某鞋業(yè)品牌運作項目方案(存儲版)
【正文】 tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/92023/3/92023/3/93/9/2023 1:16:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/92023/3/92023/3/9Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/92023/3/92023/3/9Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。品牌戰(zhàn)魂：占領(lǐng)市場必先占領(lǐng)消費者的心靈，因為沒有任何東西比產(chǎn)品本身更能說服消費者。四季花城、佛山萬科 揚智生 周燃 中國鞋服品牌一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師，形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)。 ? 物流系統(tǒng)管理日常事務(wù)處理表格 其他相關(guān)的品牌運作配合 ? 市場調(diào)研、考察 ? 區(qū)域市場的市場拓展與市場管理服務(wù) ? 營銷體系管理培訓(xùn)服務(wù) ? 各代理商業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù) ? 終端銷售服務(wù)體系的培訓(xùn) 啟動篇 招商訂貨會策劃與設(shè)計 ? 規(guī)范并確定市場等級及區(qū)域劃分 ? 規(guī)范產(chǎn)品組合系列、系統(tǒng)產(chǎn)品編號管理 ? 確定各級代理商品牌運作規(guī)范及市場代理標準 ? 制定與會議相關(guān)的各類應(yīng)用表格 ? 制定代理商招商標準合同 形象推廣 ? 形象視別系統(tǒng) VIS設(shè)計 ? 品牌終端系統(tǒng) SI設(shè)計 ? 招商手冊 ? 品牌形象手冊 ? 產(chǎn)品畫冊 ? 推廣畫冊 決勝終端 ? 終端陳列規(guī)范化、個性化、生動化 ? 導(dǎo)購（促銷）體系構(gòu)建及技巧培訓(xùn) ? 終端生動化物料設(shè)計與推廣 ? 終端管理服務(wù)手冊 人才篇 “以人為本”與“以用為效”相結(jié)合的公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ★ 圍繞品牌化營運和市場銷售的規(guī)范化管理，通過“以人為本”和“以用為效”相結(jié)合的基本的人力資源整合管理原則，對公司營銷團隊和合作事業(yè)伙伴，進行高起點的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，強化招人、錄人、用人、育人、核人、留人的全過程的系統(tǒng)化管理，建立健全匹配性的人才梯隊儲備戰(zhàn)略體系，通過有效地績效考核體系，發(fā)揮團隊和公司員工的“全力以赴”的工作精神。逐步 擴張品牌戰(zhàn)略在市場上的占有地位。 以提升市場銷量、強化網(wǎng)絡(luò)渠道管理、加大產(chǎn)品宣傳、規(guī)范物流與促銷運作、完善品牌服務(wù)體系為主要目標，加強市場通路的規(guī)范管理。 公司營銷組織管理架構(gòu)設(shè)計與規(guī)劃 產(chǎn)品篇 產(chǎn)品系列規(guī)劃 產(chǎn)品組合規(guī)劃 商品 DIS開發(fā) 概念商品提煉 產(chǎn)品價格體系設(shè)計 商品上市策略 產(chǎn)品策略 品牌篇 品牌文化梳理 品牌定位規(guī)劃 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā) 消費群體定位 品牌精神提煉 品牌基調(diào)確立 品牌策略 核心訴求提煉 渠道篇 渠道與通路創(chuàng)新模式設(shè)計 區(qū)域代理商專賣的考評體系建立 經(jīng)銷商開發(fā)流程及標準 終端啟動模式 經(jīng)銷商監(jiān)控
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