如何有效推行目標(biāo)管理(存儲版)
【正文】 總結(jié) ? ↓ ↓ 周工作計劃 月工作總結(jié) ? ↓ ↓ 每天工作計劃 年度工作總結(jié) 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —周工作計劃格式 序 號 工作內(nèi)容 （指標(biāo)） 預(yù)期結(jié)果（計劃完 成量或進(jìn)度） 所需條件或其它 部門配合 檢查督促人 1 2 3 4 其它 說明 領(lǐng)導(dǎo) 意見 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —周工作總結(jié)格式 序號 工作內(nèi)容（指標(biāo)） 實際結(jié)果（實際 完成情況或進(jìn)度） 產(chǎn)生偏差 的原因 改進(jìn)措施 檢查督促人 1 2 3 4 說明 領(lǐng)導(dǎo) 意見 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —月工作計劃 序 號 工作內(nèi)容或指標(biāo)名稱 主要措施、方法 計劃完成量或進(jìn)度 1 2 3 其它 說明 領(lǐng)導(dǎo) 審批 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —月工作總結(jié)格式 序號 工作內(nèi)容（指標(biāo)） 月初計劃完成量或進(jìn)度 實際完成情況 產(chǎn)生偏差的原因 改進(jìn)措施 檢查督促人 1 2 3 其它說明 領(lǐng)導(dǎo)意見 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —日工作計劃格式 序號 工作內(nèi)容 預(yù)期結(jié)果或進(jìn)度 實際結(jié)果或進(jìn)度 產(chǎn)生偏差原因 改進(jìn)措施 檢查督促人 1 2 3 4 說明 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 目標(biāo)管理執(zhí)行建議 晚上或下班前排出第二天的工作內(nèi)容并排序。 三、 目標(biāo)管理對提升執(zhí)行力的重要意義 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是任務(wù)，有助于改進(jìn)工作計劃。 當(dāng)出現(xiàn)意外不可抗拒事件影響目標(biāo)實現(xiàn)時，通過一定程序修改原定的目標(biāo) 。 上下級就實現(xiàn)目標(biāo)所需條件及實現(xiàn)目標(biāo)后的獎懲事宜達(dá)成協(xié)議。 企業(yè)目標(biāo) → 部門目標(biāo)（年、月、周） → 崗位目標(biāo)（度、月、周） ↓ ↓ 部門工作計劃（月、周） 個人工作計劃（月、周、日）
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