【摘要】第六章第六章流水生產(chǎn)組織流水生產(chǎn)組織思考與練習(xí)題5/19/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2流水生產(chǎn)的特點(diǎn)流水線的分類(lèi)及特點(diǎn)組織流水生產(chǎn)的條件5/19/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3流水生產(chǎn)的特點(diǎn)流水生產(chǎn)——?jiǎng)趧?dòng)對(duì)象按照預(yù)定的工藝流程和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍),連續(xù)不斷
2025-02-15 14:43
【摘要】螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理,,本小組成員,組長(zhǎng):鄧靜雯,邵光輝劉云聰邵坤,,馬雅勰曲峰毓,責(zé)任分配矩陣,,簡(jiǎn)介,螺桿泵是依靠泵體與螺桿所形成的嚙合空間容積變化和移動(dòng)來(lái)輸送液體或使之增壓的回轉(zhuǎn)泵(見(jiàn)泵...
2025-11-08 22:47
【摘要】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過(guò)程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程及其組成生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和生產(chǎn)類(lèi)型的劃分生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過(guò)程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2026-01-09 23:51
【摘要】第6章生產(chǎn)過(guò)程的組織n生產(chǎn)過(guò)程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過(guò)程的概念n廣義生產(chǎn)過(guò)程:指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程。n狹義生產(chǎn)過(guò)程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程。n生產(chǎn)過(guò)程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的
2025-02-15 16:16
【摘要】南京郵電學(xué)院趙宏波2/1/20231第一節(jié)???電信網(wǎng)的概念l一、電信網(wǎng)的定義l(一)???什么是電信網(wǎng)l電信網(wǎng)是由電信終端、節(jié)(結(jié))點(diǎn)和傳輸鏈路相互有機(jī)連接起來(lái),以實(shí)現(xiàn)在兩個(gè)或更多的規(guī)定電信端點(diǎn)之間提供連接或非連接傳輸?shù)耐ㄐ朋w系。2/1/20232l電信網(wǎng)從概念上分為裝備
2026-01-08 07:13
【摘要】第一部分序言研究背景JJ企業(yè)基本情況成都JJ電子系統(tǒng)工程有限公司是專(zhuān)業(yè)從事軍民用地面雷達(dá)等電子系統(tǒng)工程產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。公司前身是國(guó)家“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是國(guó)內(nèi)研制、生產(chǎn)大型地面雷達(dá)的軍工骨干企業(yè),是我國(guó)首批機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)。連續(xù)多年被評(píng)定為四川省和成都市重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)以及銀行資信評(píng)估AAA?級(jí)企業(yè)。公司擁有一支由國(guó)家級(jí)專(zhuān)家、享受?chē)?guó)務(wù)院
2025-06-29 18:21
【摘要】焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實(shí)施(生產(chǎn)組織與管理)1焊接生產(chǎn)組織與過(guò)程質(zhì)量管理所謂生產(chǎn)管理是指一個(gè)工廠從原材料、設(shè)備、動(dòng)力、勞動(dòng)力進(jìn)廠,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、包裝、銷(xiāo)售、核算等,直到產(chǎn)品出廠的全面管理。其中生產(chǎn)作業(yè)管理部分的管理工作包括生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、在制品管理和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析及其他相關(guān)的管理焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實(shí)施(生產(chǎn)組織與管理)2
2025-02-26 04:36
【摘要】第二節(jié)電信網(wǎng)結(jié)構(gòu)一.電信網(wǎng)結(jié)構(gòu)概述(一)電信網(wǎng)結(jié)構(gòu)定義電信網(wǎng)結(jié)構(gòu)是指電信網(wǎng)中各種網(wǎng)路單元按技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)原則,進(jìn)行組合配置的組合邏輯和配置形式。組合邏輯:描述網(wǎng)絡(luò)功能的體系結(jié)構(gòu);配置形式:描述網(wǎng)絡(luò)單元的鄰接關(guān)系,即交換中心(或節(jié)點(diǎn))和傳輸鏈路所組成的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。2/1/20231(二)電信
2026-01-09 15:21
【摘要】淺談安全生產(chǎn)組織體系主講:楊曉東什么是安全?——廣義的安全就是泛指沒(méi)有危險(xiǎn),不出事故的狀態(tài);——中國(guó)古語(yǔ)中也有“無(wú)危則安”的說(shuō)法;——安全的英文為Safety,是指健康和平安的意思;——我們所常說(shuō)的是生產(chǎn)過(guò)程的安全,即安全生產(chǎn),是指“不發(fā)生工傷事故,不發(fā)生職業(yè)病,不發(fā)生設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失
2026-01-11 17:12
【摘要】組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求?連續(xù)性?平行性?比例性?節(jié)奏性?適應(yīng)性0主講陳友玲生產(chǎn)過(guò)程的組織形式生產(chǎn)過(guò)程的組織形式成組布置工藝原則布置產(chǎn)品原則布置1主講陳友玲產(chǎn)品原則布置一、產(chǎn)品原則布置的概念按加
2026-01-08 04:59
【摘要】?jī)绍妼?duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉目標(biāo),最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者.班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志.——士兵——員工
2025-03-09 03:22
【摘要】水泥工廠生產(chǎn)組織管理發(fā)布者:發(fā)哥|發(fā)布時(shí)間:2022-7-611:42|查看數(shù):91|評(píng)論數(shù):5|帖子模式一、生產(chǎn)組織管理的任務(wù)、原則和基本要求"Y$`'v'I/V2o(g,b生產(chǎn)是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ),生產(chǎn)管理同財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、人力資源管理等一樣是企業(yè)管理的重要職能。1v3q%j3w
2025-12-28 12:08
【摘要】第六章大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式
2025-02-15 08:14
【摘要】大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理11大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一
2025-12-28 16:22
【摘要】第四章生產(chǎn)組織成本管理?產(chǎn)品定價(jià)管理?最優(yōu)存貨批量管理?零存貨管理?小知識(shí)第一節(jié)產(chǎn)品定價(jià)管理?一、影響定價(jià)決策的基本因素–成本因素–需求因素–競(jìng)爭(zhēng)因素–周期因素–相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況?二、以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)決策–(一)成本加成定價(jià)法?變動(dòng)成本加成定價(jià)
2025-12-31 10:48