團隊建設(西可)(存儲版)
【正文】 數(shù)呢？ 店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。 12:24:5512:24:5512:24Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:24:5512:24:5512:243/16/2023 12:24:55 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 24分 55秒 下午 12時 24分 12:24: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 24分 :24March 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:5512:24:55March 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時 24分 :24March 16, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 12時 24分 55秒 下午 12時 24分 12:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:24:5512:24:5512:243/16/2023 12:24:55 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。 第三、在團隊中培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L 要讓每一個成員明白 ， 實現(xiàn)目標 是管理的核心 價值 ！ 肆 、如何管理好一 個團隊 團隊建設 CK TELECOM 肆 、如何管理好一 個團隊 第四、人性化的管理 工作是嚴謹?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，如何協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關系，讓成員感到這個團隊是溫暖的。一般人遇到追究責任時，總是先指責別人的錯誤，這就是推諉，當然這樣的團隊不可能有團隊精神，這也不叫團隊。 ? 第三種情況 ，團隊型領導。在這種領導方式下，公司里的組織絕對是群體。 團隊建設 CK TELECOM 團隊的構成要素 ? 目 標 (Purpose)：這 是 團隊 存在的 價值 ? 人 (People)：團隊 目 標 需要靠人去 實現(xiàn) ? 團隊的定位 (Place)： 包含 團隊與個 人定位 ? 權限 (Power)： 明 確組織對團隊 的 授權 ? 計劃 (Plan)：確 保 團隊 目 標 的 達 成 團隊建設 CK TELECOM 我們來分析一下公司中會碰到的四種不同情況： 1. 第一種情況 ：工作中，主管總是習慣高高在上、發(fā)號施令，而員工則總是低眉順眼、唯唯諾諾。但是項羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個范增都留不了，最后落得一個兵敗身亡的下場。一個企業(yè)的成功，是公司整個團隊的成功。脫離團隊，即使個人得到了成功，往往也是變味的和苦澀的，長久下去對公司的發(fā)展是有害的。而群體則是可能有著共同目，但沒有凝聚力、沒有協(xié)作性的人群。 4. 第四種情況 ：在公司的垃圾桶旁邊故意丟一個香蕉皮，或者在公司的洗手間故意扔一張紙，結果一個上午都過去了也沒有人去撿。 團隊建設 CK TELECOM ? 第二種情況 。 團隊建設 CK TELECOM ? 對于第四種情況 ，大家也可以在公司里進行這樣的實驗，這實驗能證明什么呢？如果跟上面提到的情況一樣，那么你的組織就是一個群體，反之就是一個團隊。 貳 、如何 培養(yǎng)團隊精神 團隊建設 CK TELECOM ： 很多地方喜歡把勞模的照片掛在墻上，以表彰先
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1