【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評估流程、差距分析5、設(shè)計未來的流程
2025-01-19 01:56
【摘要】(一)醫(yī)療會診包括:急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等?! 。ǘ┘痹\會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在接到會診通知后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間(具體到分鐘)。 ?。ㄈ┛苾?nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住
2025-05-31 06:34
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-01-16 05:44
【摘要】標(biāo)書制作全集標(biāo)書制作目錄一.標(biāo)書內(nèi)容事.注意亊頃三.投標(biāo)技巧制作標(biāo)書的要點?訃真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。?要做到訃真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確訃文檔擺放頇序準(zhǔn)確無誤。?按照標(biāo)準(zhǔn)流程合理安排時間。?確保標(biāo)書的整潔和美觀。制作標(biāo)書的流程
2025-02-20 13:53
【摘要】管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊的建設(shè)
2025-04-14 23:09
【摘要】第五章公文行文規(guī)則與流程第一節(jié)行文規(guī)則?行文規(guī)則是控制公文行文對象、行文方向和行文方式等方面的制度規(guī)定。猶如城市道路交通規(guī)則規(guī)范著人們行路、行車的行為一樣,行文規(guī)則規(guī)范著各種社會組織之間的行文行為,旨在確保公文有序、有效地運行,順利實現(xiàn)公文的效用。第一節(jié)行文規(guī)則?一、行文主體?行文主體,是指依照法律法規(guī)成立、能夠獨立行
2025-01-13 18:51
【摘要】下面有個案例,請同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設(shè)計一個合理的流程圖,請同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程
2025-01-18 14:22
【摘要】運營管理,-1-,第三章產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計,,3.1概述3.2DfX3.3質(zhì)量功能展開3.4流程管理3.5技術(shù)或設(shè)備選擇3.6服務(wù)設(shè)計,,運營管理,-2-,3.1概述,新產(chǎn)品:在產(chǎn)品特性、材料性能和技...
2025-10-12 22:39
【摘要】運營戰(zhàn)略、競爭力與生產(chǎn)率運營系統(tǒng)運行與控制運營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)與流程管理運營管理概述運營能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究質(zhì)量管理庫存管理綜合計劃及其分解從MRP到ERP
2025-02-18 06:22
【摘要】第二單元流程與設(shè)計一.生活和生產(chǎn)中的流程二.流程的設(shè)計三.流程的優(yōu)化容。、材料等之間的關(guān)系。過程中所應(yīng)考慮的主要問題。、生產(chǎn)中的簡單對象進(jìn)行流程的改進(jìn)設(shè)計,并用文字或圖表說明流程的改進(jìn)方案的優(yōu)越之處。學(xué)習(xí)目標(biāo):什么叫做流程的優(yōu)化?在流程的設(shè)計和實施過程中
2025-01-25 16:37
【摘要】商裝管理規(guī)定及辦理流程物業(yè)保衛(wèi)部2023年11月24日LOGOContents目錄一、商鋪裝修管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖二、圖紙審核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)三、商裝收費標(biāo)準(zhǔn)四、商裝現(xiàn)場管理規(guī)定五、商鋪裝修圍擋設(shè)計及施工要求六、商戶裝修驗收指南LOGO流程圖一、商鋪裝修管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖LOGO示例
2025-01-23 00:10
【摘要】研發(fā)項目管理——IPD流程管理引言一個故事:麥當(dāng)勞和天津狗不理包子的故事。思考:為什么麥當(dāng)勞全球32023多門店能夠保證味道和服務(wù)都基本一致?天津狗不理包子在其他地方味道卻相差甚遠(yuǎn)?作為企業(yè)應(yīng)該如何管理才能讓創(chuàng)造出可以持續(xù)發(fā)展的價值?如何從依賴個人英雄到依靠管理制度來推出有競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品?目錄
2025-01-20 13:46
【摘要】XXXX研發(fā)管理咨詢有限公司xxxx?RD?Management?Consulting?Co.,?Ltd.?產(chǎn)品開發(fā)流程體系管理研究2高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省q銷售額/銷售收入q利潤/利潤率q新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)q核心技術(shù)
2025-02-18 06:08
【摘要】結(jié)果第一理由第二貴州長富食品changfuFood生產(chǎn)體系管理之流程管理貴州長富食品管理執(zhí)行教材之生產(chǎn)管理體系?管理架構(gòu)?部門職能、部門溝通與銜接?管理人員職責(zé)、管理人員薪資方案標(biāo)準(zhǔn)?管理人員績效指標(biāo)的落實、數(shù)據(jù)的收集?生產(chǎn)管理流程、相
2025-01-23 21:05
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 01:25