生產(chǎn)線現(xiàn)場管理及控制知識(存儲版)
【正文】 占用 ａ ） 作業(yè)不流暢； ｂ ） 增加搬運時間； ｃ ） 對人 、 物均易造成損危險 。科學 的管理是事先有預見、有規(guī)劃，在事 情推進過程中有管理控制。 ａ ） 容易混料； ｂ ） “ 尋找 ” 花時間； ｃ）難于管理，易造成堆積、呆料； ｄ）增加人員走動的時間。 11 什么叫浪費 任何事情或活動，不會產(chǎn)生附加價值的均稱為浪費。 ? QCC 有形成果：提高品質(zhì)、效率、降低成本 無形成果：培養(yǎng)員工的品質(zhì) /問題 / 改善 /數(shù)據(jù)觀念 8 現(xiàn)場管理秘訣 走動管理 到工作現(xiàn)場去，在工作現(xiàn)場來回走動， 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的管理方式。 ? 每一位員工做出的產(chǎn)品 /工作都交給“顧客 ? 每一位員工的下一流程就是客戶。 ? 每一位員工是自已“小企業(yè)”的老板。 7 小集團活動（ QCC） ? QCC（品管圖）：在自我啟發(fā)，相互啟發(fā)的原 則下，活用各種 QC手法，以全員參 與的方式，不 斷對 自已的工作現(xiàn)場
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