kj經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程-企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 需求管理 資源管理 網(wǎng)絡(luò)管理 3/23/2023 3/23/2023 企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) ?四、財(cái)務(wù)管理 融資 投資 年度報(bào)表 3/23/2023 企業(yè)：一條增值鏈 人員和設(shè)備 材料、部件、技術(shù) 供應(yīng)商和合作伙伴 產(chǎn)品和服務(wù) 顧客 現(xiàn)金 + = 3/23/2023 公司財(cái)務(wù) 運(yùn)用單一的流通工具：貨幣， 以嚴(yán)格的數(shù)學(xué)方式記錄所有交易和轉(zhuǎn)換。 也正是這個(gè)原因，收入和銷貨成本的差額被稱作 貢獻(xiàn) 。 可是當(dāng)然，你會(huì)問自己： 人才和滿意的顧客難道不是最生要的資產(chǎn)嗎？專利、商譽(yù)、著作權(quán)，文化、 品牌形象、能力、技術(shù)訣竅等等難道不是寶貴的資產(chǎn)嗎？ 損益表顯示價(jià)值如何流入和流出。 你也可以找其他人或機(jī)構(gòu)要錢，然后給他們公司的股份作為回報(bào)。剩下的就是 凈利潤(rùn) 。 這就是所謂的 現(xiàn)金流 。 , February 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 8時(shí) 50分 39秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 24日星期五 8時(shí) 50分 39秒 20:50:3924 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 24日星期五 下午 8時(shí) 50分 39秒 20:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 24日星期五 下午 8時(shí) 50分 39秒 20:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 8時(shí) 50分 :50February 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 其結(jié)果是一個(gè)滿意的決策，而不是一個(gè)最大化的決策，即是一個(gè)解決方案 足夠好的決策 。這等于一年中 流入現(xiàn)金（顧客付款） 跟 流出現(xiàn)金（你的支付） 之間的差額。這被稱作財(cái)務(wù)收益 （以區(qū)別于營(yíng)業(yè)收入）。所有這些錢都稱作 負(fù)債 。 總資產(chǎn) 公司的總資產(chǎn)是維持經(jīng)營(yíng)的一切必要資源的總和，至少傳統(tǒng)的簿記是這樣認(rèn) 為的。 顯然，價(jià)格（收入）必須大于銷貨成本。 匯報(bào)者 — 建議者：尋求全面的信息。 ? 團(tuán)隊(duì)： 通過(guò)其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用，其團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。 使命的確立 168。 評(píng)價(jià)者 — 開發(fā)者：分析決策方案。 在制造產(chǎn)品（商品和服務(wù)）的過(guò)程中， 你增加了價(jià)值 銷售 支付、現(xiàn)金流入 支付、現(xiàn)金流出 成本 + = 3/23/2023 損益表 流入和流出的價(jià)值 在公司財(cái)務(wù)的世界中， 所有離開公司的價(jià)值被稱為成本。 雖然原則很簡(jiǎn)單，設(shè)備的成本有點(diǎn)令人困惑： 如果你花 1000萬(wàn)購(gòu)買機(jī)器，期限望它能持續(xù)用 10年，你應(yīng)該把每年的成本看作是 100萬(wàn) （購(gòu)買價(jià)格的 1/10）。 資產(chǎn)負(fù)債表顯示在特定時(shí)點(diǎn)價(jià)值（資產(chǎn)）的分布情況。 股東心中的首要目標(biāo)是：期望獲得高過(guò)銀行存款的投資回報(bào) 。 3/23/2023 企業(yè)理財(cái)?shù)脑瓌t ? 風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡 ? 貨幣的時(shí)間
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