麗華實(shí)業(yè)建材裝飾公司組織架構(gòu)說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 司 4 分 公 司 8 網(wǎng)信中心 外貿(mào)事業(yè)部 辦公室 3 XXXXXXXX（南京）有限 公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 公共服務(wù)與職能 管理層 20xx618 商品中心 商品中心 第 1 頁 /共 1 頁 部門名稱： 商品中心 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 執(zhí)行總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 產(chǎn)品的研究與開發(fā)； 生產(chǎn)訂單計(jì)劃及質(zhì)量 監(jiān)督； 廣州貨品的配送； 部分產(chǎn)品的外購； 品牌流行趨勢及終端形象標(biāo)準(zhǔn)建議。 主要工作內(nèi)容綜述： 公司經(jīng)濟(jì)違規(guī)案件投訴接洽； 根據(jù)公司審計(jì)規(guī)定，進(jìn)行逐項(xiàng)審計(jì)； 出具被審部門的審計(jì)報(bào)告； 審計(jì)資料的檔案管理及資料的保密工作。 主要工作內(nèi)容綜述： 組織管理研究及系統(tǒng)提升項(xiàng)目推進(jìn)； 企業(yè)文化系統(tǒng)研究及提升方案制訂、實(shí)施； 公司人力資源信息分析，人力資源戰(zhàn)略制訂； 公司的崗位分析與評(píng)估； 公司績效管理系統(tǒng)的研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司薪酬福利系統(tǒng)研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司勞動(dòng)定額及定員標(biāo)準(zhǔn)的制定； 公司員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究、方案擬訂及推進(jìn)； 員工招聘、測評(píng)系統(tǒng)研究及方案擬 訂及推進(jìn)； 解決勞資問題，確保公司的紀(jì)律、獎(jiǎng)懲措施的適當(dāng)性 1 定期完善公司其它人事政策并監(jiān)督執(zhí)行 1 組織員工關(guān)系維系的其它活動(dòng)。 財(cái)務(wù)中心： 預(yù)算協(xié)調(diào)及資金支持。 4. 品牌的全國競爭態(tài)勢研究分析報(bào)告； 5. 品牌的全國市場銷售渠道拓展的調(diào)查及研究分析報(bào)告； 6. 品牌產(chǎn)品的全國市場整體生命周期分析報(bào)告。 主要工作任務(wù)綜述： 分公司經(jīng)濟(jì)合同審查、保管； 分公司費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算的匯總、上報(bào)； 分公司存貨管理，包括收、發(fā)貨制度管理，批發(fā)額度的管理； 分公司對(duì)外財(cái)務(wù)信息的提供，如各類財(cái) 務(wù)報(bào)表； 分公司的納稅申報(bào)工作； 分公司的基本財(cái)務(wù)核算及控制，包括資金、費(fèi)用、銷售收入等； 分公司應(yīng)收賬款額度的檢查、。 主要工作任務(wù)綜述： 分公司計(jì)算機(jī)硬件的采購、修理； 軟件安裝及使用指導(dǎo)、培訓(xùn)； 網(wǎng)絡(luò)故障的排 除、處理； POS 使用的指導(dǎo)、培訓(xùn)； POS 故障的排除。 XXXXX（南京）有限公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 銷售與顧客服務(wù)層 20xx618 分公司 /物流管理部 分公司 第 5 頁 /共 8 頁 部門名稱： 物流管理部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 分公司總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 分公司貨品的倉儲(chǔ)； 分公司貨品的區(qū)域間配送。 主要協(xié)調(diào)部門及內(nèi)容： 財(cái)務(wù)中心： 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行監(jiān)督 資產(chǎn)管理監(jiān)督 品牌事業(yè)部： 預(yù)算審核與報(bào)銷、財(cái)務(wù)人才的招聘、儲(chǔ)備、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等；員工薪酬調(diào)整的協(xié)調(diào)。 區(qū)域管理經(jīng)理 區(qū)域管理助理 1 區(qū)域管理助理 2 區(qū)域管理助理 N 15 XXXXX（南京）有限公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 品牌管理層 20xx618 品牌事業(yè)部 /品牌 發(fā)展研究部 品牌事業(yè)部 第 3 頁 /共 4 頁 部門名稱 品牌發(fā)展研究部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 品牌事業(yè)部總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 品牌競爭戰(zhàn)略及市場營銷策略研究； 全國市場及競爭環(huán)境的研究與對(duì)策。 培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理 培訓(xùn)開發(fā)助理 13 XXXXX（南京）有限公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 品牌管理層 20xx618 品牌事業(yè)部 品牌事業(yè)部門 第 1 頁 /共 4 頁 部門名稱： 品牌事業(yè)部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 執(zhí)行總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 品牌競爭策略制訂：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷規(guī)劃； 品牌市場及競爭環(huán)境研究與管理； 品牌的產(chǎn)品研究與開發(fā)； 品牌貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 品牌形象的管理監(jiān)督； 貨品：產(chǎn)品、 價(jià)格，產(chǎn)品研究與開發(fā)要素整理，貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 賣裝設(shè)計(jì)施工； 平面設(shè)計(jì)制作； 終端管理：促銷規(guī)劃及促銷用品使用規(guī)范制定、陳列標(biāo)準(zhǔn)制定、終端培訓(xùn) 商情分析：各個(gè)分公司的進(jìn)銷存狀況進(jìn)行分析，提出分析建議 1 物流：倉儲(chǔ)配送 主要協(xié)調(diào)部門及相關(guān)內(nèi)容： 商品中心： 國際品牌流行趨勢溝通、品牌傳播形象溝通、產(chǎn)品研發(fā)溝通、貨品訂單處理。 品牌事業(yè)部 企業(yè)文 化宣導(dǎo)、人才的招聘、儲(chǔ)備、考評(píng)、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。 主要工作內(nèi)容綜述： 制訂總公司財(cái)務(wù)制度； 總公司職能部門、制造事業(yè)部及品牌事 業(yè)部、分公司費(fèi)用預(yù)算報(bào)表的初步審核； 審核制造事業(yè)部及分公司預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表； 編制總公司職能部門、品牌事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表； 審核公司職能部門及品牌事業(yè)部、分公司費(fèi)用單據(jù)及費(fèi)用報(bào)表； 檢查分公司的應(yīng)收帳款、存貨、價(jià)格執(zhí)行情況； 初步審
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