【正文】 思想 企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。5)五個(gè)結(jié)合，就是設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。5) 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理 ,同時(shí)還要執(zhí)行國(guó)家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。2 什么叫固定資產(chǎn)管理？ 答：固定資產(chǎn)管理從廣義上講，就是對(duì)機(jī)器設(shè)備或建筑物等，從成為企業(yè)的固定資產(chǎn)之時(shí)起，直到報(bào)廢處理完畢為止的整個(gè)過(guò)程的管理。設(shè)備管理知識(shí)與常用術(shù)語(yǔ)設(shè)備管理知識(shí)與常用術(shù)語(yǔ)設(shè)設(shè) 設(shè)備管理知識(shí)與常用術(shù)語(yǔ)設(shè)備管理知識(shí)與常用術(shù)語(yǔ)設(shè)設(shè) 項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查或修復(fù)應(yīng)更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。2 潤(rùn)滑劑的主要作用是什么？答：潤(rùn)滑劑主要有以下作用：（ 1）潤(rùn)滑作用：減少磨擦、防止磨損。備備 （ 1）會(huì)使用：熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程，操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。2 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的作用是什么？答：設(shè)備管理信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要手段之一，也是為了對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的處理。（ 4）作業(yè)調(diào)度。2 什么是五項(xiàng)職責(zé)、四項(xiàng)權(quán)力？答：五項(xiàng)職責(zé)：（ 1）嚴(yán)格遵守使用規(guī)程，認(rèn)真做好當(dāng)班的崗位點(diǎn)檢和日常維護(hù)工作保證設(shè)備安全運(yùn)行。（ 4）對(duì)不愛(ài)護(hù)設(shè)備，不遵守規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)批評(píng)和制止。2 擺放備品有何標(biāo)準(zhǔn)？答：擺放備品應(yīng)量做到 “ 五五 ” 擺放，成行成線，成方成垛。（ 2）維持費(fèi)。理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展 四、部分設(shè)備管理理論四、部分設(shè)備管理理論 設(shè)設(shè) 備備 號(hào)設(shè)備代號(hào) 械 M表1表4表 5表 8 表 9 表 10電 預(yù)防維修階段（第二代）各種方式并行階段（第四代）（英國(guó)） Based基于設(shè)備的檢查和檢測(cè)，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)，掌握和評(píng)估設(shè)備狀態(tài)、預(yù)測(cè)故障，進(jìn)行維修決策的管理方法。在線與離線相結(jié)合，效果中等。從預(yù)知維修到狀態(tài)維修? (Availability停機(jī)次數(shù) 1追求綜合費(fèi)用最小維修管理模型設(shè)計(jì) (Reliability3按照嚴(yán)格的精度要求維修和安裝；避免維修過(guò)剩又可避 制造質(zhì)量差程 早期失效原因 主動(dòng)維修技術(shù)精細(xì)的大修理和安裝建立修理驗(yàn)收合格證制度壽命周期以可靠性為中心的維修? RCM原理之二狀態(tài) 視情維修期類似型號(hào)設(shè)備依據(jù)設(shè)備使用工況條件，設(shè)備負(fù)荷清潔 維修最高設(shè)備 綜合效率 全體參加 主 點(diǎn) 設(shè) 輸出人的可靠性對(duì)設(shè)備管理影響的研究? 信息輸入 技能 知識(shí) 109比特 /秒 102比特 /秒 107比特 /秒失誤： 忽略，忘記，太早，太晚，太多，太少人的可靠性對(duì)設(shè)備管理影響的研究? 失誤 錯(cuò)誤 人的可靠性對(duì)設(shè)備管理影響的研究? 世界級(jí)企業(yè) 世界級(jí)維修 球社會(huì)化維修成 互相滲透，已失 WorldWorld技藝性失誤有意識(shí) 潛意識(shí)中的錯(cuò)誤習(xí)慣沒(méi)注意信息輸出 人腦處理問(wèn)題能力 102比特 /秒*人的行為分為三類 入清潔企業(yè) 維修 潤(rùn)滑 企業(yè)設(shè)備維護(hù)體制思想依據(jù)同類型設(shè)備維修大綱 A： 故障開(kāi)始發(fā)生點(diǎn) 隔 F以可靠性為中心的維修? 設(shè)備故障與使用時(shí)間沒(méi)有直接關(guān)系， 定時(shí)維修不普遍適用。以可靠性為中心的維修預(yù)防維修 試運(yùn)轉(zhuǎn)不當(dāng)?；虿蛔悖瑳](méi)考慮根除故障可靠性維修? 減少非計(jì)劃停機(jī)，易產(chǎn)生維修過(guò)2通過(guò)性能檢驗(yàn)，確保維修后的設(shè)備無(wú)故障隱患；主動(dòng)維修組合成本 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支持適應(yīng)性維修實(shí)現(xiàn)的條件維修費(fèi)用＝ 以最小綜合費(fèi)用為目標(biāo)，綜合生產(chǎn)、設(shè)備劣化、診斷技術(shù)各種因素來(lái)制訂維修策略的管理模式。55次 設(shè)備名 Based通過(guò)檢測(cè)、連續(xù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)軟件來(lái)記錄和評(píng)估設(shè)備狀況，預(yù)測(cè)故障，決定維修策略的程序和方法。Maintenance)氣 E 表 11表2 表 6儀 ①生產(chǎn)線②車間 管管 備備 理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展2 設(shè)備壽命周期費(fèi)有主要由哪些費(fèi)用構(gòu)成？答：（ 1）設(shè)置費(fèi)。（ 3）五不：不銹蝕、不霉?fàn)€、不變質(zhì)、不損壞、不丟失。（ 2）對(duì)需要檢修或有危及安全的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作。管管 （ 3）管理決策。管管 （ 3）修好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程，弄懂設(shè)備性能及操作原理，及時(shí)排除故障；配合檢修工人檢修設(shè)備并參加試車驗(yàn)收工作。（ 7）傳遞動(dòng)力：在液壓系統(tǒng)中，油是動(dòng)力傳遞介質(zhì)。理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展2 什么叫潤(rùn)滑？潤(rùn)滑的基本原理是什么？答：把一種具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)，加到設(shè)備機(jī)體摩擦面上，使磨擦面脫離直接接觸，達(dá)到降低磨擦和減少磨損的手段稱為潤(rùn)滑。中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。通過(guò)檢查可以全面掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的變化和磨損情況。在我國(guó)通常指機(jī)械和動(dòng)力兩大類的生產(chǎn)設(shè)施，包括機(jī)械、機(jī)器、裝置、爐窯、車輛、船舶、飛機(jī)等。管管 3) 負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修和改造更新計(jì)劃，制訂 (審核 )設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程。3)三條基本方針，就是堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步的方針，貫徹預(yù)防為主的方針，執(zhí)行促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的方針。管管 管管 理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展設(shè)備檔案填寫及注意事項(xiàng)設(shè)備檔案填寫及注意事項(xiàng)潤(rùn)滑 “ 五定 ” 、 “ 三過(guò)濾 ” ？五定包括：（ 1）定點(diǎn)：確立每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)給油。哪些設(shè)備可定為三級(jí)設(shè)備？凡達(dá)不到二級(jí)設(shè)備五條標(biāo)準(zhǔn)之一者為三級(jí)設(shè)備。管管 甲級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) : 1）設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象； 2）設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好，并貫徹潤(rùn)滑五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定人、定時(shí)、定量）制度，設(shè)備磨損正常； 3）定期進(jìn)行油品污染物檢測(cè)分析， 掌握設(shè)備磨損狀況； 4）設(shè)備各部緊固 ,調(diào)整良好 ,基礎(chǔ)螺絲及各部連接螺絲、銷子等齊全無(wú)缺，全部緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象； 5）安全防護(hù)裝置和計(jì)器儀表維護(hù)保管好 ,完整齊全 ,準(zhǔn)確可靠； 6）嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制 ,認(rèn)真填寫交接班記錄 ,運(yùn)行記錄等。 5） 運(yùn)行正常 ,達(dá)到公稱能力百分之九十以上。設(shè)設(shè) 備備 設(shè)備檔案要填寫及時(shí)、準(zhǔn)確。管管 一律用鋼筆工整書(shū)寫，不可用圓珠筆及鉛筆；數(shù)據(jù)和編號(hào)采用阿拉伯?dāng)?shù)字。管管 管管 理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 計(jì)計(jì) 算算設(shè)備效率 =設(shè)備完成的工作量 /生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù) 例： 4月份 310鉆機(jī)生產(chǎn)量 24848米，生產(chǎn)開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù) 8臺(tái) 。設(shè)備工作制度臺(tái)時(shí) （設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)） =24 ╳ 31 ╳ 11=8184牙輪鉆機(jī)故障率 =267/8184 ╳ 100%=%設(shè)設(shè) 設(shè)備日歷小時(shí) =24 ╳理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 計(jì)計(jì) 算算甲級(jí)維護(hù)率 =甲級(jí)維護(hù)設(shè)備臺(tái)數(shù) /設(shè)備考核臺(tái)數(shù) ╳備備 備備 備備 100%例：一級(jí)完好設(shè)備 134臺(tái)，二級(jí)完好設(shè)備 22臺(tái)，三級(jí)設(shè)備 10臺(tái)。100%=100%設(shè)設(shè) 100%=86%。理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展理基礎(chǔ)知識(shí)及拓展 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 計(jì)計(jì) 算算設(shè)備利用率 =設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間 /設(shè)備制度工作時(shí)間 ╳100% 例： 4月份 8臺(tái) 310鉆機(jī)實(shí)際工作臺(tái)時(shí) 202天，制度工作臺(tái)時(shí) 240天。備備 設(shè)備隱患整改率 =20/21% =%設(shè)設(shè) 設(shè)設(shè) 各類資料要求逐頁(yè)編號(hào)。 設(shè)備檔案的建檔時(shí)限應(yīng)從設(shè)備投產(chǎn)使用開(kāi)始，到設(shè)備報(bào)廢為止。管管 2） 結(jié)構(gòu)完整、無(wú)裂紋、零部件完好齊全，磨損腐蝕和