qc手法實戰(zhàn)2071126-qc手法實戰(zhàn)2071126(存儲版)
【正文】 因依次計下。的一種方法。系統(tǒng)圖 可以不按原因類別排列 ，可直接排列第一層原 因，在原因類別少于兩個情況下，比因果圖便于應(yīng)用。應(yīng)對分析出來的所有末端原因， 逐個 到現(xiàn)場加以確認。分析到 可采取對策 的末端原因。避免因果顛倒。避免因果顛倒。雷達圖雷達圖Excel能幫你大忙！柏拉柏拉 抓重點抓重點按按 重要性順序重要性順序 ，顯示每一項目對總體的作用，顯示每一項目對總體的作用 , 尋找改進的機會尋找改進的機會遵循遵循 “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”的規(guī)律（的規(guī)律（ 80/20原則原則 ））05年第一季度投入津京投影玻殼 1240只，攔下不良 85只，不良率為68548ppm， 其中 內(nèi)坑點 /頸歪 合計 50807ppm， 占總不良的 74％， 故重點應(yīng)改善 內(nèi)坑點 頸歪 項目。 日本品質(zhì)之父石川馨日本品質(zhì)之父石川馨舊舊 QC七大手法七大手法 新新 QC七大手法七大手法層別 —— 作解析查檢 —— 集數(shù)據(jù)柏拉 —— 抓重點魚骨 —— 追原因直方直方 ———— 顯分布顯分布管制管制 ———— 找異常找異常散布 —— 看相關(guān)親和圖親和圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖矩陣圖箭條圖箭條圖PDPC法法矩陣數(shù)據(jù)解析法矩陣數(shù)據(jù)解析法簡易簡易 QC七大手法七大手法折線圖甘特圖甘特圖柱狀圖雷達圖流程圖流程圖愚巧法愚巧法5W2H常用方法常用方法其他方法其他方法頭腦風(fēng)暴、對策表頭腦風(fēng)暴、對策表假設(shè)檢驗、方差分析假設(shè)檢驗、方差分析學(xué)習(xí)目標123使用時機使用時機 ———— 什么時候用什么時候用 ?使用技巧使用技巧 ———— 要怎么用要怎么用 ?使用范疇使用范疇 ———— 能解決什么問題？能解決什么問題？QC手法手法QC工具使用注意QC工具使用的原則： 寧可不用，不可錯用。原因分析三大工具 魚骨圖問題描述 機器設(shè)備Machinery 方 法Methods材 料Materials作業(yè)員Manpower環(huán) 境Environment背骨大骨中骨小骨原因分析三大工具 魚骨圖? 小骨擴張法小骨擴張法 親和圖親和圖 1） 準備名片大小的卡片約 50張； 2）讓大家自由提出各自認為對問題有影響的原因 記錄員將這些原因計入卡片上3）當(dāng)大家把各方的意見全部提出時，把卡排列在桌 子上，在傾聽大家意見的同時，把相互關(guān)系最密 切的卡片匯總起來，并加上名稱，就成了小骨， 再將小骨中彼此關(guān)系的卡片匯總起來，并加上名 稱，則成了中骨，同樣道理再形成大骨4）將各卡片及其關(guān)聯(lián)繪制成一張魚骨圖頭腦風(fēng)暴法原因分析三大工具 魚骨圖注意：注意：必
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