正能量與高效執(zhí)行講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 蹤考核 第一模塊： 什么是積極的心態(tài) 一、積極心態(tài)是什么？ 是一種思維方式， 這種思維方式考慮積極因素： ?讓阻力變成動(dòng)力 ?讓絕望變成希望 ?讓壞事情變成好事情 …… 積極的心態(tài)有哪些？ 信心 ： 我是最棒的，我是這個(gè)世界上獨(dú)一無(wú)二的 . 愛心 ： “三個(gè)熱愛” 決心 ： 堅(jiān)持不懈，直到成功 . 積極心態(tài)從哪里來(lái)？ 問自己一些開心的話題 回想一些美好的情景 時(shí)刻心存感激和贊美 找個(gè)值得仿效的榜樣 第二模塊： 六種正能量觀念 強(qiáng)烈的企圖心 永 遠(yuǎn) 樂 觀 熱 愛 學(xué) 習(xí) 自 信 心 充滿熱情 /忱 做 事 認(rèn) 真 一、強(qiáng)烈的企業(yè)心 ? A、追求成功的企圖心、制定目標(biāo)； ? B、逃離痛苦。 疏散演習(xí)：很少有學(xué)校能把緊急疏散演習(xí)當(dāng)成安全常規(guī)工作去做，但葉校長(zhǎng)嚴(yán)格要求演習(xí)，每個(gè)班的疏散路線、通道、疏散到操場(chǎng)上的位置都是固定的，哪怕學(xué)生反對(duì)，老師不解，葉校長(zhǎng)堅(jiān)持不懈一做就是四年 …… 地震發(fā)生后，學(xué)校外的房子百分之百受損， 90多位 教師的房子都垮塌了，家里砸得什么都沒有了。因?yàn)椤? 做任何事情之前都應(yīng)該有一個(gè)詳盡的計(jì)劃，這 樣才能提高執(zhí)行的效率。 建立結(jié)果文化 是管理者的使命 工作拿出結(jié)果 也是員工的天職 為什么做結(jié)果？ 如何做 好結(jié)果！ 結(jié)果 證明價(jià)值 價(jià)值決定 成就 決不放棄 第八模塊： 管理者執(zhí)行力提升 —— 授權(quán) 經(jīng)思考，有最重要的三大原因 管理者不授權(quán) 接受反授權(quán) 插手已授權(quán) 一、管理者不授權(quán) ? A、請(qǐng)?jiān)偎伎?，管理者為什么不授?quán)？ ? B、中國(guó)有句古話：“疑人不用，用人不疑，而現(xiàn)在是：用人要疑，疑人要用。 六、提升執(zhí)行力的五大模塊 效率： 高效率是執(zhí)行能力的反映， 要提升組織的執(zhí)行能力，必須從效率 管理入手，同時(shí)加強(qiáng)方法提升管理 能力。因?yàn)椤? 責(zé)任高于一切，成就源于付出 “責(zé)任” 真正的含義是什么？ 責(zé)任就是份內(nèi)該做的事情做好。于是，他立馬打電話回去給辦公室主任李主任叫他安排人員對(duì)工廠進(jìn)行防洪（因?yàn)楣S地勢(shì)比較低），可是打李主任電話電話卻打
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