激勵(lì)與工資報(bào)酬(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 會(huì)保險(xiǎn) ? 對(duì)于企業(yè)的核心員工（或關(guān)鍵性員工），其薪酬形式的組合就要復(fù)雜得多，往往會(huì)在津貼、額外的社會(huì)保險(xiǎn)、有薪假期、股權(quán)期權(quán)等形式中，選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)加在薪酬形式的基本組合之上，構(gòu)成薪酬體系。 基本薪資 獎(jiǎng)勵(lì)薪資 附加薪資 福利 工資 獎(jiǎng)金 福利 激勵(lì)計(jì)劃 激勵(lì)理論 ? 內(nèi)容型激勵(lì)理論 ? 需求層次論 ? 雙因素理論 ? 生存、關(guān)系、成長理論 ? 成就需要 ? 過程型激勵(lì)理論 ? 期望理論 ? 公平理論 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 ? 行為改造型激勵(lì)理論 ? 正強(qiáng)化 手段 期望理論 ? 努力 —— 績效 —— 報(bào)酬 ? 薪酬是否是一個(gè)合適的激勵(lì)因素決定于努力、績效和報(bào)酬之間的聯(lián)系 ? 員工的努力應(yīng)該取得相應(yīng)的工作績效 ? 高水平的工作績效應(yīng)該得到足夠的補(bǔ)償 ? 只有努力程度與工作績效之間的聯(lián)系強(qiáng)度和工作績效與報(bào)酬之間的聯(lián)系強(qiáng)度都足夠大，金錢才能成為一個(gè)有效的激勵(lì)因素 公平理論與薪酬制度 ? 外部公平 ? 內(nèi)部公平 ? 員工個(gè)人公平 ? 員工個(gè)人的績效差異 ? 承擔(dān)相同工作或者掌握相同的技能的員工的資歷差異 ? 好的薪酬系統(tǒng)應(yīng)該兼顧外部競爭力、內(nèi)部一致性和員工貢獻(xiàn)因素 當(dāng)事人 A 結(jié)果 O 投入 I 當(dāng)事人 B 結(jié)果 O 投入 I A同 B比較 OA OB IA IB OA OB IA IB OA OB IB IB OA OB IA IB 增加結(jié)果 減少投入 減少結(jié)果 增加投入 滿足（心理平衡） 激勵(lì)的原理 —— 亞當(dāng)斯的公平理論 基于亞當(dāng)斯公平理論的激勵(lì)對(duì)策 ? 加強(qiáng)體制改革，貫徹效益優(yōu)先兼顧公平、按勞分配、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，建立公平公正的人力資源政策和制度 ?在公司 /單位推行職位分析，確定每一職位的職責(zé)、職權(quán)，再進(jìn)行職位評(píng)價(jià)，根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果建立薪酬管理制度。 廣義薪酬 薪酬系統(tǒng)的組成 員工薪酬是指雇員因雇傭而獲得的各種形式的支付。 人力資本理論 ? 20世紀(jì) 50、 60年代初，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建 ? 主要觀點(diǎn) . ? 資本分兩種：物質(zhì)和人力資本 ? 人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本 ? 人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素 人力資本的種類 ? 用于醫(yī)療保健的投資 ? 用于在職培訓(xùn)的投資 ? 用于各種正規(guī)教育的投資 ? 用于成人教育的投資 ? 用于個(gè)人和家庭為尋找更好的就業(yè)機(jī)會(huì)而進(jìn)行流動(dòng)的投資。工作的價(jià)值，一般是通過工作評(píng)估或崗位評(píng)估來確定。 第二節(jié)、薪酬體系方案設(shè)計(jì) ? “員工更關(guān)心基本薪資、獎(jiǎng)金、津貼、還是福利 ?” ? “能否降低基本薪資的水平，而相應(yīng)提高其他項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) ?” ? “基本薪資降低，會(huì)不會(huì)影響員工的工作熱情 ? ? “在員工的心目中，獎(jiǎng)金重要還是不表現(xiàn)為現(xiàn)金的福利更受歡迎 ?” ? “如何才能將基本薪資、獎(jiǎng)金、福利以及津貼幾個(gè)部分合理組合起來，從而實(shí)現(xiàn)最佳的效果 ?”
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