安全第一管理課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 目錄 安全現(xiàn)狀與安全文化 安全對(duì)于我們意味著什么 事故能不能不發(fā)生 躲在事故背后的是什么 我們要向發(fā)達(dá)國家學(xué)什么（跨國企業(yè)見聞） 戴明怎么會(huì)反對(duì)向友好國家出口目標(biāo)管理 怕死才是好員工 革命導(dǎo)師恩格斯為什么要強(qiáng)調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全” 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 形式主義 —5s—危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)警活動(dòng)表、安全流程表、無傷害記錄表 “指手呼喚”運(yùn)動(dòng) “排練” ：可能發(fā)生異常 ——進(jìn)行異常處理 ——找 出危險(xiǎn)性 ——制定對(duì)策 ——對(duì)策要領(lǐng)化 —— 培訓(xùn) ——追蹤 本質(zhì)安全 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 目錄 安全現(xiàn)狀與安全文化 安全對(duì)于我們意味著什么 事故能不能不發(fā)生 躲在事故背后的是什么 我們要向發(fā)達(dá)國家學(xué)什么 戴明怎么會(huì)反對(duì)向友好國家出口目標(biāo)管理 怕死才是好員工 革命導(dǎo)師恩格斯為什么要強(qiáng)調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全” 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 5C理論的幾個(gè)要點(diǎn) C是覺悟（ Comprehension），覺悟什么 C是承諾（ Commitment），誰來承諾 C是溝通（ Communication），并非面對(duì)面聊天這么簡單 C是能力（ Competence），怎么形成 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 目錄 安全現(xiàn)狀與安全文化 安全對(duì)于我們意味著什么 事故能不能不發(fā)生 躲在事故背后的是什么 我們要向發(fā)達(dá)國家學(xué)什么 戴明怎么會(huì)反對(duì)向友好國家出口目標(biāo)管理 怕死才是好員工 革命導(dǎo)師恩格斯為什么要強(qiáng)調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全” 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 責(zé)任是第一素質(zhì) 怕死的才是好員工 案例 07 崗位安全分析和工作需要分析的結(jié)果，是人力資源部門制定崗位規(guī)范和工作說明書，進(jìn)行崗位工作設(shè)計(jì)的依據(jù)。 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 平安就是無上幸福 謝謝 ！ 電話： 13598220791（助理） Email： 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 11時(shí) 43分 :43March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 下午 11時(shí) 43分 23秒 23:43: 1楚塞三湘接，荊門九派
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