “ 剝離 ”或“ 交易 ”的地方 。 進步觀點 應(yīng)該做到 ， 公司里的事情是大家的事情 ！ PP14 ③ 團隊的第三個前提是 “ 協(xié)作性 ” 。 新知攝取量：產(chǎn)業(yè)信息的收集和傳閱。 ? 和他共同討論授權(quán)范圍的 擴張 與 縮減 。PP1 打 造 高 效 團 隊 上海交通大學(xué) 國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長 余世維 名仕領(lǐng)袖學(xué)院 院長 富格曼國際集團 董事長 PP2 “ 團隊 ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ？ 團隊的條件是什么 ？ 團隊 team 1． 自主性 群體 group 2． 思考性 3． 協(xié)作性 條件： PP3 PP4 團隊 監(jiān)督者角色 群體 顧問角色 伙伴角色 教練角色 PP5 ① 團隊的第一個前提是 “ 自主性 ” 。 ? 確認他知道各項工作的“ 優(yōu)先順序 ”（重要性）。 PP11 參考作法 ? 檢查每個人的 新知攝取量 —— 包括閱讀和整 理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息 。 PP13 ③ 團隊的第三個前提是 “ 協(xié)作性 ” 。 傳統(tǒng)觀點 PP21 處理沖突的取向 有原則 無原則 不協(xié)作 肯協(xié)作 ● （逃避） ● （抗爭） ● （自我犧牲）：沒有主見 ● （抗爭）：固執(zhí)己見 PP22 處理沖突的取向 有原則 無原則 不協(xié)作 肯協(xié)作 ● （逃避）：為反對而反對 ● （妥協(xié)） ● （團隊協(xié)作）：敢于說出自 己的想法，但又愿意配合大家 PP23 ? 有爭議性的問題可以先 擱置 。 PP25 ? 有爭議性的問題可以先擱置 。 ? 對各個部門之間配合不力、支援不積極的事 例應(yīng)該 議處 。 ? 項目經(jīng)理應(yīng)
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