【正文】 否定期檢查，維護(hù)和考核定級？對封存設(shè)備必須定期檢查和維護(hù)以保持其完好狀態(tài)，但不予考慮定級。對貯量大的油箱，按規(guī)定周期抽樣化驗，確立下次抽驗或換油時間。理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展設(shè)備綜合管理要義 應(yīng)用現(xiàn)代管理思想和先進(jìn)理念管理設(shè)備，以適應(yīng)科技和生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，是設(shè)備管理工作的重要任務(wù)。備備 備備 7) 負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)管理，參加對設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過程管理并做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析評價。備備 管管 管管 小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容或日常點檢和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零總值年，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。（ 3）洗滌作用：從磨擦而上洗凈污穢、金屬粉粒等異物。理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展2 操作工人應(yīng)掌握的 “ 三好 ”“ 四會 ” 的主要內(nèi)容是什么？答：三好：即管好、用好、修好。（ 3）會檢查：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項目，根據(jù)點檢的要求，對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和判斷；能鑒別出設(shè)備的異常現(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因；能按設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的作用是：（ 1）數(shù)據(jù)處理。（ 5）現(xiàn)場管理。（ 3）認(rèn)真填寫設(shè)備運行、保養(yǎng)和交接班記錄做齊全、準(zhǔn)確、整潔。備備 所謂 “ 五五 ” 是指根據(jù)備品的性質(zhì)和形狀，以五為計算單位成組存放，整齊美觀，過目成數(shù)，便于清點。運行費包括：操作人員費、輔助人員費，電、氣、油、汽等動力費；消耗材料費、空調(diào)費。管管 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展故障分析代碼由以下幾種代號構(gòu)成故障分類⑧ 計劃預(yù)修制 強(qiáng)調(diào)計劃性 維修 （前蘇聯(lián)） 強(qiáng)制計劃 過剩 預(yù)防維修制 強(qiáng)調(diào)預(yù)防性 維修 （美國等） 檢查計劃 不足設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧? 是預(yù)測維修的更完善形式。離線、簡單手提數(shù)據(jù)采集器，輔之以人工巡回點檢，計算機(jī)分析處理數(shù)據(jù)。CBM（ I）： 高級，費用較高。Maintenance)把設(shè)備按照 故障 對 利用率 的影響排序，按照利用率為主要參考值，再根據(jù)不同的故障特征，選擇 定期維修、視情維修、事后維修、機(jī)會維修和改進(jìn)維修 等不同維修策略的管理模式。對利用 （ 2年內(nèi)） 10次 適應(yīng)性維修? 綜合費用費 維修費用和生產(chǎn)損失的可度量性維修模式 算 生產(chǎn)損失費 用Maintenance)4辨認(rèn)和消除各種影響設(shè)備壽命的因素。不足，沒考慮根除故障預(yù)防維修 Centered檢測間隔期 例：滾動軸承同一故障模式在功能故障前 無維修設(shè)計TPM生產(chǎn)維修體制點檢 維修 是：設(shè)備（人體）維修TPM的五大支柱和三個 “全 ”? 全效率是目標(biāo) 素養(yǎng)清掃 理 理 自 總 臨時基準(zhǔn)與規(guī)范的編制對問題根源的攻關(guān)對策初 統(tǒng)計表明： 30％－ 80％ 使 備 SRK模型（ Jens Rasmussen）以技藝為基礎(chǔ)的行為 （司機(jī)換檔）忘記世界級維修的概念維修在世界范圍 去明顯國界，全 為歷史的必然。疏板效應(yīng) 設(shè)備管理的系統(tǒng)思考? 和。規(guī)則性錯誤規(guī)則 *監(jiān)把人看成系統(tǒng)中的一個部件。頓 的 員TPM的 5S活動? 整理：取舍分開，取留舍棄；? 整頓：條理擺放，取用快捷；? 清掃：清掃垃圾，不留污物；? 清潔：清除污染，美化環(huán)境；? 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。每個員工 小組活動系 全 ”維修 保養(yǎng) 成熟預(yù)防性維修大綱TPM—— 全面生產(chǎn)維護(hù)? TPM是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以設(shè)備時間、空間全系統(tǒng)為載體，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制TPM在設(shè)備維護(hù)體制中的定位使用維修部門初始預(yù)防性 T間 P 視情維修 由潛在故障發(fā)展為功能故障的間隔時間來確定。根據(jù)設(shè)備的 可靠性 狀況，以最少的維修資源消耗，運用邏輯決斷分析法來確定所需的維修內(nèi)容、維修類型、維修間隔期和維修級別，制度出預(yù)防維修大綱，從而達(dá)到預(yù)防維修的目的?？煽啃跃S修可靠性維修? 設(shè)備購置和維修的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范故障根源分析t工人技術(shù)不佳立足根除故障，可靠性維修? 1找出重復(fù)性故障，通過改進(jìn)設(shè)計加以消除；這一模式旨在通過系統(tǒng)地消滅故障根源，盡最大努力削減維修工作總量，最大限度地延長設(shè)備壽命， 把主動維修、預(yù)測維修和預(yù)防維修結(jié)合起來， 形成一個統(tǒng)一的維修策略?？煽啃跃S修? 可靠性維修(Adaptive2309率影響 序號 振動監(jiān)測分析： 適用于機(jī)械轉(zhuǎn)動設(shè)備； 油液鐵、光譜分析： 適用嚙合摩擦設(shè)備； 紅外成像分析： 適用于不均勻發(fā)熱設(shè)備； 電路測試技術(shù)：適用于電子線路、元件 其它手段： 無損探傷、聲發(fā)射、超聲波以利用率為中心的維修? CBM（ II）： 中級，費用中等。CBM（ III）： 初級，費用最低。從預(yù)知維修到狀態(tài)維修? 預(yù)測準(zhǔn)確性不夠。強(qiáng)調(diào)兼容并蓄從預(yù)知維修到狀態(tài)維修? 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)綜合強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)保養(yǎng)強(qiáng)調(diào)全員參與強(qiáng)調(diào)多部共管強(qiáng)調(diào)壽命周期綜合工程學(xué) 事后維修（第一代）欄設(shè)設(shè) 間接費用包括搬運費、調(diào)查費、辦公費等。備備 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展2 備品、材料保管基本要求有哪些？答：（ 1）四相符：帳、物、卡、資金相符。（ 5）掌握設(shè)備技術(shù)狀況，開展設(shè)備零部件磨損分析活動。設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)設(shè) （ 2）管理報表。設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)設(shè) 附件、零部件、工具及技術(shù)資料保持清潔，不得遺失。（ 5）防銹防蝕：使金屬表面與空氣隔離，防止氧化。備備 大修是一種對設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計劃修理的方法。2 為什么要對設(shè)備進(jìn)行檢查？答：設(shè)備的檢查是對設(shè)備的運行情況、工作性能、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗。理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展2 什么叫設(shè)備？答：設(shè)備是固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)設(shè) 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展2 設(shè)備管理部門的職責(zé)l) 負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展2 設(shè)備綜合管理理論體系的主要內(nèi)容（ “ 一二三四五 ” ）1）一生管理，就是要對設(shè)備的功能運動、物質(zhì)運動與價值運動的全過程進(jìn)行全系統(tǒng)、全效率、全員的 “ 三全 ” 管理。設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)備管理知識與常用術(shù)語設(shè)設(shè) 設(shè)設(shè) 備備 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展設(shè)備檔案填寫及注意事項設(shè)備檔案填寫及注意事項完好設(shè)備包括哪些范圍的設(shè)備？其最基本的特征是是什么？完好設(shè)備包括一級和二級設(shè)備。設(shè)設(shè) 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展設(shè)備檔案填寫及注意事項設(shè)備檔案填寫及注意事項（ 2）設(shè)備維護(hù)等級的評定 依據(jù)設(shè)備維護(hù)等級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)等級評定，可以反映出設(shè)備日常維護(hù)工作的質(zhì)量和水平。其他水、風(fēng)、氣（汽）等，亦無嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 4） 計器儀表齊全 ,靈敏可靠。設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級，一級為完好設(shè)備，二級為準(zhǔn)完好設(shè)備（基本完好設(shè)備），三級為不完好設(shè)備。紙質(zhì)設(shè)備檔案必須用碳素筆或鋼筆填寫，填寫要字跡工整，不得涂改。設(shè)設(shè) 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展設(shè)備檔案填寫及注意事項設(shè)備檔案填寫及注意事項 設(shè)備基礎(chǔ)資料要求齊全、整潔、規(guī)范、統(tǒng)一，及時填寫；要建立基礎(chǔ)資料分類目錄登記冊，以便查閱；新接收的資料要及時整理入冊。理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展 二、設(shè)備檔案填寫及注意事項二、設(shè)備檔案填寫及注意事項設(shè)設(shè) 備品備件流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=(7000+5000)/2/9000365 ）=365(7000+5000) ／（ 29000 ）=243天 設(shè)設(shè) 備備 管管 理基礎(chǔ)知識及拓展理基礎(chǔ)知識及拓展 設(shè)備管理主要經(jīng)