安全生產風險管理體系(ppt)(存儲版)
【正文】 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應用原則 ?體系應用案例介紹 ?安全生產風險管理體系應用原則 延用 :對電力行業(yè)經過長期實踐證明行之有效，既滿足體系要求，又能體現(xiàn)電力行業(yè)特點的管理手段和方法，在體系應用中，繼續(xù)延用 完善 :對現(xiàn)行管理工作已開展，但與體系要求尚有差距的，需要應用體系先進的管理理念和方法進行完善 建立 :體系帶來的新的、有效的先進管理手段和方法，在應用過程中，需要結合體系要求進行建立 安全生產 風險管理體系 ?基于風險的原則 ?系統(tǒng)性原則 ?事故預先控制原則 ?全員參與原則 ?行為與態(tài)度原則 ?持續(xù)改進原則 現(xiàn)代安全生產管理手段和方法 ?體系建立 ?體系應用 ?體系建立實施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應用原則 ?體系應用案例介紹 ?體系文件建設時如何體現(xiàn)“延用、完善、建立” 事故 /事件管理標準的建立 電力生產事故調查規(guī)程 事故 /障礙等級劃分 事故 /障礙調查、報告時間 事故 /障礙調查、報告對象 事故 /障礙調查、報告內容 事故 /障礙調查調查中對領導到位的要求 事故 /障礙報告表格中技術資料統(tǒng)計要求 延用 ?體系文件建設時如何體現(xiàn)“延用、完善、建立” 事故 /事件管理標準的建立 完善 結構完善 內容完善 管理層 操作層 事故 /障礙定性 領導到位要求 事故調查要求 事故責任追究 事故 /障礙信息報告 事故 /障礙統(tǒng)計分析 主文內容不超過 3頁 執(zhí)行要求列表作附件 去繁從簡、提高操作性 ?體系文件建設時如何體現(xiàn)“延用、完善、建立” 事故/事件管理標準的建立 建立 電力生產事故調查規(guī)程 事故 /障礙 未構成事故 /障礙的安全生產事件 最低要求 實現(xiàn)事故預防管理需要 管理標準 記錄表格 ?中期 ?短期 ?實時 ?起因 ?范圍 (區(qū)域 ) ?時間分布 ?頻度 ?后果 識別電網危害 內部因素 ?系統(tǒng)規(guī)劃、設計是否滿足標準 ?電網結構的合理性 ?電源分布的影響 ?負荷分布及負荷特性的影響 ?無功補償與無功平衡的影響 ?設備選型、配置標準的影響 ?運行方式的影響 ?繼電保護與安全自動裝置的配置及運行的影響 ?設備健康水平的影響 ?人員行為和技術素質的影響 ?電廠及重要用戶的影響 ?其他 外部因素 ?地域特征影響 ?自然災害影響 ?污穢（污閃）影響 ?外力破壞影響 ?其它 評估電網風險 2至 5年 ， 根據地區(qū)經濟 、 負荷發(fā)展和設備發(fā)展 、 運行狀況分析電網可能的風險 年度 ， 根據地區(qū)負荷和設備現(xiàn)狀分析電網運行中可能的風險 ?運行方式的變化（施工、設備故障、新設備投運等） ?潮流的變化 ?特殊運行方式 ?突發(fā)事件（自然災害、外力破壞、恐怖襲擊等） ?特殊保電時期 ?其它 基準風險評估 ?系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 ?電網結構分析（找出薄弱環(huán)節(jié)） 信 息 溝 通 規(guī)劃部門 規(guī)劃 、 工程 、運行部門 運行部門 基于問題的風險評估 ?負荷特性分析 ?電源與負荷分布（供需平衡分析） ?系統(tǒng) N－ 1靜態(tài)安全分析 ?系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性分析 持續(xù)的風險評估 ?系統(tǒng)潮流及無功電壓分析 ?系統(tǒng)動態(tài) （ 小干擾 ）穩(wěn)定性分析 ?如何結合現(xiàn)行的分析、評估方法開展電網風險評估 系統(tǒng)方式變化 地級局報省調度風險評估報告 省調度綜合評估風險等級
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