【正文】 where 引用 /應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)： 本標(biāo)準(zhǔn)涉及的國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)、省公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 執(zhí)行 D 針對該管理標(biāo)準(zhǔn)的要求 ， 有關(guān)工作規(guī)范 、 現(xiàn)場記錄 、 數(shù)據(jù)收集與報告 、 信息溝通的內(nèi)容與時間要求等均應(yīng)按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 。安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系 建立與應(yīng)用 ?體系建立 ?體系應(yīng)用 ?體系建立實(shí)施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應(yīng)用原則 ?體系應(yīng)用案例介紹 體系的建立與應(yīng)用 ?安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建立實(shí)施流程 組織策劃 培訓(xùn) 實(shí)施風(fēng)險分析與評估 體系文件編寫 執(zhí)行 內(nèi)審 外審 糾正 建立體系的實(shí)施流程 ?組織策劃 成立工作機(jī)構(gòu) 確定負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo) 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成立專業(yè)工作小組 確定牽頭部門 制訂工作計劃 明確工作目標(biāo) 明確任務(wù)和完成時間 落實(shí)工作責(zé)任人 提供人、財、物和時間資源保障 實(shí)施流程之一 ?培訓(xùn) 體系培訓(xùn) 基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 體系要素培訓(xùn) 體系支持技術(shù)培訓(xùn) 什么是體系 為什么要推行體系 體系能解決什么問題 體系與現(xiàn)行管理的關(guān)系 體系的特點(diǎn) 讓員工了解體系內(nèi)容組成、作用、管理理念與方法，樹立風(fēng)險管理意識以及系統(tǒng)化、規(guī)范化和 PDCA閉環(huán)管理意識 體系要素規(guī)范要求 如何與實(shí)際工作相結(jié)合 與傳統(tǒng)工作的不同點(diǎn) 實(shí)際工作中的注意事項 讓員工理解各單元、各要素設(shè)置目的和作用以及在實(shí)際工作中如何落實(shí)體系規(guī)范要求 危害辨識與風(fēng)險評估技術(shù) 讓員工掌握危害辨識與風(fēng)險管理方法 內(nèi)部審核技術(shù) 讓員工掌握發(fā)現(xiàn)問題、分 析問題的技巧與方法 應(yīng)急響應(yīng)與事故管理技術(shù) 提高應(yīng)急管理與事故調(diào)查 有效性 安全區(qū)代表巡查技術(shù) 提高安全區(qū)代表巡查水平 任務(wù)觀察技術(shù) 讓員工掌握如何有效地糾正作業(yè)過程不符合事項。 檢查Ｃ 對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范 、 環(huán)境要求 、記錄資料等進(jìn)行現(xiàn)場檢查 ， 通過問卷調(diào)查 、 現(xiàn)場訪談 、 作業(yè)任務(wù)觀察等手段 ， 收集管理標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場執(zhí)行中在規(guī)定的嚴(yán)謹(jǐn)性 、 可操作性和與現(xiàn)場的適應(yīng)性等方面存在的問題 。 why 范圍： 一是本標(biāo)準(zhǔn)涉及的管理內(nèi)容范圍；二是本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。注意必須注明引用條款 定義： 對特定術(shù)語進(jìn)行說明 職責(zé)： 誰應(yīng)為本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求負(fù)責(zé) 。此部份是整個標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容 附件： 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中需要使用表格或其它程序或標(biāo)準(zhǔn) 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 管理手冊 案例 1 內(nèi)容模塊 ?作業(yè)指導(dǎo)書編制 作業(yè)指導(dǎo)書 資源準(zhǔn)備 為資源配置管理提供依據(jù) 作業(yè)步驟 確保作業(yè)步驟中的風(fēng)險控制 作業(yè)記錄 為體系提供支撐內(nèi)容和管理結(jié)果 風(fēng)險分析與控制 應(yīng)用風(fēng)險評估的結(jié)果 規(guī)定出該項作業(yè)中需要的人力、時間、工具、材料、防護(hù)用品等資源 對工作進(jìn)行風(fēng)險分析，識別作業(yè)中可能面臨的危害、可能導(dǎo)致的風(fēng)險 ,提出風(fēng)險控制措施 以控制作業(yè)風(fēng)險為目的合理進(jìn)行劃分作業(yè)步驟，作業(yè)中具體的技術(shù)要求和方法、參照標(biāo)準(zhǔn)等則以鏈接的形式轉(zhuǎn)入附件表格， 每一步驟右側(cè)提示可能的風(fēng)險 是作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況、作業(yè)過程中的質(zhì)量和安全的關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況的相關(guān)記錄表格 案例 2 ?技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn) 國家、行業(yè)和上級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)操作層進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)用和管理 對公用性的應(yīng)用和管理工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理和應(yīng)用需要，整合、完善、提煉 危害辨識與風(fēng)險評估技術(shù) 建筑物維護(hù)保養(yǎng) 特種設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng) 現(xiàn)場安健環(huán)標(biāo)識 安全色與劃線 案例 3 ?檢查 /記錄表格編制 檢查