團隊建設(西可)(已修改)
2025-03-06 10:19 本頁面
【正文】 團隊建設 CK TELECOM 團隊建設 介紹 林維國 團隊建設 CK TELECOM 古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。但凡非常優(yōu)秀的企業(yè)，必定有一個集眾人之智的團隊。一個企業(yè)的成功，是公司整個團隊的成功。 前言 團隊建設 CK TELECOM 一個國家或地區(qū)擁有先進的生產(chǎn)力，或者一個公司在競爭中能夠實力超群、脫穎而出，絕對是與一個高績效的團隊分不開的。 對于一個公司的領導者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。脫離團隊，即使個人得到了成功，往往也是變味的和苦澀的，長久下去對公司的發(fā)展是有害的。因此，領導者不能只顧自己勇往直前、孤軍深入，而更應該帶領手下共同前進，靠團隊的力量來實現(xiàn)自己對事業(yè)的追求。 團隊建設 CK TELECOM 大 綱 壹、團隊概述 貳 、如何 培養(yǎng)團隊精神 叁 、如何建 設 高效的 團隊 肆 、如何管理好一 個團隊 伍 、 優(yōu)秀團隊 管理者的 領導 大 綱 陸 、 團隊 合作的典范 柒 、 結論 團隊建設 CK TELECOM 壹、團隊概述 現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況： ? 說起來，團隊重要， ? 做起來，都是自己重要； ? 說起來，都想建設團隊， ? 做起來，都是別人的不是； ? 各吹各的號，各唱各的調(diào)， ? 名為一個團隊，實為一盤散沙。 團隊建設 CK TELECOM 有一種說法這樣講： ?歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合； ?日本人下圍棋，想的是整體布局； ?中國人搓麻將，擺的是各自為陣；（頂住上家 卡死下家 看住對家 你就是大贏家） 團隊建設 CK TELECOM 兩千多年前的楚漢相爭，項羽勇猛無比，力大能拔樹，然而最終得天下的，不是項羽，而是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個人才濟濟的智囊團。但是項羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個范增都留不了，最后落得一個兵敗身亡的下場。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。 ※ 成功的人需要有 優(yōu) 秀的 團隊 來支 撐 ！ 團隊建設 CK TELECOM 一排籬笆三個樁， 一個好漢三個幫！ 成功 20%靠自己， 80%靠別人！ 成功 ——需要合作！ 團隊建設 CK TELECOM 團隊的定義 團隊與群體是兩個概念，團隊是指為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的組織，該組織合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。而群體則是可能有著共同目，但沒有凝聚力、沒有協(xié)作性的人群。雖然“群體”可以向“團隊”過渡，但“團隊”和“群體”有著根本性的區(qū)別。 團隊建設 CK TELECOM 在英文中，“團隊”叫做“ Team”，“群體”叫做“ Group”。在中文中，“團隊”是指為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式組織；而“群體”則是可能有著共同目的，但卻缺乏協(xié)作性、沒有凝聚力的人群。所以，不管是英文還是中文，這兩個概念的內(nèi)涵都相差甚遠。 團隊建設 CK TELECOM 團隊的構成要素 ? 目 標 (Purpose)：這 是 團隊 存在的 價值 ? 人 (People)：團隊 目 標 需要靠人去 實現(xiàn) ? 團隊的定位 (Place)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1