【正文】 安徽蕪湖站安徽蕪湖站 建房方式籌劃法?房地產(chǎn)開發(fā)公司的代建房方式指房地產(chǎn)開發(fā)公司代客戶進(jìn)行房地產(chǎn)的開發(fā)，開發(fā)完成后向客戶收取代建房報(bào)酬的行為。只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不是短期行為，而是長(zhǎng)期從事開發(fā)業(yè)務(wù)，那么將一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)開發(fā)成本進(jìn)行最大限度的調(diào)整分?jǐn)?，就可以將某段時(shí)期獲得的增值額進(jìn)行最大限度的平均，就不會(huì)出現(xiàn)某處或某段時(shí)期增值率過(guò)高的現(xiàn)象，從而節(jié)省稅款。納稅人應(yīng)該在公共配套設(shè)施費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)用上做文章。該房屋支付土地出讓金 200萬(wàn)元， 房地產(chǎn)開發(fā)成本 900萬(wàn)元，利息費(fèi)用為 100萬(wàn)元，其中 40萬(wàn)元為罰息（不能按收入項(xiàng)目準(zhǔn)確分?jǐn)偅??安徽蕪湖站安徽蕪湖站清算后再轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的處理 ?在土地增值稅清算時(shí)未轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)，清算后銷售或有償轉(zhuǎn)讓的，納稅人應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行土地增值稅的納稅申報(bào)，扣除項(xiàng)目金額按清算時(shí)的單位建筑面積成本費(fèi)用乘以銷售或轉(zhuǎn)讓面積計(jì)算。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)提費(fèi)用一般不得扣除。的格局。 預(yù) 算管理 產(chǎn) 生于 20世 紀(jì) 20年代。安徽蕪湖站安徽蕪湖站房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新暨土地增值稅納稅籌劃章 從 大安徽蕪湖站安徽蕪湖站研 討 主 題?管理環(huán)境的變化及房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略?房地產(chǎn)企業(yè)管理重心的改變 ?房地產(chǎn)企業(yè)走過(guò)的發(fā)展道路及其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題?房地產(chǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵?房地產(chǎn)企業(yè)管理精髓 ?房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新五要訣 ?土地增值稅清算法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)操作 ?土地增值稅的納稅籌劃技巧和操作實(shí)例 安徽蕪湖站安徽蕪湖站人，詩(shī)意的棲居。安徽蕪湖站安徽蕪湖站房地產(chǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵? 星級(jí)飯店原理： 牢牢把握價(jià)值的認(rèn)同度，用市場(chǎng)需求來(lái)判斷項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值? 托福原理： 用最低的相對(duì)成本，最小的風(fēng)險(xiǎn)選擇經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)? 外科醫(yī)生原理： 資源不在于擁有，而在于整合與利用安徽蕪湖站安徽蕪湖站房地產(chǎn)企業(yè)管理精髓 ? 產(chǎn)品定位的管理? 營(yíng)銷策劃的管理? 人力資源管理? 預(yù)算管理? 成本管理安徽蕪湖站安徽蕪湖站產(chǎn)品定位的管理?客戶需求多樣化以及個(gè)性化的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，創(chuàng)造性的把握客戶需求并第一時(shí)間用現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品加以滿足是 “ 贏 ” 的關(guān)鍵?企業(yè)產(chǎn)品的定位必須以客戶需求為中心安徽蕪湖站安徽蕪湖站安徽蕪湖站安徽蕪湖站營(yíng)銷策劃的管理?營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵是適合客戶需求且為項(xiàng)目本身所獨(dú)有的獨(dú)特賣點(diǎn)的提煉、表達(dá)與傳播 ——USP?文化、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、健康、精神層面的享受、身份的象征等均是經(jīng)常采用的訴求元素安徽蕪湖站安徽蕪湖站v從貌似沒(méi)有特色的威尼斯藍(lán)灣本身（園林、設(shè)施）挖掘可以提煉形象概念的產(chǎn)品核心園林、建筑設(shè)計(jì)、人工湖泊、泳池、林蔭小道、太極廣場(chǎng)、兒童樂(lè)園、會(huì)所、超市、幼兒園、商鋪、咖啡廳、西餐廳、住宅與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，有哪一點(diǎn)是與眾不同又可以成為賣點(diǎn)（ selling point）的？樓盤的核心安徽蕪湖站安徽蕪湖站瀑布（疊水）蜿蜒漫長(zhǎng)的無(wú)極泳池白云山上流下的一股小溪親水設(shè)施二期、三期人工湖的貫通自然風(fēng)格的人工湖水（景）太極廣場(chǎng) 住 宅兒童樂(lè)園園林幼兒園會(huì) 所水 —— 產(chǎn)品的核心v項(xiàng)目首期以水景為園林的主體安徽蕪湖站安徽蕪湖站v生命之源v柔和，溫馨v潔凈，清新v富足、繁榮水的升華關(guān)愛 融和優(yōu)裕v從水的升華到項(xiàng)目的開發(fā)概念，中間的橋梁就是 核心概念v核心概念就是威尼斯藍(lán)灣的形象包裝載體安徽蕪湖站安徽蕪湖站人力資源管理?未來(lái)企業(yè)核心的（唯一）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將主要聚焦于人力資源領(lǐng)域?人力資源管理必須為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支持與保障安徽蕪湖站安徽蕪湖站企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源基于能力的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)員工的核心專長(zhǎng)與技能客戶忠誠(chéng)形成組織的核心能力為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值客戶忠誠(chéng)贏得戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理念依據(jù)使命追求核心價(jià)值觀客觀依據(jù)市場(chǎng)與客戶企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題—— 可持續(xù)發(fā)展的依據(jù) ——可持續(xù)發(fā)展的理念依據(jù)與現(xiàn)實(shí)依據(jù)安徽蕪湖站安徽蕪湖站n 牽引機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制n 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)、基于素質(zhì)模型的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)、基于任職資格的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)、基于 KPI指標(biāo)的考核系統(tǒng)、基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng)、基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)n 機(jī)制、制度、流程、技術(shù)n 價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配（考核與薪酬）n 文化管理基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源運(yùn)行系統(tǒng)四大機(jī)制四大機(jī)制六大系統(tǒng)六大系統(tǒng)四大支柱四大支柱一個(gè)核心一個(gè)核心最高境界最高境界安徽蕪湖站安徽蕪湖站預(yù) 算 管 理?預(yù)算管理產(chǎn)生的背景 。收 入費(fèi)用與成本現(xiàn)金流量 利 潤(rùn)預(yù)算內(nèi)容預(yù)算內(nèi)容安徽蕪湖站安徽蕪湖站主要業(yè)務(wù)流程預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算編制基礎(chǔ)設(shè)置與樣表管理預(yù)算分析安徽蕪湖站安徽蕪湖站成 本 管 理?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略任何時(shí)候都具有其存在的現(xiàn)實(shí)意義?任何環(huán)節(jié)成本管理能力的提升都有助于企業(yè)建立成本優(yōu)勢(shì)?房地產(chǎn)企業(yè)一般采取項(xiàng)目制的運(yùn)作模式，現(xiàn)場(chǎng)成本的控制是難點(diǎn)與關(guān)鍵安徽蕪湖站安徽蕪湖站房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新五要訣? 以價(jià)值創(chuàng)新為靈魂? 以占領(lǐng)客戶為中心? 以經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟為載體? 以應(yīng)變能力為關(guān)鍵? 以信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)安徽蕪湖站安徽蕪湖站以價(jià)值創(chuàng)新為靈魂 ?價(jià)值創(chuàng)新既包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，也包括文化創(chuàng)新?樹立全服務(wù)意識(shí)，以客戶需求為中心?價(jià)值創(chuàng)新必須考慮終端價(jià)值、財(cái)富價(jià)值安徽蕪湖站安徽蕪湖站DELL電腦價(jià)值曲線示意圖電腦價(jià)值曲線示意圖安徽蕪湖站安徽蕪湖站以占領(lǐng)客戶為中心 ?客戶是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉?以了解客戶及其需求為前提，以滿足客戶需求為追求目標(biāo)，以持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值為己任安徽蕪湖站安徽蕪湖站以經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟為載體 ?單打獨(dú)斗或個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)鏈的角度重新審視合作伙伴并構(gòu)建戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系?組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的前提是具備雙贏的思維模式以及具備雙贏的商業(yè)運(yùn)作能力安徽蕪湖站安徽蕪湖站上海市醫(yī)藥股份有限公司、北京醫(yī)藥股份有限公上海市醫(yī)藥股份有限公司、北京醫(yī)藥股份有限公司、天津太平集團(tuán)有限公司、重慶醫(yī)藥股份有限司、天津太平集團(tuán)有限公司、重慶醫(yī)藥股份有限公司以及廣州醫(yī)藥有限公司結(jié)成醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，公司以及廣州醫(yī)藥有限公司結(jié)成醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，共享藥品代理權(quán)，形成共同分銷、區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)共享藥品代理權(quán)，形成共同分銷、區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)的格局。安徽蕪湖站安徽蕪湖站土地增值稅的扣除項(xiàng)目清算 ?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售已裝修的房屋，其裝修費(fèi)用可以計(jì)入房地產(chǎn)開發(fā)成本。 ?安徽蕪湖站安徽蕪湖站土地增值稅的核定征收 ?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有下列情形的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可參照與其開發(fā)規(guī)模和收入水平相近的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)土地增值稅稅負(fù)情況，按不低于預(yù)征率的征收率核定征收土地增值稅：?依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)置但未設(shè)置賬簿的；?擅自銷毀賬簿或者拒不提供納稅資料的；?雖設(shè)置賬簿，但賬目混亂或者成本資料、收入憑證、費(fèi)用憑證殘缺不全，難以確定轉(zhuǎn)讓收入或扣