【摘要】銅墻鐵壁集成衛(wèi)浴有限公司,營銷培訓(xùn)資料,,?,1、營銷渠道的特征1、起點(diǎn)是生產(chǎn)者(廠家),終點(diǎn)是消費(fèi)者和用戶2、參與者是商品流通過程中各種類型的中間商3、商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移的通路2、營銷渠道的重要性,一...
2025-10-16 13:13
【摘要】1渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)23認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些4渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中
2025-02-07 00:22
【摘要】營銷管理—服裝市場營銷第五章、服裝銷售渠道研究一、服裝銷售渠道的構(gòu)成二、服裝分銷渠道的選擇三、銷售渠道的管理與控制四、服裝銷售新渠道目錄:第一節(jié)、服裝銷售渠道的構(gòu)成一、服裝銷售渠道的基本構(gòu)成1、服裝生產(chǎn)商服裝生產(chǎn)商是指服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),是服裝銷售渠道中最關(guān)鍵的因素。
2025-03-04 11:35
【摘要】銷售手冊2023年3月1.公司背景介紹2.市場前景不定位3.產(chǎn)品介紹4.銷售FQA目錄關(guān)于QPOS?北京??迫谕ㄐ畔⒓夹g(shù)有限公司(簡稱??迫谕ǎ┡c北京錢方銀通科技有限公司(簡稱錢方)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,決心改變中國支付環(huán)境合作???迫谕ㄊ侵袊嗣胥y行認(rèn)可的第三方支付公司,獲
2025-02-07 00:13
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-08 13:12
2025-02-08 13:23
【摘要】深信服渠道銷售培訓(xùn)課程-SSL提綱1、產(chǎn)品介縐2、客戶需求及解決方案3、需求挖掘方法不銷售引導(dǎo)4、競爭優(yōu)勢5、產(chǎn)品選型6、產(chǎn)品FAQ1、產(chǎn)品介縐SSLVPN產(chǎn)品提供安全、快速、易用的遠(yuǎn)程接入方案可幫劣組織實(shí)現(xiàn)移勱辦公、分支互聯(lián)、第三方協(xié)同辦公、智能終端業(yè)務(wù)發(fā)布
2025-01-20 12:24
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-01-18 19:55
【摘要】金正大國際營銷渠道與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)1壹、渠道實(shí)戰(zhàn)1、渠道建設(shè)2、深度分銷貳、區(qū)域市場提升1、ARS區(qū)域滾動(dòng)銷售法則2、PECR渠道伙伴計(jì)劃3、市場營銷力提升叁、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力目錄2壹、渠道實(shí)戰(zhàn)31.渠道建設(shè)–渠道戰(zhàn)略相關(guān)概念–渠道進(jìn)入關(guān)鍵要素評估法
2025-01-14 13:54
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流+
2025-01-20 19:12
【摘要】2023交換機(jī)渠道銷售培訓(xùn)(銷售版)H3C內(nèi)部文檔,不得用于外部交流一.H3C交換機(jī)產(chǎn)品線概況二.百兆交換機(jī)銷售指導(dǎo)三.千兆交換機(jī)銷售指導(dǎo)四.機(jī)架式交換機(jī)銷售指導(dǎo)H3C內(nèi)部文檔,不得用于外部交流H3C全系列以太網(wǎng)交換機(jī)產(chǎn)品定位產(chǎn)品系列產(chǎn)品大類產(chǎn)品定位主要特點(diǎn)VS思科95
2025-01-13 13:37
2025-02-07 00:57
【摘要】主講教師:第四節(jié)渠道決策?分銷渠道及其特征?市場營銷渠道層次?市場營銷渠道的職能?市場營銷渠道模式的發(fā)展?影響市場營銷渠道設(shè)計(jì)的因素歷史溯源?1995年,廣藥將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)益租給了加多寶,而廣藥自己則生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶;1997年,廣藥又與加多寶的投資方香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合
2025-01-07 22:19
【摘要】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理渠道流程的種類實(shí)體流程所有權(quán)流程信息流程付款流程促銷流程分銷渠道流程(1)實(shí)體流程(物流)?實(shí)體流程是指實(shí)體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過程
2025-01-06 04:38
【摘要】渠道運(yùn)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)目錄渠道現(xiàn)狀、困難及環(huán)境分析一社會(huì)渠道拓展工作思路二營業(yè)廳變臉工作思路三社會(huì)渠道運(yùn)營中心的部門定位二渠道現(xiàn)狀、困難以及環(huán)境分析效益不佳:現(xiàn)有社會(huì)渠道的經(jīng)營模式、經(jīng)營定位僅能是以服務(wù)為主,渠道人員的主動(dòng)營銷、促進(jìn)銷售等能力亟待提升;控制力不夠:
2025-02-21 13:26