成本監(jiān)控預測與改善(ppt30)(存儲版)
【正文】 g) ? 成本估算 ? 估算技術、成本模型、成本分類、預算制定 ? 成本控制 ? 風險預測、成本精度、現金流量、財務計畫 ? 成本降低 ? 確認成本節(jié)約範圍、選定成本改良對象、消除不必要成本 成本控制時機 成本控制流程 工作範圍 預算估價 材料設備明細表 預定進度 實際進度 實際成本完成數量 規(guī)劃階段 監(jiān)督 分析 管理 成本效益分析比較 進度報告 單位成本 預定計畫 進度 產量 生產力 成本 人力資源 現金支出利潤 採購進度現況報告 設計進度 工作項目編碼 成本控制的意義 功能 ? 提供早期預警系統(tǒng) ? 迅速評估實際與預定成本偏差之程度 ? 尋求替代的改善方案 ? 監(jiān)督改善方案之績效 ? 正確預測與適時處理 ? 簡明管理集中注意力 工作內容 ? 實際成本與預算比較 ? 找出差異所在 ? 分析差異原因 ? 評量工作績效 ? 提出成本報告 ? 研擬改善措施，並追蹤考核 ? 預測成本趨勢 ? 與成本會計之不同 成本控制的原則 ? 提出改善計劃 ? 建立修正作業(yè)計畫 (矯正方法 ) ? 建立有效修正作業(yè)行動 (修正結果 ) ? 建立更適切的修正行動 (追蹤 ) 基本原則 ? 列出所有作業(yè)項目預算成本 (控制估價 ) (BCWS) ? 紀錄已完成的工作項目成本 (實支成本與完成數量 ) (ACWP、 BCWP) ? 建立尚待完成的工作項目成本 (預測 ) (ETC) ? 建立預算成本執(zhí)行績效(分析與偏差 ) (CPI) 成本控制
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