【正文】 號(hào) 1. 合理之物料編號(hào)原則 □ 單一性 :一個(gè)編號(hào)只能代表一種物料 ,換言之 ,一種物料也只能擁有一個(gè)編號(hào) . □ 一貫性 :物料編號(hào)要統(tǒng)一并具有連貫性 . □ 伸縮性 :要考慮到以后新產(chǎn)品之開(kāi)發(fā) ,以及產(chǎn)品規(guī)格變化而發(fā)生之物料增加或變動(dòng)等事情之可能性 . □ 組織性 :物料編號(hào)系統(tǒng)應(yīng)有一定之組織與排列 ,以便隨時(shí)抽查某項(xiàng)物料之庫(kù)存量 . 第四講 :物料分類(lèi)與編號(hào) 四 .物料編號(hào) 1. 合理之物料編號(hào)原則 □ 對(duì)機(jī)械之適應(yīng)性 :在設(shè)計(jì)物料編號(hào)時(shí) ,必要時(shí)應(yīng)考慮須能配合制程機(jī)械 ,以免將來(lái)重編 . □ 充足性 :所采用的文字 、 符號(hào)或數(shù)字 ,必須有足夠之?dāng)?shù)量 ,可以代表所有個(gè)別物料 ,以應(yīng)付將來(lái)物料增加時(shí)之需要 . □ 易記性 :物料編號(hào)應(yīng)選擇易記憶之文字 、 符號(hào)或數(shù)字 ,并應(yīng)有暗示性及聯(lián)想性 ,以便記憶 . 第四講 :物料分類(lèi)與編號(hào) 四 .物料編號(hào) 大分類(lèi) +中分類(lèi) +小分類(lèi) +序號(hào) (1)– (2) (3)—(4)(5)—(6)(7) 不同規(guī)格 0199 0199 0199 A,B….. 那一類(lèi)型 材質(zhì) 產(chǎn)品類(lèi)別 第四講 :物料分類(lèi)與編號(hào) 四 .物料編號(hào) □物料編號(hào)范例 ● ● ● ● ● ● 其它特性 :如加工芯數(shù) 顏色 長(zhǎng)度 電線 金屬 .注 :其它特性、顏色、長(zhǎng)度屬小分類(lèi) ,電線屬中分類(lèi) ,金屬屬大分類(lèi) . 例 :ABC公司紅色電線編號(hào)為 2260R14. 第五講 :提高貨倉(cāng)效率之有效方法 一 .貨倉(cāng)管理目標(biāo) ? 改善利潤(rùn)及客戶(hù)服務(wù) ? 充份利用儲(chǔ)存空間 ? 充份利用貨倉(cāng)的設(shè)備 ? 充份利用人手 ? 減少存?zhèn)}單元 (Store Keeping Unit, SKU) 搬運(yùn)次數(shù) ，保持 SKU易于存放及提取 ， 并確保所設(shè)計(jì)的 SKU周轉(zhuǎn)計(jì)劃如實(shí)執(zhí)行 ? 減少公司的營(yíng)運(yùn)開(kāi)支 ? 保護(hù)公司資產(chǎn) 貨倉(cāng)管理 – 調(diào)控 ? 管理階層必須有方法衡量機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門(mén)的表現(xiàn) ? 只有在比較計(jì)劃的與實(shí)際的表現(xiàn)，才可進(jìn)行調(diào)控 – 調(diào)控程序：制定目標(biāo)、量度表現(xiàn)、比較表現(xiàn)、進(jìn)行調(diào)控 ? 因此，調(diào)控開(kāi)始前必須先制定標(biāo)準(zhǔn) – 標(biāo)準(zhǔn) ? 存貨水平 ? 工作人員水平 ? 空間使用 ? 物料搬運(yùn)設(shè)備的利用率 ? 存貨維護(hù) ? 財(cái)務(wù)監(jiān)管 第五講 :提高貨倉(cāng)效率之有效方法 二 .貨倉(cāng)任務(wù)與職務(wù) 項(xiàng)目 內(nèi) 容 確保原材料 、 物料的搬運(yùn) 、 貯存 、 防護(hù)和交付工作得到有效控制及庫(kù)存物料數(shù)量 、 安全 、 標(biāo)識(shí)完整 、 妥善擺放 。 ⑸ 堆放物料的存儲(chǔ)量、型號(hào)規(guī)格易于讀取。 B類(lèi)：介乎 A、 C之間的物資。 B類(lèi)物資的重要程度及管理要求介于 A、 C兩之類(lèi)之間。 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 4） ABC分析法的運(yùn)用 對(duì) A類(lèi)貨物，要審慎準(zhǔn)確地判斷定購(gòu)點(diǎn)可訂購(gòu)批量，經(jīng)常 檢 查是否可以減少存貨。 。隨后的三項(xiàng)將屬 B類(lèi)，并占總項(xiàng)目 30%。 定量庫(kù)存控制法一般適用于價(jià)值相對(duì)較低用途固定，訂購(gòu)時(shí)間較短的物資，對(duì) ABC法中的 B類(lèi)物資適用度大 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 五 .物料接受、發(fā)放、控制原則 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 五 .物料接受、發(fā)放、控制原則 采購(gòu)回來(lái)的物品送來(lái)時(shí)，要有一個(gè)接收其程序是、起貨，解開(kāi)貨物，根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單或到貨清單及發(fā)票查驗(yàn)物料，必要的質(zhì)量檢驗(yàn)，編制接收檢驗(yàn)報(bào)告，入倉(cāng)儲(chǔ)存。稱(chēng)之為直接需求， 除此之外的任何部門(mén)對(duì)物料的需求為間接需求。應(yīng)迅速追回倉(cāng)庫(kù)，并辦理退料手續(xù)，填寫(xiě)退料單。存貨卡上所登記的各項(xiàng)資料必須準(zhǔn)確可靠。 ⑥各項(xiàng)存貨之現(xiàn)值。 D、 打折扣退回給原供應(yīng)商 E、 以物換物。 :35:1018:35Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 35分 10秒 18:35:1026 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 26日星期日 下午 6時(shí) 35分 10秒 18:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 35分 10秒 18:35:1026 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ： 經(jīng)使用或儲(chǔ)存過(guò)久，已喪失去原有部份或大部份 的性能或色澤，而導(dǎo)致物料價(jià)值減低者 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 七 .廢品及過(guò)剩存貨之處理 目的： A、 物盡其用 B、 減小資金積壓 C、 節(jié)約庫(kù)存管理費(fèi) D、 節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 七 .廢品及過(guò)剩存貨之處理 A、 調(diào)撥其它單位使用 B、 權(quán)衡 利弊 后，修改使用。 ④顯示現(xiàn)有訂單已作另配的存貨種類(lèi)與數(shù)量。品質(zhì)記錄等 12:存 貨卡 （ 1）任何存貨管制都少不了存貨卡，存貨卡記載了全部原料、制成配件、制成品級(jí)所有消耗性資料之?dāng)?shù)量。 與生產(chǎn)部門(mén)點(diǎn)收后，簽回第二聯(lián)，第三聯(lián)留于生產(chǎn)部，第四聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)核算。 計(jì)核算 檢驗(yàn) 點(diǎn)收 電腦處理 存查 4聯(lián)單 4聯(lián)單 4聯(lián)單 3 4 3 2 3 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 五 .物料接受 、 發(fā)放 、 控制原則 ● 倉(cāng)庫(kù)的物料是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而備的，對(duì)這些物料的需求又可 以分為直接需求和間接需求。 第六講 :物料儲(chǔ)存與保管 五 .物料接受、發(fā)放、控制原則 雙堆法和三堆運(yùn)河無(wú)須盤(pán)點(diǎn)和持續(xù)記錄，方法很直觀。 貨品 每年用度 單位成本 每年幣值用度 次第 F11 40,000 $2,800 5 F20 195,000 21,450 1 F31 4,000 400 9 L45 100,000 5,000 3 L51 2,000 280 10 L16 240,000 16,800 2 L17 16,000 1,280 6 N8 80,000 4,800 4 N91 10,000 700 7 N100 5,000