20xx年康乃爾化學(xué)工業(yè)公司人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 地方院校聯(lián)系，逐步建立經(jīng)常性的合作關(guān)系，組織部分優(yōu)秀人才參加院校公開(kāi)課及 化工 核心課程學(xué)習(xí)。 開(kāi)展培訓(xùn)者培訓(xùn)。 六、 考核機(jī)制 將培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，培訓(xùn)結(jié)果與員工個(gè)人發(fā)展與績(jī)效相結(jié)合，以績(jī)效為導(dǎo)向，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，轉(zhuǎn)變員工觀念，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。全面統(tǒng)計(jì)各部門(mén)年內(nèi)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用情況，為培訓(xùn)資源投入與人力成本分析提供統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。 。為提高邊際成本的使用效用， 20xx年我部將強(qiáng)化培訓(xùn)成本效益最大化的理念，嘗試推行培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管理。 組織崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)講義、教材及題庫(kù)的編寫(xiě)。 五、 培訓(xùn)師資 培訓(xùn)師資來(lái)源于 廠 內(nèi)優(yōu)秀 管理和技術(shù) 力量、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 等 多方面。 輪崗 鍛煉培訓(xùn)。 提高性培訓(xùn)。 （四） 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 覆蓋人群：分為兩個(gè)層次，一是會(huì)計(jì)、 銷(xiāo)售 、人力等業(yè)務(wù)經(jīng)理 ；二是 各部門(mén) 技能操作類(lèi)人員。 案例與合規(guī)研討班。成文下發(fā)《員工業(yè)余學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》，為充分滿(mǎn)足高管人員個(gè)性化培訓(xùn)需求，支持高管人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)高管人員利用業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)的熱情和積極性。 培訓(xùn)安排： 堅(jiān)持“季會(huì)”的培訓(xùn)形式。總的策略是：根據(jù)各崗位員工素質(zhì)基礎(chǔ)不同，分別從適應(yīng)性（或稱(chēng)基礎(chǔ)性）培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)兩個(gè)層面進(jìn)行。 吉林康乃爾化學(xué)工業(yè)有限 公司 人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃 根據(jù) 康乃爾未來(lái)的 發(fā)展戰(zhàn)略和 20xx年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，為全面提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理，強(qiáng)化 人員 培養(yǎng)和課程體系建設(shè)，根據(jù) 廠 領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們制定了《 20xx年 吉林康乃爾化學(xué)工業(yè)有限公司 人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃》，以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。鑒此， 20xx 年我部擬根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置、學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索 ，講求培訓(xùn)策略，提高管理層和員工對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度，促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。 指導(dǎo)思想： 以造就高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力為切入點(diǎn)，把先進(jìn)理念、戰(zhàn)略思維、科學(xué)發(fā)展觀、合規(guī)文化等作為培
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