[精選]xx集團營銷診斷分析報告-資料下載頁

【摘要】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產(chǎn)業(yè)

2025-02-26 14:30

[精選]丹青花園營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】君安國際置業(yè)2023年4月4日目錄部分一．區(qū)域競爭分析一．區(qū)域競爭樓盤分析二．區(qū)域未來趨勢預測分析三．結(jié)論性分析部分二．項目產(chǎn)品分析一．成交產(chǎn)品力分析二．營銷力分析三．成交客戶分析四．余房分析部分三．項目營銷診斷綜述一．營銷診斷分析二．下階段后期產(chǎn)品如何面對三．下階段營銷贏遵循的原則前言

2025-03-01 13:19

[企業(yè)診斷]xxxx集團營銷診斷報告—華彩咨詢集團經(jīng)典案例下載-資料下載頁

【摘要】中糧美特營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結(jié)論二、營銷診斷思路（1234模型）三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實施——營銷人員素質(zhì)六、實效功能——營銷業(yè)績分析七、相關(guān)問題分析八、幾個問題討論2一、營銷診斷主要總結(jié):31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)：公司領(lǐng)

2025-01-20 16:04

[精選]營銷戰(zhàn)略咨詢--營銷診斷-資料下載頁

【摘要】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢：-營銷診斷孔府家集團1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會議市場概覽，營銷

2025-01-08 22:27

保集集團戰(zhàn)略診斷診斷報告-資料下載頁

【摘要】上海保集集團管理提升咨詢項目診斷報告（報告版）q本次深入診斷，使華彩咨詢更加客觀地認識到保集集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的，診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題，幫助保集集團領(lǐng)導層認識到這些問題背后的根源，明確目前階段應做的“正確的事”，共同尋找個性化的解決方案，為使公司在新的發(fā)展階段把握機遇，實現(xiàn)自身的使命和戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)。

2025-02-23 15:55

[精選]營銷策劃——營銷診斷-資料下載頁

【摘要】第三章市場營銷診斷為什么我們的營銷總是不靈？原因到底在那里？若不想在老地方跌倒第二次，應改正哪些東西？營銷診斷案例：品牌“五度”?一、品牌的知名度；?二、品牌的認知度；?三、品牌的信任度；?四、品牌的美譽度；?五、品牌的忠誠度。木桶效應把市

2025-01-21 23:14

某航空工業(yè)集團全面管理診斷總體報告-資料下載頁

【摘要】2023/07??第1頁成飛公司全面管理診斷總體報告一期咨詢總體報告機密2023/07??第2頁重要說明本報告為中期匯報，所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司的管理水平進行診斷，不針對任何部門和個人。2023/07??第3頁項目進程第1-7天

2025-01-01 21:38

[企業(yè)診斷]xx營銷診斷—華彩咨詢集團經(jīng)典案例-資料下載頁

【摘要】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據(jù)，品牌的建設(shè)缺乏；再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進大量的銷售、營

2025-01-20 16:04

[企業(yè)診斷]浙江xx集團營銷診斷報告—華彩咨詢集團經(jīng)典案例下載-資料下載頁

【摘要】浙江久立營銷診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00五年二月機密注：此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制11、2023年2月19日上午，華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告（初稿）》。與會決委會成員包括：浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強總經(jīng)理、李鄭周常務(wù)副總

2025-01-20 15:57

[精選]營銷診斷培訓講義-資料下載頁

【摘要】營銷診斷史國祥照搬制造業(yè)營銷理論應用于服務(wù)業(yè)???制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的區(qū)別???1、規(guī)模經(jīng)濟，為社會提供更多的生產(chǎn)資料與生活資料；經(jīng)歷經(jīng)濟，使人們生活得更舒適與更方便。??2、規(guī)模經(jīng)濟采用“比較成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”為主，以產(chǎn)品質(zhì)量和價格為主要競爭手段；經(jīng)歷經(jīng)濟采用“差異化戰(zhàn)略

2025-02-26 23:03

區(qū)域市場自我營銷診斷-資料下載頁

【摘要】消費品行業(yè)區(qū)域市場自我營銷診斷最有效的培訓是把理念落實到動作面對市場的理性思考——區(qū)域市場自我營銷診斷消費品行業(yè)區(qū)域市場自我營銷診斷最有效的培訓是把理念落實到動作節(jié)目預告凡人做凡事、理念到動作?理論培訓：面對區(qū)域市場的理性思考?實戰(zhàn)培訓：?影響市場銷量的九問個題?

2025-02-08 22:01

[精選]xx集團營銷診斷分報告(2)-資料下載頁

【摘要】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產(chǎn)業(yè)

2025-02-26 14:14

[精選]xx集團營銷診斷分報告(1)-資料下載頁

【摘要】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產(chǎn)業(yè)

2025-02-26 14:19

[精選]浙江久立營銷管理診斷報告-資料下載頁

【摘要】1浙江久立營銷診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00五年二月機密注：此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制21、2023年2月19日上午，華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告（初稿）》。與會決委會成員包括：浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強總經(jīng)理、李

2025-01-13 13:47

科龍電器營銷診斷結(jié)果-資料下載頁

【摘要】大量資料天天更新營銷診斷結(jié)果大量資料天天更新B1.科龍電器尚未制定一個明確的，在內(nèi)部達成共識的戰(zhàn)略目標以指導未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止，科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標，以指導整個集團的銷售營銷發(fā)展，不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023

2025-01-20 13:58

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