【摘要】實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判訓(xùn)練2023課程效果分析圖第一單元:談判實(shí)戰(zhàn)體會(huì)篇第二單元:談判能力訓(xùn)練篇第三單元:談判策略總結(jié)篇課程單元設(shè)置第一單元:理性認(rèn)識(shí)談判°全方位體會(huì)談判全方位體會(huì)談判°談判的談判的5W°商務(wù)談判的基本禮儀商務(wù)談判的基本禮儀°談判中的五大力量談判中的五大力量°常見(jiàn)
2025-02-08 09:24
【摘要】?WELCOMETOALPHARMASELLINGPROGRAM雅來(lái)銷售訓(xùn)練課程?獅子與羚羊??獅子與羚羊如果生活在同一環(huán)境里,它們?nèi)绾尾诺靡源婊睿?你所認(rèn)知的SELLING??ACSP?ALPHARMA雅來(lái)葯廠?CHINA
2025-01-19 22:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練:《與人合作職業(yè)能力訓(xùn)練》一階段主講:王天翔鄭州天華教育培訓(xùn)5/13/2023第一講掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作計(jì)劃?具備職場(chǎng)合作意愿?目標(biāo):打消顧慮表達(dá)需求?任務(wù):
2025-02-20 12:50
【摘要】企業(yè)管理’s!1杰出員工訓(xùn)練2第1課積極心態(tài)3心有多寬,理想就有多遠(yuǎn);理想有多遠(yuǎn),人就能走多遠(yuǎn)。4十種積極心態(tài)之一:企圖心“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”小故事:從小職員到總經(jīng)理5十種積極心態(tài)之二:決心“我想……”?“我一定
2025-01-29 23:07
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1?第二部分:人際交往2目錄12345678第一部分:相關(guān)知識(shí)點(diǎn)鏈接知識(shí)點(diǎn)一:組織的含義知識(shí)點(diǎn)二:團(tuán)隊(duì)的含義與類型知識(shí)點(diǎn)三:群體的含義與類型知識(shí)點(diǎn)四:團(tuán)隊(duì)精神的含義知識(shí)點(diǎn)五:團(tuán)
2025-03-04 00:39
【摘要】?主管管理訓(xùn)練課程課程大綱?管理的層面與職責(zé)?問(wèn)題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運(yùn)用?部屬能力培育?團(tuán)體的帶領(lǐng)?人事問(wèn)題的處理?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)管理的層面與職責(zé)管理程序構(gòu)成因素外在限制因素:教育社會(huì)法令經(jīng)
2025-01-15 04:40
【摘要】絕對(duì)成交家具導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2023/2/13絕對(duì)成交銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無(wú)知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會(huì)貫通地做(知行合一)2023/2/13絕對(duì)成交銷售不好的兩大關(guān)
2025-01-27 02:48
【摘要】情景領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)神奇的第一名選拔企業(yè)副總經(jīng)理的筆試,十名應(yīng)聘者接過(guò)厚厚的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)各類的考題,驟起眉頭。主考官講道:在最快的時(shí)間并回答最正確的交卷者將被聘請(qǐng)為副總經(jīng)理。大家聽(tīng)后趕緊操起筆來(lái)答卷,幾分鐘后一位應(yīng)聘者起身交卷,主考官宣布此位成為錄取者
2025-01-04 12:03
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練課程11.現(xiàn)場(chǎng)干部的職責(zé)與作用2.現(xiàn)場(chǎng)干部的技能結(jié)構(gòu)3.日常管理的基本問(wèn)題4.對(duì)待工作的意識(shí)5.什么是一流的現(xiàn)場(chǎng)-樹(shù)立標(biāo)竿課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)場(chǎng)干部的角色與作用2高階層經(jīng)營(yíng)者(TopManagement)導(dǎo)航至正確方向(Sailtotherightdirection)現(xiàn)場(chǎng)干部的職責(zé)與作用中階層管理者
2025-02-23 12:45
【摘要】歡迎參加訓(xùn)練課程1這是一門什么樣的課程??職業(yè)轉(zhuǎn)型的重要曆程?技術(shù)管理者的必修課?涉及管理者的態(tài)度、知識(shí)、技巧2怎樣學(xué)習(xí)這門課程??學(xué)與思的結(jié)合?有容乃大?投入的態(tài)度3
2025-01-12 16:20
【摘要】第二章口語(yǔ)表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練第四節(jié)心理素質(zhì)及態(tài)勢(shì)語(yǔ)言一、心理素質(zhì)訓(xùn)練(一)緊張的生理表現(xiàn)1、心跳加快2、臉紅3、手心出汗4、兩腿發(fā)軟(二)緊張時(shí)言語(yǔ)表達(dá)障礙1、聲音發(fā)顫2、表情呆滯3、語(yǔ)言混亂(三)緊張的原因1、自卑2、害羞3、表現(xiàn)欲4、聽(tīng)眾因素:
2025-01-20 14:32
【摘要】銷售冠軍訓(xùn)練課程培訓(xùn)改變命運(yùn)/培訓(xùn)創(chuàng)造卓越有約在先1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師的勞動(dòng)成果;3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上
2025-02-06 23:48
【摘要】ISO內(nèi)部稽核訓(xùn)練課程王海森、饒亮富、楊建龍總綱?ISO及ISO系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?品質(zhì)管理基本概念?ISO條文簡(jiǎn)介?品質(zhì)系統(tǒng)文件與結(jié)構(gòu)?****************************************?品質(zhì)稽核?稽核準(zhǔn)備?執(zhí)行稽核?稽核報(bào)告?
2025-02-10 22:27
【摘要】精品資料網(wǎng)://.精品資料網(wǎng)ISO內(nèi)部稽核訓(xùn)練課程王海森、饒亮富、楊建龍://.精品資料網(wǎng)總綱?ISO及ISO系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?品質(zhì)管理基本概念?ISO條文簡(jiǎn)介?品質(zhì)系統(tǒng)文件與結(jié)構(gòu)?************************************
2025-02-10 22:25
【摘要】訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGANT26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法;※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法※通過(guò)講授,并隨
2024-12-31 11:01