企業(yè)管理咨詢教材-資料下載頁

【摘要】下篇咨詢方法?活學(xué)活用管理咨詢的程序方法，是管理咨詢實踐走向成功的基本起點。內(nèi)容提要?第五章咨詢問題?第六章咨詢調(diào)查?第七章咨詢方案?第八章咨詢實施管理咨詢?由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，到企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查研究，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

2025-02-11 16:37

企業(yè)管理咨詢講座-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理咨詢講座鄒逸安從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù)時代的變化從“短缺經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟(jì)”從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì)從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向從“成本”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢從“利潤”目標(biāo)到“客戶滿意度”目標(biāo)從“多元化”到建立“核心競爭力”影響企業(yè)未來的十大管理理念以下10人管理理念將

2025-02-06 21:23

企業(yè)流程再造方案研討會-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)

2025-02-16 16:37

企業(yè)流程再造講座-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造講座主講：朱秀文天津大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話：(022)手機(jī)：13612091571Email:xzhu113163.主要內(nèi)容：一.三個經(jīng)濟(jì)時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造

2025-02-16 17:24

醫(yī)院流程優(yōu)化與再造培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】仁愛敬業(yè)精醫(yī)濟(jì)民HospitalProcessExcellenceandprocessReengineering仁愛敬業(yè)精醫(yī)濟(jì)民醫(yī)院管理者的思考：我們的流程合理嗎？我們的流程需要優(yōu)化與再造嗎？仁愛敬業(yè)精醫(yī)濟(jì)民企業(yè)系統(tǒng)鉆石圖

2024-12-30 06:10

企業(yè)流程再造需求-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造資訊技術(shù)BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology大綱?前言?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛擬公司?全面品質(zhì)管理和再造工程?再造工程

2025-02-16 16:32

企業(yè)流程再造(1)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造主講人：李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運(yùn)作、

2025-02-15 13:01

企業(yè)流程再造(2)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容：一.三個經(jīng)濟(jì)時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個經(jīng)濟(jì)時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造

2025-02-15 13:01

流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出，他認(rèn)為：“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計，從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善，并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。

2024-11-09 14:30

企業(yè)流程再造管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年，原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版，在美國和世界各地引起了強(qiáng)烈的反響，在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮，同時也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內(nèi)涵、

2025-04-15 22:30

某企業(yè)管理咨詢有限公司流程分析教材-資料下載頁

【摘要】流程分析編輯：辛向軍北京瑞爾世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司智者不言利，利自在其中。注：智者尊道義，重誠信——即守義。無義不立，無義不長久。無義不稱利，有義利自在其中，

2025-03-01 02:03

【企業(yè)案例】某咨詢廣電完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程-資料下載頁

【摘要】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內(nèi)容?項目進(jìn)展?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃及過渡方案?概述?準(zhǔn)備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實施推進(jìn)時間表?附錄?附錄一-崗位描述手冊?附錄二-業(yè)績合同手

2025-01-18 09:43

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)優(yōu)化流程咨詢報告-資料下載頁

【摘要】企業(yè)咨詢安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司討論稿－2023年11月2項目范圍公司經(jīng)營分析－機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項目范圍工作

2025-03-04 23:16

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】“深寶前海法律講堂”之企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的金融戰(zhàn)略“深寶前海法律講堂”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的金融戰(zhàn)略彭德標(biāo)

2025-02-08 20:41

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級-資料下載頁

【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級張富春2021年12月1日，國務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立“山西省國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)”。山西省開展國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗，總的要求是要緊緊圍繞資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這個改革主題，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，特別要注意處理好轉(zhuǎn)型和發(fā)展改革的關(guān)系，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠堅持先行先試、銳意突破，為全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2025-05-13 13:42

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(流程再造優(yōu)化)咨詢方案-閱讀頁

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(流程再造優(yōu)化)咨詢方案(文件)

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