【摘要】通過(guò)戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 21:30
【摘要】?jī)r(jià)格戰(zhàn)略目錄1.資費(fèi)制度現(xiàn)狀資費(fèi)變動(dòng)內(nèi)祥資費(fèi)制度現(xiàn)狀各資費(fèi)制MOU及ARPU與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)的比較2.資費(fèi)管制制度管制一般論資費(fèi)認(rèn)可制價(jià)格上限制3.資費(fèi)戰(zhàn)略一般論4.資費(fèi)戰(zhàn)略實(shí)例面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的資費(fèi)戰(zhàn)略
2025-03-08 11:51
【摘要】成功的談判策略成功的談判策略?談判的定義?基本談判原則?溝通?談判的主要元素?談判過(guò)程?基本談判策略?采購(gòu)員的談判?供應(yīng)商的種類分析與對(duì)策?采購(gòu)活動(dòng)提示?商品談判技巧?談判的十二戒?總部對(duì)談判結(jié)果的監(jiān)督和控制?談判成功五要素
2025-01-06 22:14
【摘要】侵襲性真菌感染的診治策略復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科翁心華侵襲性真菌感染(IFI)系統(tǒng)真菌感染(SFI)?系統(tǒng)真菌感染指穿透人體淺表組織侵犯正常情況下保持無(wú)菌狀態(tài)的人體深部組織的真菌感染(Systemicmycosesaredefinedasinfectionthatinvadebeyondthe
2025-01-24 04:18
【摘要】大綱研究動(dòng)機(jī)與目的參考文獻(xiàn)研究架構(gòu)現(xiàn)有麥當(dāng)勞的成長(zhǎng)策略臺(tái)灣地區(qū)的成長(zhǎng)策略南部地區(qū)的成長(zhǎng)策略五、對(duì)南區(qū)成長(zhǎng)策略的獻(xiàn)策(一)南區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的比較分析(二)以4P+4C+CRM提供獻(xiàn)策六、結(jié)論與建議麥當(dāng)勞南區(qū)成長(zhǎng)策略
2025-08-25 09:18
【摘要】企業(yè)策略與任用企業(yè)策略規(guī)劃任用策略企業(yè)希望建立何種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與使命?企業(yè)希望任用哪些種類和專長(zhǎng)的員工?企業(yè)在其所處的環(huán)境中,存在那些機(jī)會(huì)與威脅?企業(yè)對(duì)其組織內(nèi)外中,不同專長(zhǎng)背景的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)的情況如何?企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)?企業(yè)期望達(dá)成的目標(biāo)是什麼?企業(yè)如何去達(dá)成其目標(biāo)?企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行哪些步
2025-02-26 22:40
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:18
【摘要】創(chuàng)新企業(yè)的成長(zhǎng)與新一代企業(yè)家的訓(xùn)練陳鴻橋深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心2023年9月2/24/2023時(shí)代管理一、創(chuàng)新企業(yè)的基本特征我們從以下幾方面對(duì)近300家改制后的高科技股份制企業(yè)(有上市意向且已參加深交所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn))進(jìn)行了調(diào)查:?行業(yè)分布?凈資產(chǎn)分布?凈資產(chǎn)
2025-02-26 15:38
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-26 10:54
【摘要】第九章促銷策略第一節(jié)促銷的實(shí)質(zhì)與促銷組合第二節(jié)人員推銷第三節(jié)營(yíng)業(yè)推廣第四節(jié)廣告第五節(jié)公共關(guān)系內(nèi)容綱要?1.概述促銷的概念、實(shí)質(zhì)及促銷組合的四種方式;?2.闡述促銷組合及影響促銷組合策略的因素;?3.描述人員推銷的概念和特點(diǎn);?4.闡述營(yíng)業(yè)推廣的內(nèi)涵與外延、方式、步驟;
2025-02-05 20:57
【摘要】第十章促銷策略?學(xué)習(xí)目標(biāo)–促銷策略的基本概念,作用及促銷組合–促銷方式的特點(diǎn),形式和適用性1百度文庫(kù)專用青島啤酒廣告2百度文庫(kù)專用青島啤酒在臺(tái)灣的廣告促銷3百度文庫(kù)專用4百度文庫(kù)專用5百度文庫(kù)專用6百度文庫(kù)專用促銷與促銷組合?促銷:是企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,印發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣,
2025-02-05 21:06
【摘要】第七章產(chǎn)品策略,產(chǎn)品及產(chǎn)品組合產(chǎn)品的生命周期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品牌策略包裝策略,,?,產(chǎn)品及產(chǎn)品組合,,?,產(chǎn)品指一切能滿足用戶某種需求和欲望的物質(zhì)產(chǎn)品(Goods)和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)(Service).,,?,鹽、軟飲料、錄像機(jī)、熟食、家具租賃、飯店、定制服裝、草坪保養(yǎng)、房屋清洗、航運(yùn)、上課、投資,,,?,TulipE-go筆記本電腦,“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永留傳”這句讓人朗朗上口廣告詞,
2025-03-02 12:21
【摘要】?jī)r(jià)格策略(一)影響價(jià)格制定的主要因素一、定價(jià)目標(biāo)(1)需求總量(2)需求彈性(3)價(jià)格預(yù)期(二)定價(jià)目標(biāo)1.以獲取當(dāng)期最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)2.以獲取一定的投資收益率為定價(jià)3.目標(biāo)3.以穩(wěn)定
2025-03-07 20:59
【摘要】第五章推廣策略教學(xué)大綱?前言:不只喝飲料?推廣概論?推廣的目標(biāo)?影響推廣組合的因素?決定推廣預(yù)算前言:不只喝飲料Letea準(zhǔn)備投資1億元做行銷。打開(kāi)了7-Eleven這個(gè)重要通路,目前在這單一通路上每周銷量達(dá)7千箱,僅次於領(lǐng)導(dǎo)品牌茶裏王,後續(xù)還會(huì)進(jìn)入其他超商、百貨超市等,據(jù)了解,Let
2025-01-20 12:36
【摘要】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-16 09:00