【摘要】物業(yè)管理物業(yè)管理第二章物業(yè)管理公司本章講授物業(yè)管理公司的含義、特征和類型物業(yè)管理公司的建立物業(yè)管理公司的資質(zhì)管理和職能機(jī)構(gòu)物業(yè)管理公司的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制本章的學(xué)習(xí)目的與要求1.了解物業(yè)管理公司的類型物業(yè)管理公司的建立物業(yè)管理公司的制度建設(shè)2.掌握物業(yè)管理公
2025-02-10 21:30
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎(chǔ)中國日本美國問題:中國企業(yè)管理的意識(shí)基礎(chǔ)是什么?主人公保險(xiǎn)危機(jī)□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認(rèn)同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:02
【摘要】第六章客戶關(guān)系管理o姓名:李洪心性別:女o出生日期:民族:漢o政治面貌:中國民主同盟o學(xué)歷:研究生學(xué)位:博士o職稱:教授、博士生導(dǎo)師oE-MAIL:o學(xué)習(xí)經(jīng)歷:o大連理工大學(xué)自動(dòng)化及儀表專業(yè)工學(xué)學(xué)士o中國科學(xué)院自動(dòng)化研究所自動(dòng)控制專業(yè)工學(xué)碩士o東
2025-01-24 00:06
【摘要】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質(zhì)量和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)量管理全滿意第三部分六西格瑪質(zhì)量單元一質(zhì)量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質(zhì)量的六個(gè)步驟附錄
2025-01-23 16:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲關(guān)鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長(zhǎng)性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-20 22:24
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述一.銷售區(qū)域的含義:1.銷售區(qū)域(區(qū)域市場(chǎng)、銷售轄區(qū))是指在一段給定時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總和。2.銷售區(qū)域的分類方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-21 15:29
【摘要】公司內(nèi)部營銷外部營銷交互作用營銷顧客雇員全員營銷培訓(xùn)、激勵(lì)顧客導(dǎo)向溝通、合作4P/4C8P/8C服務(wù),宣傳,推廣清潔/財(cái)務(wù)/
2025-03-05 13:42
【摘要】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高級(jí)管理培訓(xùn)系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內(nèi)容?戰(zhàn)略就是要在一定市場(chǎng)范圍內(nèi),通過打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得別人無法取代的地位,以有力地抗衡各方的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題?
2025-02-20 12:39
【摘要】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第一章年度生產(chǎn)計(jì)劃第二章獨(dú)立需求庫存計(jì)劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計(jì)劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計(jì)劃它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是工
2025-01-23 21:52
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理一、協(xié)作的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的供應(yīng)商參與–大規(guī)模定制化的產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性?對(duì)產(chǎn)品的設(shè)
2025-01-11 15:34
【摘要】Ch4自動(dòng)跟蹤技術(shù)GPS概念:全球定位系統(tǒng)是利用分布在2萬千米高空的多顆衛(wèi)星對(duì)地面目標(biāo)的狀況進(jìn)行精確測(cè)定,以進(jìn)行定位、導(dǎo)航的系統(tǒng)。第一節(jié)GPS概述GPS組成:?GPS空間衛(wèi)星星座?地面監(jiān)控系統(tǒng)?用戶設(shè)備GPS的基本工作原理:首先假定衛(wèi)星的位置為已知,而又能準(zhǔn)
2025-01-07 23:03
【摘要】第5章組織設(shè)計(jì)與組織變革?組織的性質(zhì)與任務(wù)?組織結(jié)構(gòu)的概念與特征?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素?組織結(jié)構(gòu)的基本類型?影響組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素?組織變革與創(chuàng)新引例“企業(yè)機(jī)制的弱化、退化,比一億元的投資失誤更致命”——何享健廣州美的集團(tuán)的前身是一個(gè)建立于1968
2025-02-12 11:20
2025-02-21 15:30
【摘要】課題四分析客戶的商業(yè)價(jià)值1知識(shí)(技能)框架圖分析客戶的商業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)客戶的商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶的商業(yè)價(jià)值計(jì)算客戶的終身價(jià)值客戶價(jià)值理論客戶價(jià)值的驅(qū)動(dòng)分析客戶商業(yè)價(jià)值的分析客戶商業(yè)價(jià)值的指標(biāo)客戶商業(yè)價(jià)值的計(jì)算
2025-01-11 16:38
【摘要】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第四章前期物業(yè)管理服務(wù)本章講授前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理的內(nèi)容前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理與前期介入竣工驗(yàn)收與接管接收交樓的程序與管理綜合驗(yàn)收前期物業(yè)管理的職責(zé)學(xué)習(xí)目的與要求1.了解建筑物前期物業(yè)管理工作的重要性、階段性的特殊性建設(shè)單位的職責(zé)受聘物業(yè)管理企業(yè)的職責(zé)2.掌握前期物業(yè)管理
2025-02-22 15:27