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正文內(nèi)容

成本管理第七講(ppt118)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 計(jì)算分析各因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成情況 . 要求 : (1)計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù) 完成情況。 一、成本審計(jì)的內(nèi)容 本章重點(diǎn)與難點(diǎn) : 成本費(fèi)用審計(jì) 產(chǎn)品 成本 審計(jì) 期間 費(fèi)用 審計(jì) 完工產(chǎn) 品成本 審 計(jì) 在產(chǎn)品 成本審計(jì) 直接材料審計(jì) 直接人工審計(jì) 制造費(fèi)用審計(jì) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì) 管理費(fèi)用審計(jì) 財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì) 、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出; 分配給投資者利潤(rùn)支出; 物,支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金,以及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)等支出; 4 .在公積金、公益金中開支的支出。 。 包 括 雙軌制是把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開,單獨(dú)設(shè)置成本的帳外記錄,由各質(zhì)量成本控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行核算。 。 三、質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本分析方法主要 有以下三類: 演講完畢,謝謝觀看! 。 。 ; 。 。 (二)現(xiàn)代成本考核 方法的內(nèi)容 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) 包括:成本降低率、標(biāo)準(zhǔn)總成本、實(shí)際總成本和銷售收入成本率 第十二章 成本審計(jì) 成本審計(jì)是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同,如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比計(jì)劃提高,那么,全部可比產(chǎn)品成本降低率就會(huì)多降低,降低額也會(huì)相應(yīng)地多降低;反之降低額和降低率則會(huì)少降低。 是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本計(jì)劃,結(jié)合預(yù)計(jì)產(chǎn)量編制的。 在分配時(shí),首先應(yīng)計(jì)算費(fèi)用分配率(即計(jì)劃單位成本)。 分級(jí)成本計(jì)劃編制方法 一級(jí)與分級(jí)相結(jié)合的成本計(jì)劃編制方 法 它是將工資、費(fèi)用等成本計(jì)劃由車間編制,直接材料等費(fèi)用不由車間編制而由廠部編制,最后再由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總,編制出全廠的成本計(jì)劃。 一級(jí)成本計(jì)劃編制方 式 在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,即先編制車間的成本計(jì)劃,然后再由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總編制全廠的成本計(jì)劃。 ③ 凡是相對(duì)固定 的 費(fèi) 用 項(xiàng) 目 辦公費(fèi)等 如 可以根據(jù)上期實(shí)際數(shù)和計(jì)劃節(jié)約費(fèi)用的要求來(lái)確定 ④ 凡是其他計(jì)劃中已有的費(fèi)用項(xiàng)目 如 管理人員工資、 折舊費(fèi)等 可以直接根據(jù)有關(guān)的計(jì)劃資料計(jì)算確定 配計(jì)劃的編制 輔助生產(chǎn)車間由于是為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供產(chǎn)品和勞務(wù)的,應(yīng)將其所發(fā)生的費(fèi)用,采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配給各受益的單位。 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 根據(jù)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的各車間產(chǎn)品成本計(jì)劃編制的。在采用對(duì)比分析時(shí),可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式 。 成本 因此,在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和單位成本不變時(shí) 產(chǎn)品單位成本發(fā)生變動(dòng),必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 二、成本考核的原則 、指標(biāo)為基礎(chǔ) (一 )傳統(tǒng)成本考核方法的內(nèi)容 三、成本考核的指標(biāo) 實(shí)物指標(biāo)和 價(jià)值指標(biāo) 數(shù)量指標(biāo)和 質(zhì)量指標(biāo) 單項(xiàng)指標(biāo)和 綜合指標(biāo) 四、成本考核的方法 全部可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率和降低額 傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)主要是可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況指標(biāo) 全部可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率、降低額 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo) 責(zé)任成本差異率和責(zé)任成本降低率。 。 ; 。 (一)影響質(zhì)量成本因素分析 (二)質(zhì)量成本效益分析 (三)質(zhì)量成本趨勢(shì)分析 具體指標(biāo)如下: 。數(shù) 。潤(rùn)率 。 二、質(zhì)量成本的核算方法 目前 ,最常見的有以下兩種做法 : 單軌制是在原有的會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目 ,然后在它的下面設(shè)置“預(yù)防成本”、“鑒定成本”、“內(nèi)部故障成本”和“外部故障成本”四個(gè)二級(jí)科目。 。 二、成本開支范圍審計(jì) 下列各項(xiàng)開支不得列入產(chǎn)品成本: 三、費(fèi)用歸集及分 配方法審計(jì) (一)材料費(fèi)用的審計(jì) (二)直接人工費(fèi) 用的審計(jì) (三 )制造費(fèi)用的審計(jì) 、預(yù)提費(fèi)用列支的正確性 庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì) 四、在產(chǎn)品和完工產(chǎn) 品成本的審計(jì) 在產(chǎn)品的審計(jì) 在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量的審計(jì) 在產(chǎn)品計(jì)價(jià)的審計(jì) 庫(kù)存商品成本的審計(jì) 產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì) 第十三章 質(zhì)量成本管理 企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和 . 質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容 ,是企業(yè)內(nèi)部成本管理的重要方面 ,是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分 . 本章重點(diǎn)與難點(diǎn) : 一、質(zhì)量成本的內(nèi)容 預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 ; 。 計(jì)算列表如下 : 產(chǎn)品名稱 實(shí)際產(chǎn)量本年 累計(jì) 總成本 計(jì)劃產(chǎn)量總成本 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年 實(shí)際 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 甲 21000 20700 20550 22400 22080 乙 31500 29750 29225 27000 25500 合計(jì) 52500 50450 49775 49400 47580 實(shí)際成本降低額 =5250049775=2725 實(shí)際降低率 =(2725/52500) 100%=% 計(jì)劃成本降低額 =4940047580=1820 計(jì)劃降低率 =(1820/49400) 100%=% 則可比產(chǎn)品成本降低 任務(wù)完成情況 : 降低額 =實(shí)際降低額 計(jì)劃降低額 =27251820=905(元 ) 降低率 =實(shí)際降低率 計(jì)劃降低率 =%%=% 可見 ,實(shí)際降低額比計(jì)劃降低額多降低 905元 ,實(shí)際降低率比計(jì)劃降低率多降低 %,完成了計(jì)劃任務(wù) . 本降低任務(wù)完成的情況 降低額 :(5250050450)52500 %=116(元 ) 降低率 =(116/52500) 100%=% 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)成本降低額的影響 : (5250049400) %=114(元 ) 品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 對(duì)降低額和降低率的影響 : 各因素變動(dòng)對(duì)成本降低額 和降低率的影響 : 降低額 =114+116+675=905 降低率 =%+%=% 降低率 =(675/52500) 100%=% 單位成本變動(dòng) 對(duì)成本降低額和降低率影響 降低額 =5045049775=675(元 ) 四、主要產(chǎn)品單位 成本分析 首先 ,將產(chǎn)品單位成本的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較 ,計(jì)算其差異額和差異率 ,然后 ,在此基礎(chǔ)上 ,分析各主要成本項(xiàng)目產(chǎn)生差異的原因 . 單位產(chǎn)品計(jì)劃材料費(fèi)用 =
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