【正文】 程師處理結(jié)構(gòu) 工程造成的工程延期、索賠等問題。 （ 11）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 3）審查隧道工程變更施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性，并初步核算工程數(shù)量和金額。 （ 7）配合計量支付監(jiān)理工程師處理隧道工程造成的工程延期、索賠等問題。 （ 11）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 3）審查路面工程變更施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性， 并初步核算工程數(shù)量和金額。 （ 7）配合計量支付監(jiān)理工程師處理路面工程造成的工程延期、索賠等問題。 （ 11）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 4）審核本項目各合同段施工單位的計量支付報表及其附件。 （ 2）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工合同中的有關(guān)安全和文明施工要求。 （ 6）定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，通報合同段安全生產(chǎn)工作狀況。 （ 10）協(xié)助總監(jiān)做好內(nèi)部安全管理工作，重點是防火、防盜、防病疫、監(jiān)理車輛使用安全、監(jiān)理工程師現(xiàn)場作業(yè)的安全及其他意外情況的預(yù)防。 負(fù)責(zé)指揮部檔案的收集、整理和歸檔工作，同時指導(dǎo)督促總監(jiān)辦抓好監(jiān)理辦、項目部檔案專 業(yè)技術(shù)人員做好各類文件資料的收集、積累、整理、立卷、歸檔，提高案卷質(zhì)量。 遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大檔案利用范圍，確保檔案機(jī)密絕對安全。 組織制定指揮部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 發(fā)生安全事故時，迅速、如實地向上級部門和安監(jiān)部門報告，并立即組織搶救，并在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織做好安全事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。 對發(fā)生生產(chǎn)安全事故中負(fù)有責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出黨紀(jì)處理意見。領(lǐng)導(dǎo)、組織指揮部安全生產(chǎn)檢查工作，督促重大事故隱患的整改。 組織制定、實施指揮部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援組織， 落實應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在工程概算編制時，負(fù)責(zé)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 參加指揮部安全生產(chǎn)會議，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作意見。 參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見，制訂防范措施。 參與對安全工作作出重大貢獻(xiàn)或嚴(yán)重失職的有關(guān)單位和人員的獎懲決定的研究。 檢查督促指揮部工會、共青團(tuán)組織按各自的職責(zé)參與安全生產(chǎn)工作管理。 負(fù)責(zé)起草指揮部年度安全生產(chǎn)暨社會治安綜合治理工作計劃，報指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論審定，并負(fù)責(zé)采取措施貫徹落實。 組織開展安全檢查活動，提出整改意見，指導(dǎo)監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)工作。 （八）工程技術(shù)部部長（副部長）安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn) 的方針、政策、法律、法規(guī)及指揮部的規(guī)章制度，對本部門履行安全生產(chǎn)職能負(fù)責(zé)。 參加指揮部安全生產(chǎn)會議，督促、檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作情況，參與工程安全文明施工檢查。 督促、檢查參建單位安全技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，督促有關(guān)單位限期整改。 在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收的 同時，布置安全工作任務(wù)，正確處理并協(xié)調(diào)好工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與安全之間的關(guān)系。 組織編制年度財務(wù)計劃的同時，編制保證指揮部具備安全生產(chǎn)條件所需安全費用計劃，并保證做到?？顚Ｓ谩? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 加強(qiáng)對部門人員 的安全保密教育，不斷完善文件、檔案管理制度，嚴(yán)防失密、泄密。 （十二）計劃合同部部長（副部長）安全生產(chǎn)職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 深入基層，指導(dǎo)項目部的安全技術(shù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。 黨政工聯(lián)席會議要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的方針、政策為準(zhǔn)則，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩。與會人員應(yīng)互相通報工作，加強(qiáng)各方面的信息交流和溝通，在最大可能上取得一致意見。 班子成員要樹立全局意識，團(tuán)結(jié)合作，分工協(xié)作，各司其職。 黨政工聯(lián)席會議要做好專門記錄，會議記錄要完整，并歸檔保存。 （ 3）協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)日常工作中存在的問題 。 （ 2）召集人布置本月工作任務(wù) 。 （ 5）會議形成的決定，由分管副總指揮牽頭，有關(guān) 部 室 、總監(jiān)辦 貫徹落實，綜合部 負(fù)責(zé)督促檢查。 會前要將 會議議題及召開時間提前通知委員，做好準(zhǔn)備。列席人員只參加相關(guān)問題的討論和匯報。 （ 4） 討論研究支部工作計劃和完成工作任務(wù)的具體措施及重要活動方案、物資采購、資金使用等事宜。 職工大會每半年召開一次，由指揮長或常務(wù)副指揮長主持。 （ 4）對職工福利費的使用、勞動保護(hù)措施等重大事項進(jìn)行討論，并提出意見。 指揮部工會小組應(yīng)接受和處理職工大會的申訴和建議，維護(hù)職工的合法權(quán)益。會前把內(nèi)容和要求通知黨員。 （ 2）聽取并討論支部委員會工作，對支部委員會的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督。 （ 6）討論決定支部委員會提出的有關(guān)工作計劃和重要活動方案等。 年度和半年度工作會議內(nèi)容。 （ 4）公布代建項目年度或半年度各項目標(biāo)考核結(jié)果，并兌現(xiàn)相關(guān)獎勵，同時，簽訂下一年度或半年度相關(guān)目標(biāo)考核責(zé)任書。 （一）聘用原則 擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫； 公平競爭，優(yōu)勝劣汰； 德才兼?zhèn)?，任人唯賢。 試用期滿，由綜合部根據(jù)所屬部門的意見進(jìn)行評審，報指揮長批準(zhǔn)后決定是否正式錄用，并辦理相關(guān)手續(xù)。 網(wǎng)絡(luò)招聘 綜合部根據(jù)應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行篩選和核實，報指揮長審定。 中層干部的任職條件 有 較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有較強(qiáng)的政策理論水平和語言、文字表達(dá)能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項工作職能及相關(guān)政策，能完成所聘崗位的目標(biāo)任務(wù)并協(xié)調(diào)好上下級及內(nèi)外各部門之間的關(guān)系；為人公道，作風(fēng)正派 ，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。 中層干部的管理 （ 1） 中層干部每年年底須遞交工作總結(jié)及次年的工作計劃，屆滿的那一年須寫一任期內(nèi)的述職報告， 指揮部 將作為其本人的工作業(yè)績存入其個人人事檔案； （ 2） 中層干部若嚴(yán)重違反 指揮部 有關(guān)規(guī)定或無法履行崗位職責(zé)， 經(jīng)指揮 部領(lǐng)導(dǎo)班子研究， 將終止其聘用合同， 根據(jù)實際另行安排工作 ； （ 3） 對任期內(nèi)取得較大工作成績， 為指揮部 做出較大貢獻(xiàn)的中層干部， 指揮長 將予以獎勵；對任期內(nèi)出現(xiàn)較大失誤， 給指揮部 造成較大 負(fù)面影響或 經(jīng)濟(jì)損失的， 指揮長 將給予一定懲罰，甚至追究其法律責(zé)任。 聘用時間 一年一聘。 （六）待遇 聘用人員的待遇原則上實行定額工資，具體條件由綜合部與受聘人進(jìn)行協(xié)商，報指揮長批準(zhǔn)后實施。 臨時招聘計劃由綜合部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請，經(jīng)核 實和平衡，報指揮長批準(zhǔn)后實施招聘。 （三）聘用期限 所有崗位的最終聘用時間以代建項目結(jié)束為限，其中專業(yè)性崗位一般一年一聘，非專業(yè)性崗位（或臨時崗位）聘用期限視具體情況而定。 （ 6）其他重要事項。 （ 2）聽取指揮部年度和半年度工作報告，總結(jié)年度和半年度工作，研究部署指揮部年度和半年度工作任務(wù)。 指揮部年度和半年度工作會議分別于當(dāng)年的第一和第三季度擇日召開，由指揮長、常務(wù)副指揮長、副書記、副指揮長、各部（室）正副職負(fù)責(zé)人，設(shè)計代表、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，各監(jiān)理駐地辦、項目部負(fù)責(zé)人和邀請相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人組成。 （ 4）討論決定對黨員的“民主評議”、“評優(yōu)”和獎懲事宜。形成決議的必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過方可有效。會議由支部委員會召集，由黨支部書記主持。 指揮部工會小組作為職工大會的辦事機(jī)構(gòu)，為保證職工大會開好，首先對議案慎重研究，廣泛聽取多方面的意見，然后由工會 小組與指揮長、黨支部書記商議，提出大會的議題、議程、提交大會討論通過。 （ 2）組織學(xué)習(xí)時事政治和有關(guān)法律法規(guī)知識，開展有針對性的專題教育。 （ 6）討論研究精神文明建設(shè)和工會小組、青年等群眾組織工作方面的問題。 （ 2）選舉支部委員會書記、副書記，研究有關(guān)支部成員分工、調(diào)整方面的事宜。討論決定重大事項時，須三分之二以上支部委員到會方可有效。會議由黨支部書記主持，支部委員參加。對問題要進(jìn)行討論研究，最后由召集人綜合各方意見，形成決定。 （ 5）研究其他重要事項。會議由常務(wù)副總指揮或受委托的副總指揮召集，會議一般每月召開一次，會議議題由召集人綜合各 部門、總監(jiān)辦 工作和工程建設(shè)進(jìn)展情況后提出。對有較大分歧 的問題，應(yīng)在充分論證并取得一致意見的基礎(chǔ)上，才能形成決定。對涉及重要人事安排、干部任免、分配制度、評優(yōu)選先、重大財務(wù)收支等事項，交聯(lián)席會議研究決定后方可執(zhí)行。 黨政工聯(lián)席會議對涉及指揮部的重大事項，堅持由黨支部、行政、工會組織共同研究決。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 協(xié)助并督促項目部做好施工人員的安全技術(shù)交底工作。 參加安全生產(chǎn)檢查，重點督促、檢查各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)合同的執(zhí)行情況，及時提出意見。 參與安全事故的搶救、調(diào)查、處理工作，對有關(guān)責(zé)任人的處理提出建議。 負(fù)責(zé)指揮部車輛日常管理和維護(hù)工作，做好駕駛員行車安全的管理工作，確保行車安全。 按“安全財會室”標(biāo)準(zhǔn)做好防范工作，負(fù)責(zé)會計資料、會計檔案、票、證、現(xiàn)金等安全。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，制訂或初審相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 （九）現(xiàn)場辦主任安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及 指揮部的規(guī)章制度，對本部門履行安全生產(chǎn)職能負(fù)責(zé)。 在審查工程施工變更時，督促施工單位落實安全技術(shù)措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 參與安全事故的搶救、調(diào)查、處理工作，對有關(guān)責(zé)任人的處理提出建議。 負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)、貫徹、落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針和政策，分析總結(jié)安全工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 參加指揮部安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 （六）黨支 部副書記安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，協(xié)助黨支部書記抓好安全生產(chǎn)工作，對指揮部的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對指揮部使用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)向有關(guān)部門或單位查詢并向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文工觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)造物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確與完整。 在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收的同時，布置安全工作任務(wù)，正確處理并協(xié)調(diào)好工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與安全之間的關(guān)系。 參與制定指揮部年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作計劃，并結(jié)合分管工作具體組織實施。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月等活動的組織實施，認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，提出對安全工作有重要貢獻(xiàn)或嚴(yán)重失職人員的獎懲方案。參加指揮部安全技術(shù)措施工作計劃的制訂、會審，負(fù)責(zé)指揮部安全技術(shù)措施的落實。 （三）分管安全生產(chǎn)副指揮長安全生產(chǎn)職責(zé) 協(xié)助指揮長認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，落實指揮部各項安全生產(chǎn)管理制度，對指揮部的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織制訂指揮部年度安全生產(chǎn)思想教育工作計劃。 領(lǐng)導(dǎo)編制和實施指揮部年度、特殊時期安全生產(chǎn) 工作計劃，定期向上級報告安全生產(chǎn)工作情況。 三、主要崗位安全生產(chǎn)職責(zé) （一）指揮長安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和國家安全生產(chǎn)規(guī)范或行業(yè)規(guī)定，是指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù) 責(zé)。 熟悉所保管的檔案情況，及時做好檔案的登記、鑒定、統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。 （二十七）檔案管理人員職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度。 （ 8）保持通訊暢通，對突發(fā)事件立即上 報，積極協(xié)助、參與事件的處理。 （ 4）按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促施工單位做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。 （ 6）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示和交辦的其它工作。 （ 2）負(fù)責(zé)解釋合同條款，處理合同文件中的遺漏、錯誤及含混不清等問題，協(xié)助解決合同爭端。 （ 9）按期向總監(jiān)理工程師報告路面工程質(zhì)量、進(jìn)度情況。 （ 5）負(fù)責(zé)解決施工中路面工程的重要技術(shù)、質(zhì)量問題，參加重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。針對施工各階段的問題，