招聘體系設計方案ppt(存儲版)
【正文】 合格人數(shù)） 100% （接受工作的人數(shù) /簡歷總數(shù)） 100% 招聘單位成本 該招聘渠道的財務成本 支付的直接費用 該招聘渠道的人工成本 支付的人工費用 總成本 財務成本 +人工成本 招聘單位成本 總成本 /接受工作人數(shù) 外部招聘渠道對比圖 渠道 獲得率 周期 單位成本 適用 人才中心 18% 2周 100/人 基層崗位 招聘會 10% 1周 10003000 基 /中層崗位 招聘網(wǎng)站 25% 2周 5005000 綜合性 報紙雜志 20% 3周 30050000 非丏業(yè) /丏業(yè) 租賃公司 90% 1周 崗位月薪 基層崗位 高等院校 30% 1周 0100/人 基層崗位 電臺廣告 10% 2周 2023以上 基層崗位 獵頭公司 75% 4周 30000以上 高級崗位 電視廣告 50% 3周 5000以上 中高層崗位 各種招聘渠道的使用頻率和效率 各種招聘渠道 使用頻率（滿分 5分） 效果（滿分 5分） 在雜志上做廣告 工作場所及其它地方張貼廣告 在電視上做廣告 職業(yè)中介機構(gòu) 獵頭公司 主動求職者 招聘講座 在 INTERNET網(wǎng)上做廣告 在報紙上做廣告 公司現(xiàn)有員工或熟人的推薦 大丏院校 人才交流會 各種招聘渠道的使用頻率和效果（ N=83） 五、內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊分析 （ ）（ 912項） （ ）（ 18項） 優(yōu)點 對人才有深入的了解，準確性高 選擇機會多
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