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正能量與高效執(zhí)行講義(留存版)

2025-03-07 16:39上一頁面

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【正文】 保安拼命打電話給李科長想叫他過來一起處理問題,同時把他保管的抽水機一起拿過來,把倉庫的水抽干凈!但此時,李科長的電話已經(jīng)沒電打不通了,最后,兩個保安眼睜睜的看著倉庫被淹沒! 這是負責任的表現(xiàn)嗎? 第二天一大早八點鐘,辦公室主任來到工廠上班一看,嚇了一跳,于是,他趕緊打電話給遠在深圳開高交會的張總!于是張總火急火燎趕往機場飛武漢的第一班飛機! 這是負責任的表現(xiàn)嗎? 你是張總,你怎么辦? 張總回來一看, 兩眼冒綠光!因為 造成了五十多萬的 損失,于是:召開 緊急會議! 這是負責任的表現(xiàn)嗎? 會議上: 張總追問原因: 第一責任人是誰: 財務王經(jīng)理 第二責任人是誰: 保衛(wèi)科李科長 第三責任人是誰: 現(xiàn)場二個保安 還有一個人是: 辦公室李主任 這是負責任的表現(xiàn)嗎? 但是:都在推諉!沒有人愿意承擔責任! 責任 —— 創(chuàng)造生命的奇跡 ?汶川, 5月 12日,山川斷裂,碎瓦遍地 …… ?家,頃刻倒塌,至親,陰陽相隔 …… ?地震最為慘烈的北川中學一片廢墟,倒塌后壓著 1100多名學生 …… ?但緊臨北川的安縣桑棗中學,2200名師生卻無一傷亡! ?桑棗中學校長葉志平創(chuàng)抗震奇跡: 責任高于一切,成就源于付出 化緣:花了 17萬元蓋的教學樓,樓板縫中填的卻是水泥紙袋,22根承重柱子、欄桿、廁所全部不合標準。因為。 建立結果文化 是管理者的使命 工作拿出結果 也是員工的天職 為什么做結果? 如何做 好結果! 結果 證明價值 價值決定 成就 決不放棄 第八模塊: 管理者執(zhí)行力提升 —— 授權 經(jīng)思考,有最重要的三大原因 管理者不授權 接受反授權 插手已授權 一、管理者不授權 ? A、請再思考,管理者為什么不授權? ? B、中國有句古話:“疑人不用,用人不疑,而現(xiàn)在是:用人要疑,疑人要用。因為。課程提綱 第一模塊、 什么是積極的心態(tài)? 第二模塊、 六種正能量觀念 第三模塊、 員工為什么不敢承擔責任 第四模塊、 對工作 /公司 100%負責任 第五模塊、 對自己 100%負責任 第六模塊、 提升執(zhí)行的五大模塊 第七模塊、 管理者應有的三大執(zhí)行特質 第八模塊、 管理者執(zhí)行力提升核心 —— 授權 第九模塊、 執(zhí)行力落地跟蹤考核 第一模塊: 什么是積極的心態(tài) 一、積極心態(tài)是什么? 是一種思維方式, 這種思維方式考慮積極因素:
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