【摘要】APQP-第二版產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)教材目錄一、APQP的作用二、APQP的基礎(chǔ)知識(shí)介紹三、APQP的第一階段四、APQP的第二階段五、APQP的第三階段六、APQP的第四
2025-02-27 19:54
【摘要】第1頁中華禮儀頃目三交往禮儀,大方得體第2頁仸務(wù)一掌握見面禮儀仸務(wù)事掌握交談禮儀ContentsPage目錄頁仸務(wù)三掌握電話禮儀仸務(wù)四掌握拜訪禮儀仸務(wù)虧掌握接待禮儀第3頁3
2025-03-09 15:12
【摘要】主要內(nèi)容第一部分概述第四部分四控、三管、一協(xié)調(diào)第二部分項(xiàng)目管理背景及作用第三部分項(xiàng)目的全過程及全員管理第一部分項(xiàng)目項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理§1-1項(xiàng)目及其特征關(guān)于“什么是項(xiàng)目”,目前國(guó)際上還未形成一個(gè)統(tǒng)一的、權(quán)
2025-02-21 11:57
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning源于美國(guó)AIAG工具手冊(cè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理系列課程上海帷幄企業(yè)管理咨詢有限公司產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)應(yīng)該有一套完整的質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃。制定各階段作業(yè)方式與質(zhì)量活動(dòng),以確保產(chǎn)品在開發(fā)原形樣品、試生產(chǎn)及量產(chǎn)等階段的管理活動(dòng)有效運(yùn)作。反饋、評(píng)定和糾正措
2025-02-27 19:11
【摘要】1戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement徐建國(guó)BusinessSchoolSept.21.20232?電子郵箱:?辦公室:崇德樓316A3?開篇案例:-聯(lián)合國(guó)總部大廈設(shè)在哪里?-為什么選擇在這里?4在寸土寸金的曼哈頓島上,
2025-02-20 11:42
【摘要】來自3722資料搜索網(wǎng)中國(guó)最大的資料庫下載來自3722資料搜索網(wǎng)中國(guó)最大的資料庫下載一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團(tuán)隊(duì)重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來,都是別人的不是;各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),名為一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤散沙。
2025-01-18 10:30
【摘要】管理團(tuán)隊(duì),關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題,什么是團(tuán)隊(duì)?有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。團(tuán)隊(duì)的定義:在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。,關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題,團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)目標(biāo)(PURPOSE)定位(PLACE)職權(quán)(POWER)計(jì)劃(PLAN)人員(PEOPLE),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化,團(tuán)隊(duì)根據(jù)其功能、責(zé)任和職權(quán)可分為兩類:自我管理團(tuán)隊(duì)
2025-03-01 20:44
【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?目錄(一)團(tuán)隊(duì)的定義(二)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征(三)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)
2025-02-11 17:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作第一部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)目錄第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)
2025-03-10 09:36
【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)2謝玉雄現(xiàn)任:山培聯(lián)高級(jí)培訓(xùn)師清華、北大、浙大、華中科技大學(xué)武漢大學(xué)、南京師大MBA客座講師學(xué)歷:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA
2025-03-04 12:43
【摘要】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)形成過程第三部分建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)途徑第四部分塑造高效團(tuán)隊(duì)措施第五部分團(tuán)隊(duì)管理一、理解團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義(一)團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新
2025-01-26 12:20
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)2023/5/231我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEARETHEONE!企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須做到2023/5/232團(tuán)隊(duì)建設(shè)30個(gè)要點(diǎn)1、受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒受過訓(xùn)練的隊(duì)伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯(cuò),都會(huì)使團(tuán)隊(duì)落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的
2025-01-05 17:07
【摘要】共勉—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第一章、領(lǐng)導(dǎo)的魅力驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大支點(diǎn)?思考:領(lǐng)導(dǎo)者,是船長(zhǎng)?是船主?是船主,而非船長(zhǎng)。如果把企業(yè)想象成一艘船,而你是這艘船的“領(lǐng)導(dǎo)者”,你覺得自己的角色應(yīng)該是什么?什么是船主意識(shí)?
2025-03-08 00:55
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意
2025-03-04 12:50
【摘要】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)?在非洲的草原上如果看見羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)(Team)新解?T——target,目標(biāo);?E——educate,教育、培訓(xùn)
2025-01-20 20:58