煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn) 作業(yè)表單 作業(yè)人員 安全提示 1 清洗車輛 車輛到指定地點(diǎn)清洗 清洗擦拭干凈，整 潔有序 膠輪車司機(jī) 2 檢查車輛 1)檢查油、氣、液管 2檢查車輛部件。 1）作業(yè)內(nèi)容、車輛運(yùn)行與完好情況、作業(yè)環(huán)境情況交接清楚，不清楚不準(zhǔn)交接班； 2）工器具交接齊全、完好。 1）瓦斯?jié)舛瘸^百分之一時(shí)，禁止開車； 2）確認(rèn)車輛完好。 正確使用避險(xiǎn)車道。 膠輪車司機(jī) 1）嚴(yán)禁超載； 2）嚴(yán)禁人貨混裝； 3）嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道風(fēng)門。 膠輪車司機(jī) 哈拉溝煤礦井下行車十條規(guī)定 俗話說 ：“事故不難防，重在守規(guī)章，重大禍根是失職，最大隱患是違章。 行車主題 車速 注意事項(xiàng) 車輛故障 前后 30M設(shè)置警示牌，通知調(diào)度積極組織處理。 熄火，拉手剎，掛檔 運(yùn)送超長，超寬，超高設(shè)備或材料 必須編寫安全技術(shù)措施 謝謝 。 行車主題 車速 注意事項(xiàng) 由支巷進(jìn)入主巷 5km/h 減速，鳴笛，變光 過風(fēng)門和有交通信號(hào)燈的巷道交叉口 5km/h 按信號(hào)指示行車 既紅燈停綠燈行 哈拉溝煤礦井下行車十條規(guī)定 故障停車時(shí)，前后 30米以外設(shè)置明顯的警示牌，并立即通知相關(guān)部門，積極組織處理。 膠輪車司機(jī) 7 停車操作 1）使用駐車制動(dòng)停車； 2）檢查啟動(dòng)壓力，低于規(guī)定值充壓； 3）車輛怠速運(yùn)行 23分鐘降溫。 5 載物料運(yùn)行 1）小型材料、設(shè)備運(yùn)輸； 2）大型材料、設(shè)備運(yùn)輸。 膠輪車司機(jī) 1）嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道風(fēng)門； 2）下坡嚴(yán)禁熄火或空檔滑行； 3）執(zhí)行“一停、二看、三通過”。 1）字跡清晰、準(zhǔn)確、無涂改、無缺項(xiàng)； 2）簽字交接。 無軌膠輪車運(yùn)行記錄 膠輪車司機(jī) 無軌 膠輪 車司機(jī)交接班標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)流程 履行交接手續(xù) 檢查工具及環(huán)境衛(wèi)生 檢查車輛 詢問工作情況 進(jìn)入交接班地點(diǎn) 無軌膠輪車司機(jī)交接班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 流程圖 無軌膠輪車司機(jī)交接班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工單（ 11） 序號(hào) 流程步驟 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)表單 作業(yè)人員 安全提示 1 進(jìn)入交接地點(diǎn) 到達(dá)指定作業(yè)地點(diǎn) 1）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本崗位規(guī)定的接班地點(diǎn)； 2）精神狀態(tài)良好 膠輪車司機(jī) 駐車制動(dòng)操作到位。 膠輪車司機(jī) 5 檢查車輛其他部位 檢查車輛其他部位狀況。 無軌膠輪車定期檢查清單 膠輪車司機(jī) 無軌 膠輪車啟動(dòng)后檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 觀察儀表 檢查轉(zhuǎn)向 檢查制動(dòng)系 統(tǒng) 檢查聲光倒 車系統(tǒng) 檢查聲光 系統(tǒng) 檢查倒車裝置 檢查車輛其他部位 無軌膠輪車啟動(dòng)后檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖 無軌膠輪車啟動(dòng)后檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工單 序號(hào) 流程步驟 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)表單 作業(yè)人員 安全提示 1 觀察儀表 觀察發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表、壓力表、油溫表等儀表顯示。 1）檢查內(nèi)容無漏項(xiàng)、方法正確； 2）各系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)； 3）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 3 未按要求歸隊(duì)停放，造成事故 “歸隊(duì)、停車”管理規(guī)定。 。 15km/h,拐彎，上、下坡時(shí)車速不得超過 5km/h。 “行人不行車，行車不行人”制度。其根本目的是提升員工操作技能，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，培養(yǎng)員工以積極的心態(tài)主動(dòng)預(yù)知生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)，并能采取合理有效的方法進(jìn)行規(guī)避，進(jìn)而使現(xiàn)場管理由粗放隨意向精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)轉(zhuǎn)變 。 “崗位標(biāo)準(zhǔn)流程管理” 是一種通過心想（腦思）、眼看、手指
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1