【摘要】員工知識(shí)培訓(xùn)講座網(wǎng)店客服溝通技巧網(wǎng)購(gòu)因?yàn)榭床坏綄?shí)物,所以給人感覺(jué)就比較虛幻,為了促成交易,客服必將扮演重要角色,因此客服溝通交談技巧的運(yùn)用對(duì)促成訂單至關(guān)重要(一)態(tài)度方面、積極的態(tài)度樹(shù)立端正、積極的態(tài)度對(duì)網(wǎng)店客服人員來(lái)說(shuō)是尤為重要。尤其是當(dāng)售出的商品,有了問(wèn)題的時(shí)候,不管是顧客的錯(cuò)還
2025-01-12 13:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作的溝通技巧團(tuán)隊(duì)的力量n在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義n為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素n共同目標(biāo)互相依賴(lài)n歸宿感責(zé)任心高效團(tuán)隊(duì)的基本特征(
2025-02-23 04:04
【摘要】13764672792QQ3216232351-13764672792QQ3216232351SkillAttitudeKnowledge13764672792QQ3216232351????13764672792QQ3216232351
2025-03-15 20:56
【摘要】服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)2電信服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容?電信服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)禮儀?如何贏得客戶(hù)滿(mǎn)意?服務(wù)禮儀和溝通技巧310000號(hào)基礎(chǔ)知識(shí)第一章客戶(hù)服務(wù)中心介紹1、熟練掌握客戶(hù)服務(wù)中心定位、職能、作用的要求2、熟練掌握客戶(hù)服務(wù)的概念,客服代表的職業(yè)特征、崗位
2025-03-10 10:39
【摘要】業(yè)務(wù)溝通技巧先從案例開(kāi)始(1)會(huì)議中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作業(yè)務(wù)人員:低溫沒(méi)上來(lái),貨賣(mài)不動(dòng),經(jīng)銷(xiāo)商壓力很大啊總經(jīng)理:那你的意思是?業(yè)務(wù)人員:能不能搞點(diǎn)特價(jià)機(jī)帶一帶?總經(jīng)理:現(xiàn)在你的區(qū)域的情況是怎樣的?業(yè)務(wù)人員:格力新綠放得很低,我們只能用特價(jià)機(jī)跟進(jìn)啊??偨?jīng)理:……
2025-02-15 18:19
【摘要】新進(jìn)員工溝通與時(shí)間管理培訓(xùn)?2023年12月一、溝通技巧決定職業(yè)人士業(yè)績(jī)的三個(gè)方面:?態(tài)度(Attitude)?知識(shí)(Knowledge)?技巧(Skill)-3個(gè)基本技巧:1、有效溝通的技巧2、時(shí)間管理的技巧3、團(tuán)隊(duì)合作的技
2025-03-10 10:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧?團(tuán)隊(duì)的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的含義在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了。。。。——螞蟻軍團(tuán)
2025-01-07 06:50
【摘要】?溝溝通通技技巧巧何為溝通溝通:雙方有共同的話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。所以:對(duì)話、交談都不是溝通。溝通能力:對(duì)人的理解,只是結(jié)構(gòu)。溝通結(jié)構(gòu):提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、表達(dá)。溝通能夠:n疏導(dǎo)人員情緒,消除心理困擾n排除誤解,凝聚團(tuán)隊(duì)情感n建立相互間的了解,增進(jìn)理解n建立信任,改善人際關(guān)系n收集信息,使團(tuán)隊(duì)共有n使思
2025-01-22 00:22
【摘要】溝通技巧何為溝通溝通:雙方有共同的話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。所以:對(duì)話、交談都不是溝通。溝通能力:對(duì)人的理解,只是結(jié)構(gòu)。溝通結(jié)構(gòu):提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、表達(dá)。溝通能夠:?疏導(dǎo)人員情緒,消除心理困擾?排除誤解,凝聚團(tuán)隊(duì)情感?建立相互間的了解,增進(jìn)理解?建立信任,改善人際關(guān)系
2025-03-10 10:03
【摘要】第三講公共關(guān)系溝通技巧第一節(jié)公共關(guān)系溝通概述第二節(jié)公共關(guān)系溝通的方式與技巧第三節(jié)公共關(guān)系溝通中的障礙及克服【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),重點(diǎn)掌握公共關(guān)系溝通的概念、要素、分類(lèi)等基本概念體系,掌握公共關(guān)系的溝通方式和技巧,掌握在公共關(guān)系溝通過(guò)程中存在的主要障礙,并在此基礎(chǔ)上能根據(jù)可能存在的障礙找到合理的解決方法。
2025-01-27 02:17
【摘要】管理與溝通技巧我們?cè)谶@里討論“管理與溝通技巧”,重點(diǎn)是討論溝通技巧,這是因?yàn)?,在管理中,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會(huì)在管理之中碰到如班組長(zhǎng)所說(shuō)的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報(bào),工作中出力不討好,員工對(duì)處罰不理解,車(chē)間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過(guò)且過(guò)等等。良好的溝通能力能夠
2025-03-25 06:59
【摘要】溝通技巧與商務(wù)談判主講:蔣小華蔣小華老師:?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家;阿里巴巴特聘專(zhuān)家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專(zhuān)家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)
2025-01-16 08:48
【摘要】醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)患溝通質(zhì)量質(zhì)一、醫(yī)患關(guān)系之現(xiàn)狀和原因分析醫(yī)患矛盾一、醫(yī)患關(guān)系越發(fā)緊張,體現(xiàn)在:?醫(yī)療糾紛劇增,醫(yī)療索賠數(shù)額越來(lái)越高中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)2023年6-7月份對(duì)全國(guó)270家醫(yī)院的調(diào)查結(jié)果顯示:?全國(guó)三甲醫(yī)院年平均發(fā)生醫(yī)療糾紛在30起左右;年索賠超過(guò)500萬(wàn)元?%的醫(yī)院出現(xiàn)過(guò)病人及家屬毆打
2025-01-01 14:10
【摘要】 良好的溝通是建立友好關(guān)系的前提,也是發(fā)展團(tuán)隊(duì)的需要,下面是小編精心整理的溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和參閱。 員工溝通技巧培訓(xùn)總結(jié) 公司成立一周年后,各部門(mén)、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習(xí)以為常。而熟悉和習(xí)以為常往往帶來(lái)溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細(xì)節(jié)和技巧,表現(xiàn)為對(duì)溝通的不敏感甚至麻木?! ”敬蝖r組織的溝通技巧培訓(xùn)很及時(shí),既
2025-02-22 04:09
【摘要】良好的溝通是建立友好關(guān)系的前提,也是發(fā)展團(tuán)隊(duì)的需要,下面是小編精心整理的溝通技巧培訓(xùn) 心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和參閱。 員工溝通技巧培訓(xùn)總結(jié) 公司成立一周年后,各部門(mén)、各位同事之間的陌生感、新鮮感已...
2024-09-14 20:22