【正文】 整頓，就是不用物品清理后，將所有留下來的要用的物品按一定的方法層別管理，明確擺放位置、放置方法及標(biāo)識(shí)，以便在作業(yè)需要的時(shí)候能夠立即尋找到，確定物品定位的應(yīng)有狀態(tài)。 決定存放的數(shù)量。 ⑤明確標(biāo)識(shí)。 盡量避免彎角。 文件、作業(yè)指引 文件的擺放位置。 執(zhí)行例行掃除，清除臟污。 5S 管理推進(jìn) 清潔 一、清潔的原則：清潔即 反復(fù)地做整理、整頓、清掃的工作。 ?制訂各類 5S現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比辦法及獎(jiǎng)懲制度，尤其有關(guān)品質(zhì)、安全方面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先制訂。 違反規(guī)則或約束應(yīng)予以糾正。 紅牌制作費(fèi)用： 80 塊，約 800元 補(bǔ)助 1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)補(bǔ)助 500 元 /人；合計(jì) 1500元 2）秘書組組長(zhǎng)、各執(zhí)行組組長(zhǎng)補(bǔ)助 300元 /人；合計(jì) ____元 3）執(zhí)行小組副 組長(zhǎng)、秘書補(bǔ)助 200 元 /人； _____元 合計(jì) ______元。 清掃 2 7 辦公室內(nèi)只得擺放公司配備的辦公 家具和辦公設(shè)備，整齊地放于指定位置。 整頓 3 14 電腦線應(yīng)于捆扎，不過于凌亂。 整頓 2 21 書籍、報(bào)紙、雜志等閱讀性資料看完后要及時(shí)收起，不 要放在桌面上。除茶葉、茶 具、煙缸、紙抽外不得擺放其它物品。 清掃 2 35 窗框潔凈無污跡。 整頓 2 43 公共場(chǎng)所垃圾應(yīng)入箱，無散落在垃圾箱外現(xiàn)象，垃圾箱應(yīng)及時(shí)清理。 整頓 3 2 各類物品須定置、有序擺放。 清掃 3 10 通道、路面、場(chǎng)地應(yīng)暢通、平整，無坑洼、污水及油污。 整頓 3 18 物品放置區(qū)域設(shè)置合理，物品碼放規(guī)范、整齊。 整頓 3 26 值班房、衛(wèi)生間、浴室、洗衣房、更衣室、餐廳等公共區(qū)域干凈、整潔。 整頓 2 34 非機(jī)動(dòng)車、摩托車應(yīng)擺放整齊；車棚區(qū)域干凈整潔，不存放其它雜物。 清掃 3 合計(jì) 100 東強(qiáng)電子 5S現(xiàn)場(chǎng)檢查表 序號(hào) 檢查地點(diǎn) 不合格描述 掛牌內(nèi)容 限期整改時(shí)間 整改意見 檢查人簽名： 責(zé)任人簽名： 檢查日期： 東強(qiáng)電子 5S嚴(yán)重不合格項(xiàng)整改通知單 檢查方式 （ ）第 號(hào) 不合格項(xiàng)內(nèi)容及原因分析 建議 措施 整改時(shí)間 20 年 月 日前整改完，在此之前采取有效措施，杜絕不合格項(xiàng)繼續(xù)擴(kuò)大。 整理 2 40 廚具、廚房設(shè)備、餐具應(yīng)衛(wèi)生整潔，無油污、灰塵。 整頓 2 32 機(jī)動(dòng)車或非機(jī)動(dòng)車須設(shè)置停放區(qū)域，嚴(yán)禁任意停放。 清掃 3 24 消防器材表面無灰塵，無銹蝕、老化現(xiàn)象。 整頓 3 16 各區(qū)域未存放無關(guān)、廢棄的雜物。 整頓 3 8 貨架、柜（箱）、工作臺(tái)物品擺放整齊、有準(zhǔn)確物品標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)擺放其它物品。 清掃 2 49 公共場(chǎng)所、公共綠地環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)定期打掃，無雜草叢生現(xiàn)象。 整理 2 41 制度牌、宣傳牌應(yīng)字跡清晰，無破損、污漬。 整理 2 33 窗臺(tái)擺放的物品要整齊有序，臺(tái)面和所放物品要干凈整潔。 清掃 2 27 辦公桌、文件柜與墻體夾空處要定期清理，杜絕衛(wèi)生死角。 清掃 2 19 辦公桌下除垃圾筐外，不得存在其它任何物品。 整頓 3 12 燈管、 風(fēng)扇、空調(diào)、暖氣管線等表面清潔，無積塵。 整頓 2 5 抹布疊好后放于或整齊搭掛于 規(guī)定的地方 。 第二名， 年度 5S 管理優(yōu)秀單位， 獎(jiǎng)勵(lì) 300元； 注：獲得資格必須具備第一名 1 次以上（含 1 次），且月度排名未獲倒數(shù)第一。 將各種規(guī)則或約束目視化。 ?自主改善的部門完成后，做成問題點(diǎn)改善對(duì)策書，作為今后培訓(xùn)及制定標(biāo)準(zhǔn)書的參考。 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范。 二、清掃的要點(diǎn) 劃分清掃責(zé)任區(qū)。 劃分區(qū)域確定各種狀態(tài)之物品的擺放。 ②使用中的設(shè)備應(yīng)該劃出線來和行走區(qū)域分離開來。 ③劃線顏色區(qū)分。 三、整頓的步驟 物品的分類。 不用的文具或不能夠使用的文具清理出桌面或報(bào)廢； 文具適用嗎； 不良的桌子維修或申請(qǐng)報(bào)廢。 現(xiàn)有的桌椅、臺(tái)面是否適用。 D．文件和作業(yè)指導(dǎo) 過期的文件和作業(yè)指引。 ③ 報(bào)廢的機(jī)器和設(shè)備。 ⑥ 使用中的垃圾桶、掃把、拖把等。 ? 、要與不要的判定 要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)：要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)可以從時(shí)間、類別和使用頻率上來確定。 三、 整理的步驟 ?、選擇不要物品的重點(diǎn) 車間貨架或其它地方的貨架。 目的：提升“人的品質(zhì)”，積極工作，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真的態(tài)度。 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。按照組織架構(gòu)層層負(fù)責(zé)。 四、為有效推動(dòng) 5S 管理活動(dòng) ,將在每月的最后一個(gè)周會(huì) 之后召開 5S 管理例會(huì) ,播放紅牌作戰(zhàn)前后的照片對(duì)比，并進(jìn)行講評(píng)。秘書組在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、管理例會(huì)上公布檢查結(jié)果。 三、 5S管理執(zhí)行小組 生產(chǎn)一部 組 長(zhǎng)：孫道偉 副組長(zhǎng)： 鐘百泉 生產(chǎn)二部 組 長(zhǎng)：吳潤(rùn)根 副組長(zhǎng)： 孫武 生產(chǎn)三部 組 長(zhǎng)：尹傳 冰 副組長(zhǎng)： 林娜 品管部 組 長(zhǎng)： 彭曉泉 副組長(zhǎng)： 程小俊 工程部 組 長(zhǎng)：陳金鎖 副組長(zhǎng)： 尹春林 生技部 組長(zhǎng)：盧家貴 副組長(zhǎng)： 張麗春 人事行政部 組 長(zhǎng)：王志偉 副組長(zhǎng)： 葉美麗 采購(gòu)部 組 長(zhǎng)：鄭 曉 副組長(zhǎng)： 鄭坤玉 業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部 組長(zhǎng)：鄒蘇杰 副組長(zhǎng)： 孫飛虎 計(jì)劃部 組長(zhǎng)：陳明書 副組長(zhǎng)： 向自喜 組長(zhǎng)主要職責(zé)： 接受 5S 領(lǐng)導(dǎo)小組的管理與考核，嚴(yán)格執(zhí)行 5S 領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)工作計(jì)劃； 接受 5S 秘書組、執(zhí)行副組長(zhǎng)（第三方）的監(jiān)督和檢查，對(duì)所檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改； 按時(shí)參加公司 5S 管理例 會(huì)并及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料； 定期組織本小組內(nèi)部 5S 管理例會(huì)； 制定本小組 5S 管理工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況； 協(xié)調(diào)解決 5S實(shí)施過程中遇到的各項(xiàng)問題； 給予 5S 運(yùn)行所需資源（包括人、財(cái)、物）上的支持。通過加強(qiáng) 5S 管理，造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，就是為了激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 二、實(shí)施時(shí)間和實(shí)施方式：公司 5S領(lǐng)導(dǎo)小組每月采取不定期的方式進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)。 二、各執(zhí)行小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)（第三方）分別負(fù)責(zé)所轄區(qū)域 5S 管理、檢查工作。 一、檢查方式 公司 5S秘書組及各執(zhí)行小組副組長(zhǎng)（第三方）圍繞《 5S 紅牌作戰(zhàn)實(shí)施辦法》，依據(jù)《 5S 檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查并記錄，被檢單位負(fù)責(zé)人或陪檢人員認(rèn)可后簽字確認(rèn)（一式三份，執(zhí)行小組、秘書組 、檢查人各一份），被檢單位整改完畢后， 填寫《 5S 紅牌改善管理表》，由執(zhí)行小組組長(zhǎng)簽字后反饋至公司秘書組。 二、考核方式 每月檢查成績(jī)?cè)?90 分以上（含 90 分）且排名第一、第二的執(zhí)行小組分別獎(jiǎng)勵(lì) 200元、 100元 。 清掃 定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，設(shè)備異 常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。 二、 整理的要點(diǎn)： 工作場(chǎng)所全面檢討。 第 1 個(gè) S 整 理 第 2 個(gè) S 整 頓 第 3 個(gè) S 清 掃 第 4 個(gè) S 清 潔 第 5 個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分“要”與