【正文】 技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。 （ 9）按期向總監(jiān)理工程師報(bào)告路面工程質(zhì)量、進(jìn)度情況。 （ 6）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 8）保持通訊暢通，對(duì)突發(fā)事件立即上 報(bào)，積極協(xié)助、參與事件的處理。 熟悉所保管的檔案情況，及時(shí)做好檔案的登記、鑒定、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。 領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施指揮部年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃，定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。 （三）分管安全生產(chǎn)副指揮長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 協(xié)助指揮長(zhǎng)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，落實(shí)指揮部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)指揮部的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月等活動(dòng)的組織實(shí)施，認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，提出對(duì)安全工作有重要貢獻(xiàn)或嚴(yán)重失職人員的獎(jiǎng)懲方案。 在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的同時(shí)，布置安全工作任務(wù)，正確處理并協(xié)調(diào)好工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與安全之間的關(guān)系。 對(duì)指揮部使用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程。 參加指揮部安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 負(fù)責(zé)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針和政策，分析總結(jié)安全工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。 在審查工程施工變更時(shí)，督促施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，制訂或初審相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 按“安全財(cái)會(huì)室”標(biāo)準(zhǔn)做好防范工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、票、證、現(xiàn)金等安全。 參與安全事故的搶救、調(diào)查、處理工作，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理提出建議。 協(xié)助并督促項(xiàng)目部做好施工人員的安全技術(shù)交底工作。 黨政工聯(lián)席會(huì)議對(duì)涉及指揮部的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持由黨支部、行政、工會(huì)組織共同研究決。對(duì)有較大分歧 的問(wèn)題，應(yīng)在充分論證并取得一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，才能形成決定。 （ 5）研究其他重要事項(xiàng)。會(huì)議由黨支部書(shū)記主持，支部委員參加。 （ 2）選舉支部委員會(huì)書(shū)記、副書(shū)記，研究有關(guān)支部成員分工、調(diào)整方面的事宜。 （ 2）組織學(xué)習(xí)時(shí)事政治和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)題教育。會(huì)議由支部委員會(huì)召集，由黨支部書(shū)記主持。 （ 4）討論決定對(duì)黨員的“民主評(píng)議”、“評(píng)優(yōu)”和獎(jiǎng)懲事宜。 （ 2）聽(tīng)取指揮部年度和半年度工作報(bào)告，總結(jié)年度和半年度工作，研究部署指揮部年度和半年度工作任務(wù)。 （三）聘用期限 所有崗位的最終聘用時(shí)間以代建項(xiàng)目結(jié)束為限，其中專(zhuān)業(yè)性崗位一般一年一聘，非專(zhuān)業(yè)性崗位（或臨時(shí)崗位）聘用期限視具體情況而定。 （六）待遇 聘用人員的待遇原則上實(shí)行定額工資，具體條件由綜合部與受聘人進(jìn)行協(xié)商，報(bào)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 中層干部的管理 （ 1） 中層干部每年年底須遞交工作總結(jié)及次年的工作計(jì)劃，屆滿(mǎn)的那一年須寫(xiě)一任期內(nèi)的述職報(bào)告， 指揮部 將作為其本人的工作業(yè)績(jī)存入其個(gè)人人事檔案； （ 2） 中層干部若嚴(yán)重違反 指揮部 有關(guān)規(guī)定或無(wú)法履行崗位職責(zé)， 經(jīng)指揮 部領(lǐng)導(dǎo)班子研究， 將終止其聘用合同， 根據(jù)實(shí)際另行安排工作 ； （ 3） 對(duì)任期內(nèi)取得較大工作成績(jī)， 為指揮部 做出較大貢獻(xiàn)的中層干部， 指揮長(zhǎng) 將予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)任期內(nèi)出現(xiàn)較大失誤， 給指揮部 造成較大 負(fù)面影響或 經(jīng)濟(jì)損失的， 指揮長(zhǎng) 將給予一定懲罰，甚至追究其法律責(zé)任。 網(wǎng)絡(luò)招聘 綜合部根據(jù)應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料進(jìn)行篩選和核實(shí)，報(bào)指揮長(zhǎng)審定。 （一）聘用原則 擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫； 公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰； 德才兼?zhèn)?，任人唯賢。 年度和半年度工作會(huì)議內(nèi)容。 （ 2）聽(tīng)取并討論支部委員會(huì)工作，對(duì)支部委員會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督。 指揮部工會(huì)小組應(yīng)接受和處理職工大會(huì)的申訴和建議，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 職工大會(huì)每半年召開(kāi)一次，由指揮長(zhǎng)或常務(wù)副指揮長(zhǎng)主持。列席人員只參加相關(guān)問(wèn)題的討論和匯報(bào)。 （ 5）會(huì)議形成的決定，由分管副總指揮牽頭，有關(guān) 部 室 、總監(jiān)辦 貫徹落實(shí)，綜合部 負(fù)責(zé)督促檢查。 （ 3）協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)日常工作中存在的問(wèn)題 。 班子成員要樹(shù)立全局意識(shí)，團(tuán)結(jié)合作，分工協(xié)作，各司其職。 黨政工聯(lián)席會(huì)議要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的方針、政策為準(zhǔn)則，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員 的安全保密教育，不斷完善文件、檔案管理制度，嚴(yán)防失密、泄密。 組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，編制保證指揮部具備安全生產(chǎn)條件所需安全費(fèi)用計(jì)劃，并保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用。 督促、檢查參建單位安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，督促有關(guān)單位限期整改。 （八）工程技術(shù)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn) 的方針、政策、法律、法規(guī)及指揮部的規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)履行安全生產(chǎn)職能負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)起草指揮部年度安全生產(chǎn)暨社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，報(bào)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論審定，并負(fù)責(zé)采取措施貫徹落實(shí)。 參與對(duì)安全工作作出重大貢獻(xiàn)或嚴(yán)重失職的有關(guān)單位和人員的獎(jiǎng)懲決定的研究。 參加指揮部安全生產(chǎn)會(huì)議，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作意見(jiàn)。 在工程概算編制時(shí)，負(fù)責(zé)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。 組織制定、實(shí)施指揮部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援組織， 落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。 對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故中負(fù)有責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出黨紀(jì)處理意見(jiàn)。 組織制定指揮部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 負(fù)責(zé)指揮部檔案的收集、整理和歸檔工作，同時(shí)指導(dǎo)督促總監(jiān)辦抓好監(jiān)理辦、項(xiàng)目部檔案專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員做好各類(lèi)文件資料的收集、積累、整理、立卷、歸檔，提高案卷質(zhì)量。 （ 6）定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，通報(bào)合同段安全生產(chǎn)工作狀況。 （ 4）審核本項(xiàng)目各合同段施工單位的計(jì)量支付報(bào)表及其附件。 （ 7）配合計(jì)量支付監(jiān)理工程師處理路面工程造成的工程延期、索賠等問(wèn)題。 （ 11）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 3）審查隧道工程變更施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性，并初步核算工程數(shù)量和金額。 （ 7）配合計(jì)量支付監(jiān)理工程師處理結(jié)構(gòu) 工程造成的工程延期、索賠等問(wèn)題。 （ 11）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 3）審查道路工程變更施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性，并初步核算工程數(shù)量和金額。 加強(qiáng) 指揮部 大樓的巡檢，注意防火防盜，同時(shí)要認(rèn)真檢查各樓層水、電、門(mén)窗關(guān)閉情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)向 安保部 報(bào)告。 聽(tīng)取 指揮部員工 對(duì)保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向 綜合部 匯報(bào)。 洗涮完后．應(yīng)及時(shí)將地面及周?chē)鍜吒蓛?，保持工作?chǎng)所干凈衛(wèi)生。 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保分管區(qū)域整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造良好文明衛(wèi)生就餐環(huán)境。 應(yīng)加強(qiáng)與綜合部的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)餐廳的經(jīng)濟(jì)核算管理。保管好車(chē)輛的相關(guān)證件及隨車(chē)工具等。 負(fù)責(zé)駕駛班的政治思想工作 ,教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想 ,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)，與工會(huì)配合共同做好員工的福利工作 ,并建立好相應(yīng)的工作臺(tái)帳。 積極參建各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。 熟悉掌握施工單位旬、月、季等計(jì)劃完成情況。 1完成總監(jiān)和副總監(jiān)交辦的其它工作。 審查承包人自購(gòu)和由業(yè)主提供的原材料或成品、半成品，批準(zhǔn)承包人使用 符合要求的材料和混合料的配合比，核定承包人提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的行政管理并指導(dǎo)駐地辦的業(yè)務(wù)，及時(shí)解決處理駐地辦提出的問(wèn)題。 1落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，參與事故調(diào)查、處理等工作。 制訂 完善的 安全 保衛(wèi) 管理 辦法 ，落實(shí)安全管理體系，分析安全形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織制定計(jì)量支付管理制度和管理程序；審批各標(biāo)段總監(jiān)理辦公室報(bào)送的計(jì)量支付文件。組織審查承包人統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)收支 、現(xiàn)金、銀行存款及成本費(fèi)用的管理 進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查 ，并將檢查情況及時(shí)上報(bào)。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳遞部門(mén)和員工需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)。 （八） 綜合 部部長(zhǎng) 職責(zé) 負(fù)責(zé)指揮部對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)調(diào)度 工 作 。 （七）總工程師 職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部及行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督新疆維吾爾自治區(qū)行業(yè)主管部門(mén)制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 監(jiān)督各參建單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行和安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況組織定期和不定期檢查。 做好行政文秘、人事勞資、綜合管理等協(xié)調(diào)工作。 組織編制項(xiàng)目年度資金需求計(jì)劃，按照有關(guān)協(xié)議監(jiān)督項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。 主持召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)， 加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。 代表指揮部與地方政府及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展工作交流和業(yè)務(wù)往來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目建設(shè)正常開(kāi)展。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向指揮部、總監(jiān)辦報(bào)告。 有權(quán)對(duì)駐地辦、承包人的試驗(yàn)室配備和試驗(yàn)人員資格和工作能力進(jìn)行檢查，對(duì)試驗(yàn)方法、流程進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不合格者有權(quán)要求更換或改變。 2簽認(rèn)最后支 付證書(shū)。 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量 事故進(jìn)行調(diào)查、處理或督促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 1主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。 審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)則。 組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。 解釋合同商務(wù)條款，處理合同文件的遺漏，解決合同爭(zhēng)端。 （八）計(jì)劃合同部職責(zé) 制定有關(guān)計(jì)劃、合同管理制度和工作程序。 實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 按要求開(kāi)立和使用銀行賬戶(hù)，按規(guī)定支付各種款項(xiàng)，按要求保管各種信息資料，確保工程建設(shè)資金安全。 采編 辦公信息平臺(tái) 、簡(jiǎn)報(bào)信息 。 積極開(kāi)展科技攻關(guān)和公益勞動(dòng)活動(dòng)。 關(guān)心困難職工、青年職工，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，負(fù)責(zé)職工的療休養(yǎng)工作。 參與指揮部重大決策的討論并提出意見(jiàn)和建議，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理，履行稅法規(guī)定的代扣代繳義務(wù)。 組織運(yùn)行篇 一、機(jī)構(gòu)職責(zé) （一）指揮部工作職責(zé) 按照新疆交通建設(shè)管理局與設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購(gòu)等承包人簽署的合同進(jìn)行合同管理，對(duì)勘察設(shè)計(jì)合同所規(guī)定的后續(xù)服務(wù)進(jìn)行管理，并組織項(xiàng)目施工階段的建設(shè)管理（自開(kāi)工至交工驗(yàn)收）和履約考核，包括工程變更的論證評(píng)審等。 及時(shí)組織編制各合同段工程交工驗(yàn)收的報(bào)告，協(xié)助新疆交通建設(shè)管理局組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收。 討論決定指揮部中層干部的任免及重大人事工作，負(fù)責(zé)中層以上干部的 考察和培養(yǎng)。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽和先進(jìn)工作者等評(píng)選和表彰工作。 積極開(kāi)展健康有益的文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)。 做好收、發(fā)文的擬辦、催辦、核稿、文印與分發(fā)；負(fù)責(zé)文件的保管、編目、歸檔和調(diào)閱 工作 ；負(fù)責(zé)印章的使用與管理。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 制定、完善項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量要求及保證實(shí)施的管理措施。 熟悉掌握施工單位旬、月計(jì)劃完成情況，參與工程合同管理及計(jì)量支付的復(fù)核工作。 建立工程信息與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、計(jì)量支付和造價(jià)控制等臺(tái)帳，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工、監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)工作。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督 促、檢查承包人的安全經(jīng)費(fèi)、安全措施的落實(shí)到位。 在合同約定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃。 1主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)。 1根據(jù)工程需要主持召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議。 2缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時(shí)，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)。 督促承包人按技術(shù)規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，督促駐地試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人的試驗(yàn)進(jìn)行旁站，按照合同要求的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，不合格者通知相關(guān)監(jiān)理工程師下令進(jìn)行處理。 落實(shí)業(yè)主、指揮部、總監(jiān)辦有關(guān)指示、指令和規(guī)定。 嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)審批手續(xù)和各項(xiàng)物資管理，使資金和物資得以合理組合、有效使用