【正文】 where 引用 /應用標準： 本標準涉及的國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、標準，網、省公司規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 執(zhí)行 D 針對該管理標準的要求 ， 有關工作規(guī)范 、 現(xiàn)場記錄 、 數(shù)據(jù)收集與報告 、 信息溝通的內容與時間要求等均應按照管理標準進行 。安全生產風險管理體系 建立與應用 ?體系建立 ?體系應用 ?體系建立實施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應用原則 ?體系應用案例介紹 體系的建立與應用 ?安全生產風險管理體系建立實施流程 組織策劃 培訓 實施風險分析與評估 體系文件編寫 執(zhí)行 內審 外審 糾正 建立體系的實施流程 ?組織策劃 成立工作機構 確定負責的分管領導 成立工作領導小組 成立專業(yè)工作小組 確定牽頭部門 制訂工作計劃 明確工作目標 明確任務和完成時間 落實工作責任人 提供人、財、物和時間資源保障 實施流程之一 ?培訓 體系培訓 基礎知識培訓 體系要素培訓 體系支持技術培訓 什么是體系 為什么要推行體系 體系能解決什么問題 體系與現(xiàn)行管理的關系 體系的特點 讓員工了解體系內容組成、作用、管理理念與方法，樹立風險管理意識以及系統(tǒng)化、規(guī)范化和 PDCA閉環(huán)管理意識 體系要素規(guī)范要求 如何與實際工作相結合 與傳統(tǒng)工作的不同點 實際工作中的注意事項 讓員工理解各單元、各要素設置目的和作用以及在實際工作中如何落實體系規(guī)范要求 危害辨識與風險評估技術 讓員工掌握危害辨識與風險管理方法 內部審核技術 讓員工掌握發(fā)現(xiàn)問題、分 析問題的技巧與方法 應急響應與事故管理技術 提高應急管理與事故調查 有效性 安全區(qū)代表巡查技術 提高安全區(qū)代表巡查水平 任務觀察技術 讓員工掌握如何有效地糾正作業(yè)過程不符合事項。 檢查Ｃ 對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范 、 環(huán)境要求 、記錄資料等進行現(xiàn)場檢查 ， 通過問卷調查 、 現(xiàn)場訪談 、 作業(yè)任務觀察等手段 ， 收集管理標準在現(xiàn)場執(zhí)行中在規(guī)定的嚴謹性 、 可操作性和與現(xiàn)場的適應性等方面存在的問題 。 why 范圍： 一是本標準涉及的管理內容范圍；二是本標準的適用范圍。注意必須注明引用條款 定義： 對特定術語進行說明 職責： 誰應為本標準內容要求負責 。此部份是整個標準的主要內容 附件： 標準執(zhí)行過程中需要使用表格或其它程序或標準 管理工作標準 管理手冊 案例 1 內容模塊 ?作業(yè)指導書編制 作業(yè)指導書 資源準備 為資源配置管理提供依據(jù) 作業(yè)步驟 確保作業(yè)步驟中的風險控制 作業(yè)記錄 為體系提供支撐內容和管理結果 風險分析與控制 應用風險評估的結果 規(guī)定出該項作業(yè)中需要的人力、時間、工具、材料、防護用品等資源 對工作進行風險分析，識別作業(yè)中可能面臨的危害、可能導致的風險 ,提出風險控制措施 以控制作業(yè)風險為目的合理進行劃分作業(yè)步驟，作業(yè)中具體的技術要求和方法、參照標準等則以鏈接的形式轉入附件表格， 每一步驟右側提示可能的風險 是作業(yè)前的安全技術交底情況、作業(yè)過程中的質量和安全的關鍵點的數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況的相關記錄表格 案例 2 ?技術支撐標準 國家、行業(yè)和上級技術標準、規(guī)定 技術支撐標準 指導操作層進行現(xiàn)場應用和管理 對公用性的應用和管理工作，結合企業(yè)的實際管理和應用需要，整合、完善、提煉 危害辨識與風險評估技術 建筑物維護保養(yǎng) 特種設備使用與維護保養(yǎng) 現(xiàn)場安健環(huán)標識 安全色與劃線 案例 3 ?檢查 /記錄表格編制 檢查