戰(zhàn)略規(guī)劃討論會(存儲版)
【正文】 部能力評 價和競爭分析 從各種外部因素中找 出潛在的機(jī)會于挑戰(zhàn) 基于價值鏈的業(yè)務(wù)模型 如何提高經(jīng)營額和市場份額 ?如何進(jìn)行市場細(xì)分 ?向目標(biāo)市場提供什么與競爭對手不同的價值 ?如何讓客戶認(rèn)為他們付出的價錢是合理的 價值定位 理解價值需求 選定目標(biāo) 選擇價值 產(chǎn)品和工藝流程設(shè)計 采購 制造 提供價值 交貨和收費(fèi) 服務(wù) 決定利益 /價格比 信息內(nèi)容 宣傳價值 廣告 促銷及公關(guān) 價值交付系統(tǒng) 如何創(chuàng)造與交付產(chǎn)品和服務(wù) ?如何以最低成本提供所承諾的價值 ?如何獲取所需的能力 ?如何利用已有的能力 ?提高單個行為的效率 ?改善行為之間的協(xié)同性 如何銷售 ?如何讓客戶理解我們的價值定位 ?如何提升客戶對于我們的價值感受 ?如何把價值宣傳變成競爭致勝的工具 提綱 12 適合我們的企業(yè)設(shè)計 利潤區(qū)十二問 169。戰(zhàn)略規(guī)劃討論會 提綱 一、戰(zhàn)略規(guī)劃意義及步驟 二、戰(zhàn)略規(guī)劃的三個環(huán)節(jié) 2 三、適合我們的企業(yè)設(shè)計 提綱 3 戰(zhàn)略規(guī)劃意義及步驟 戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要意義 169。 2023 WRI 13 1． 誰是我的客戶？ 2． 客戶的偏好如何變化？ 3． 誰應(yīng)該是我的客戶？ 4． 怎樣才能為客戶增加價值？ 5． 如何讓客戶首先選擇我？ 6． 我的盈利模型是什么？ 7． 我目前的企業(yè)設(shè)計是怎樣的？ 8． 我真正的競爭
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