某公司理財營運資本管理規(guī)劃(存儲版)
【正文】 確定性的企業(yè)應(yīng)該保持更大數(shù)額的平均現(xiàn)金余額 《公司理財》第八章 算例 ? σ =$50,000/天， b =$100 ? r = 10%， i = r/365 ? L= $100,000 ? Z= (3bσ 2/4i） 1/3 = $88,125 ? H = L+3Z = $364,375 ? RP= L+Z = $188,125 《公司理財》第八章 現(xiàn)金的日常收支管理 ? 同步化 （ Synchronization ） ： 使預(yù)期的現(xiàn)金支付與現(xiàn)金收入的時間相一致 ? 運用浮差 《公司理財》第八章 浮差 （ Floating， 浮存 ） ? 可動用余額 (銀行帳 )減去帳面余額 (企業(yè)帳 ） 的差額 ? 浮差 = 支付浮差 – 收帳浮差 –支付浮差：企業(yè)開出支票后與銀行實際劃撥的時間差所致 –收帳浮差：企業(yè)收到支票到實際可用的時間差所致 《公司理財》第八章 浮差管理：早收晚支 ? 現(xiàn)金回收控制 –縮短客戶付款時間與支票回收時間的間隔 ? 現(xiàn)金支付控制 –增大支票開具時間與支票同志支付時間的間隔 ? 權(quán)衡與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系 《公司理財》第八章 投資有價證券 ? 有價證券 ——企業(yè)現(xiàn)金的蓄水池 – 支持企業(yè)周期性財務(wù)活動 – 支持企業(yè)財務(wù)計劃支出 – 為企業(yè)不可以預(yù)期的事故提供應(yīng)急資金 ? 原則：在滿足需求的前提下 ， 獲得一定的利潤 《公司理財》第八章 三、存貨管理 ? 存貨在購貨 — 生產(chǎn) — 銷售過程中的幾個時點上是必需的，投資一些存貨才能保證公司連續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營。 林華公司的 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ是多少 ？ 公司總的年存儲成本是多少 ？ )(120400 14100 )800 1)(400(22 臺???? CFSEO Q《公司理財》第八章 有關(guān)參數(shù) )(6021202 臺平均庫存量 ??? Q )(15120800 1 年次每年的訂貨次數(shù) ??? QS 000 6$)60(100)2120(100)2( ???? QC年儲存成本萬元總成本 14002 ??????? QCQSF《公司理財》第八章 續(xù)：價格折扣 ? 公司的 EOQ是 120臺 ， 如果供應(yīng)商提供數(shù)量折扣的定貨數(shù)量要求為每次 200臺 ， 并提供了每臺 3元的數(shù)量折扣 。 ? 交易雙方都可以降低該業(yè)務(wù)的成本和風(fēng)險： – 商業(yè)信用借款的利率對雙方都有利 – 抵押品得到有效處理 – 關(guān)于信譽和質(zhì)量的信息成本低 – 購買者心理：方便、安全 《公司理財》第八章 信用給予決策 ? NPV=將來的凈現(xiàn)金流入的現(xiàn)值 支出 ? ? CrpSNPVt ??? 1P：付款的概率 S：銷售額 C：賒銷投資 《公司理財》第八章 例 ? 假設(shè)恒信公司有一個客戶希望賒購 1 000元的貨物 。 再訂貨點a 安全儲備 平均存貨水平b 缺貨成本c 儲存成本d 訂貨成本
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