生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 [動(dòng) 作 分析 /動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ] 平衡的步驟程序分析使用的圖表 : 工藝程序圖 / 流程程序圖 / 路線圖程序分析符號(hào)1. ?表示操作2. ?表示搬運(yùn) /運(yùn)輸3. ?表示檢驗(yàn)4. ?表示暫存或等待5. ?表示受控的貯存6. 派生符號(hào) ,由上面的符號(hào)合成 .? ?例 : 流程程序圖電視機(jī)投入及外觀檢查12 取出廠編號(hào)標(biāo)簽並貼上3 取塑膠袋 ,將電視機(jī)套入4 取襯套 , 套入電視機(jī)遙控器投入及外觀檢查6 取塑膠袋 ,將遙控器套入5附件投入及外觀檢查78 取塑膠袋 ,將附件套入9 箱子成型箱子投入及外觀檢查1011 將附件 /遙控器放入電視機(jī)襯套12 電視機(jī)連襯套裝箱 ,取干燥劑放入箱內(nèi)13 封裝及貼出廠標(biāo)簽搬運(yùn)到暫存區(qū)暫存等待出貨程序分析技巧程序分析技巧 5W1H系統(tǒng)地分析程序的組成是否合理和必要 2.“ECRS” 四大原則 : ? 取消 (Eliminate)。並詢問(wèn)作業(yè)員加以確認(rèn) 。? 測(cè)試中不能打擾作業(yè)員的正常操作 ,和引起作業(yè)員的緊張 。 取消 ?合並 ?重排 ? 簡(jiǎn)化 (Simplify)。? 計(jì)算 可信度 95%所需的樣本數(shù)量 ,補(bǔ)測(cè)差異樣本數(shù)量? 對(duì)量測(cè)記錄之所有資料進(jìn)行分析 ,對(duì)比ST的差異程度 ,解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 。II. 不增值 (無(wú)效 )?增值 (有效 )?不增值 ?等待不良庫(kù)存移動(dòng)……效率提升例 1: 減少移動(dòng)與庫(kù)存提高效率例 2: 減少無(wú)效動(dòng)作提高效率概念 10:多能工平衡的手法平衡的手法v 工時(shí)測(cè)量v 山積表v工 具 : ? 秒表 ? 觀測(cè)板、鉛筆 ? 時(shí)間記錄表、計(jì)算器 ? 山積表v方 式 : ? 一般測(cè)時(shí)法 ? 連續(xù)測(cè)時(shí)法 工時(shí)測(cè)量v一般步驟 : ? 流程認(rèn)知 ? 確認(rèn)工序作業(yè)內(nèi)容 ? 測(cè)量及記錄 ? 數(shù)據(jù)匯總 ? 發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)
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