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ka超市的促銷管理(存儲版)

2025-03-13 16:06上一頁面

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【正文】 ? 我們應(yīng)該運(yùn)用接近的技巧,巧妙地接近顧客,再根據(jù)規(guī)范開場白,正式進(jìn)入銷售階段。– 身子與產(chǎn)品陳列面成 450角。? 問:大部分顧客都不會對產(chǎn)品很在行,往往難以陳述清楚自己的真正需求;有的顧客又不喜歡主動說話。? 必要時要問一些與產(chǎn)品無關(guān)的問題來消除顧客戒心,如:“您的氣質(zhì)、打扮真是高貴大方,您這衣服一定很貴吧? ”– 問的過程:? 應(yīng)景式詢問:問出顧客以前的相關(guān)經(jīng)歷、困難、不滿。( 2)說明產(chǎn)品的某些利益可以滿足顧客。– 顯出高興、滿足的神態(tài)。– 如果顧客對幾種不同類產(chǎn)品都感興趣,若是都分別對顧客有不同的好處或搭配后使顧客收效更大,就應(yīng)極力說明其利益,促成連帶購買。– 可能的話,我們要為他做個漂亮包裝。( 5)必須培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神 —— 品牌的形象是靠每個人一點(diǎn)一滴地共同培養(yǎng)起來的,只有大家都時步了,大家更團(tuán)結(jié)了,才能凝聚成更強(qiáng)的優(yōu)勢,讓你取得更大的成功。 00:41:3900:41:3900:41Friday, January 22, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 00:41:3900:41:3900:411/22/2023 12:41:39 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:41:39 上午 12:41 上午 00:41:39一月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 2112:41 上午 一月 2100:41January 22, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 一月 21一月 2100:41:3900:41:39January 22, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2112:41 上午 一月 2100:41January 22, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 12:41:39 上午 12:41 上午 00:41:39一月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 00:41:3900:41:3900:411/22/2023 12:41:39 AM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。( 3)必須以 “滿足顧客的需求 ”為中心 —— 你不可以認(rèn)為銷售是為了賣一件顧客說要買的東西,這樣即使你得到了很多銷售機(jī)會,也不可能培養(yǎng)出忠誠顧客群體;你應(yīng)該將幾種能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品令顧客樂意地接受。( 3)顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束:– 我們要為他解釋清楚產(chǎn)品的使用方法。– 感覺顧客對幾個同類型產(chǎn)品都感興趣,但特別喜愛其中一個,就告訴他 “那些都不錯,但這個的某些優(yōu)點(diǎn)最適合您 ”。– 談起價格、購買條件。? 切:? 根據(jù) “望 ”、 “聞 ”、 “問 ”三步驟取得的信息,綜合分析、判斷,確定顧客真正的需求,或設(shè)法引導(dǎo)顧客產(chǎn)生某種可以用本企業(yè)產(chǎn)品的利益予以滿足的需求。? 問的內(nèi)容及方式應(yīng)有助于銷售。? 望:通過近距離的觀察,應(yīng)馬上確定顧客的類型,初步判斷其消費(fèi)能力和習(xí)慣。? 臉上表情愉悅、自然。? 所以我們不會隨隨便便地迎上去,開口便問: “你需要什么? ”或 “您要買 X產(chǎn)品嗎?你的問話讓顧客敏感地理解為 “不買就走 ”,產(chǎn)生反感情緒,自然就離去了;這樣你就給顧客留下不好的第一印象。? ( 3)好像尋找什么東西。( 2)顧客的購買習(xí)慣 :– 絕大部分人不喜歡走太遠(yuǎn)或回頭購物。? —— 說明能給家人帶來的好處。? —— 做好專家角色。? —— 要很有耐心。? —— 抓緊機(jī)會,迅速成交。? 。? ( 2)滿足顧客需求可以為企業(yè)和個人帶來利益。? ( 4)確因質(zhì)量問題引起的,應(yīng)予退、換貨,并表示歉意(若企業(yè)允許,可送給某種贈品等);處理后取得賣場蓋章證明,交促銷主管上報企業(yè)。 考勤條例 (略,各企業(yè)根據(jù)需要而定)? 貨、款管理? ( 1)工作時間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、他細(xì)。 行政紀(jì)律? ( 1)準(zhǔn)時上、下班,上班時間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗。? ( 3)熱情、自信地待客,不冷落顧客。– 主動溝通,積極提出有建設(shè)性的意見。? 沒關(guān)系,歡迎您下次再來。– 對不起,請您等 X分鐘,好嗎?? ? ( 5)受催促時:– 對不起,我馬上過去。– 今天天氣真好。– 態(tài)度端正:? 熱情而不矯情。? 適當(dāng)保養(yǎng),保持細(xì)膩。? 若有脫妝,應(yīng)暫時離開迅速補(bǔ)妝。? 敏捷、充滿活力。? 雙方自然下垂,貼于兩腿旁或于背后自然交叉或在前方交叉輕握。– 可以獲得顧客的信賴。– 管理好產(chǎn)品及相關(guān)物料,確保物盡所用。– 服從賣場的規(guī)章制度。? 預(yù)計(jì)費(fèi)用投入?!?將相關(guān)資料分類編號歸檔,以備日后參考。? 檢討規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。– 組長及區(qū)域經(jīng)理應(yīng)在活動結(jié)束后,安排將資料匯總,并進(jìn)行分析。– 活動結(jié)束時,產(chǎn)品、贈品及相關(guān)物料的回收、入庫。– 檢查相關(guān)人員是否按規(guī)范作業(yè)。– 確?;顒铀柘嚓P(guān)手續(xù)獲相關(guān)部門批準(zhǔn)。? ,儀容儀表、言行舉止符合甲方要求。附錄 12101 促銷推廣活動臨時人員協(xié)議? 甲方: (企業(yè)) ? 乙方: (臨時人員) (包括有效證件號碼)? 甲、乙雙方平等協(xié)商,對協(xié)議內(nèi)容已經(jīng)熟悉,同意簽訂協(xié)議如下:? : 。? 凡與他人發(fā)生爭吵,當(dāng)事人當(dāng)場予以開除、扣發(fā)薪資;事態(tài)嚴(yán)重者要求當(dāng)事人作出賠償。附錄 121 促銷推廣活動臨時人員規(guī)章制度 ? 按照規(guī)定準(zhǔn)時上、下班,凡遲到、早退者一次扣 X元, Y次則視為曠工。? 培訓(xùn)后要進(jìn)行彩排,確保受訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。— 贈品、物料的控管。建立臨時人員檔案(包括面試滿意,但本次未錄用人員),作為促銷隊(duì)伍后備人力資源。臨時人員選拔條件(不同活動方式、場合,選拔條件不同):— 為人誠實(shí)。? 相關(guān)品種、贈品、宣傳物料。? 就活動內(nèi)容與賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,并獲認(rèn)同。投入資金 萬元以上,或?qū)儆谳^大片區(qū)范圍的活動,由營銷總監(jiān)審批。? 公共宣傳:可以擴(kuò)大現(xiàn)場影響,引起關(guān)注,提升公共形象和美譽(yù)度,促進(jìn)購買意向。? 舉個例說:有合適包裝和定位的產(chǎn)品,正如古時有美貌和內(nèi)涵的姑娘,但深藏閨中終究無人識;拋繡球集會正如終端陳列生動化,打扮得漂漂亮亮的坐在臺上希望碰上好人家;那么,當(dāng)姑娘們太多時,嫁妝(促銷活動)和好媒婆(促銷員)就成了找到好婆家(更多的購買者)的決勝關(guān)鍵。? 如何可管理企業(yè)的一個關(guān)鍵形象窗口 —— 促銷隊(duì)伍。? 促銷活動方案的撰寫。其實(shí)營銷的失敗,要么是由于企業(yè)整體營銷策略的失誤,要么是營銷運(yùn)作上的低效率。? 讓促銷活動獲得必要的支持:– 必須獲得公司的批準(zhǔn),活動才可以執(zhí)行:公司要衡量對整體營銷策略的影響。明確雙方的權(quán)利和義務(wù),并保證配合度。? 若是零售網(wǎng)點(diǎn),應(yīng)特別做好店內(nèi)陳列生動化工作。? 招聘前應(yīng)先填制 “員工招聘申請表 ”,提出申請,獲準(zhǔn)后方可招聘?!?有親和力。受訓(xùn)人員要帶筆、紙,做好培訓(xùn)內(nèi)容記錄?!?規(guī)章制度(見附錄 121)。? 要確保薪資 100% 讓臨時人員本人拿到。? 積極與相關(guān)人員配合。? 要遵紀(jì)守法,凡發(fā)現(xiàn)私拿、盜賣公司產(chǎn)品、物料者,當(dāng)場開除、扣發(fā)薪資,并扭送司法機(jī)關(guān)依法處置。? : 。? 本協(xié)議一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份。– 促銷人員上、下班做好相關(guān)保管工作、交接工作。– 相關(guān)人員是否遵守規(guī)章制度?!?巡查不是考察,必須暗地里觀察,詢問顧客,詢問相關(guān)人員,分析相關(guān)狀況,進(jìn)行指導(dǎo),做好相關(guān)記錄等。– 獎勵和表揚(yáng)突出人員,懲治和批評教育后進(jìn)人員。? 妥善處理對薪資金額的不同意見。? 確定活動時間:該時間段是否有利于目標(biāo)促銷群體參加。? 如何核銷:如何保障各種資源投入都落到實(shí)處,制定有效的監(jiān)控措施當(dāng)然很重要。– 儀容儀表、言行舉止符合要求。– 根據(jù)上級要墳搜集市場信息,每月填制 “月度信息反饋報告 ”(見附表124),并上報城市經(jīng)理。– 可以提升工作成績。 – 正確走姿:? 身子擺正。? 發(fā)型自然,不遮眉眼,不做奇特發(fā)型,不散亂。? 款式、顏色應(yīng)與工作環(huán)境相稱,大方得體。? 色調(diào)、款式簡潔、與服飾相稱。? 善用身體語言,特別是眼睛透露真誠。– 是的。– …… 時候又會有 …… 促銷,歡迎您到時再次光臨。– 努力博取對方的信任。– 虛心接受批評、指導(dǎo),勇于承認(rèn)錯誤,主動道歉。? ( 6)為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時應(yīng)使用雙手。? ( 4)上班不得閑聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧嘩等。? 負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,照價賠償。 ? ( 7)馬上填制 “投訴處理辦法申請表 ”(見附表 128),向售后服務(wù)主管提出申請,獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;售后服務(wù)主管必須迅速作出決策,不得拖延。? ( 5)使銷量更高,渠道客情更好。? 友好的言語。? —— 對其表現(xiàn)虛心。– 根據(jù)購物行為分:? 確立目標(biāo)型 :已預(yù)定購買的品牌、規(guī)格、數(shù)量,進(jìn)場后找到目標(biāo),便毫不猶疑地買下。? 應(yīng)對方法:? —— 做好參謀,主動、熱情。? —— 陳述產(chǎn)
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