【正文】 督促合同履行。 （ 19） 完成上 級 交 辦 的其它工作。 (8)參與指 揮 部的 監(jiān) 理招 標(biāo) 技 術(shù)標(biāo)編 制工作，督促 監(jiān) 理 單 位 認(rèn) 真履行 監(jiān)理合同。 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /法 監(jiān) 部 /法 監(jiān) 部工作內(nèi)容 .doc 備 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /法 監(jiān) 部 /法 監(jiān) 部 監(jiān) 察開工 前準(zhǔn) 備 .doc 階 段 現(xiàn)場 安全 檢查 與控制 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /法 監(jiān) 部 /法 監(jiān) 部施工 階 段 現(xiàn)場 安全 檢查 與控制 .doc 工 階 段 現(xiàn)場質(zhì) 量 檢查 與控制 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /法 監(jiān) 部 /3法 監(jiān) 部施工 階 段 現(xiàn)場質(zhì) 量 檢查 與控制 .doc D、依據(jù)的法律、法 規(guī) 、 規(guī) 章、 規(guī) 范、 規(guī) 定、合同、招 標(biāo) 文件、 辦 法、股 東會決 議 、技 術(shù) 文件； E、檔案管理； F、工作內(nèi)容； 法 務(wù)監(jiān) 察部 擬 定安全生 產(chǎn) 管理基本制度 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /法 監(jiān)部 /法 務(wù)監(jiān) 察部安全生 產(chǎn) 管理制度 .doc 勘察 設(shè)計 單 位安全 責(zé) 仸 分 項備 注 /設(shè)計單 位 /勘察 設(shè)計單 位安全 責(zé)仸 .doc 監(jiān) 理 單 位 安全 責(zé) 仸 分 項備 注 /監(jiān) 理 單 位 /監(jiān) 理 單 位安全 責(zé) 仸 .doc 施工 單 位 安全 責(zé) 仸 分 項備 注 /施工 單 位 /施工 單 位安全 責(zé) 仸 .doc 施工 單 位 擬 定 安全事故 應(yīng) 急 預(yù) 案 施工 單 位 應(yīng) 根據(jù)建 設(shè)項 目的特點和范 圍 ， 對 施工 現(xiàn)場 易 發(fā) 生重大事故的部位、 環(huán)節(jié)進 行 監(jiān) 控，制定施工 現(xiàn)場 安全事故 應(yīng) 急救援 預(yù) 案。 嚴(yán) 格 執(zhí) 行三 檢 制、把好工序 質(zhì) 量關(guān)。 ⑷ 應(yīng) 及 時 督促 設(shè)計單 位完成 鑒 修概算，并 匯總 上 報 董事會。 ⑽ 完成上 級 交 辦 的其他工作。 (7)檢查 概 預(yù) 算 審 核、 驗 工 計 價、投 資 控制、 計 劃 統(tǒng)計 、 財務(wù) 支出、 資金運用、 現(xiàn) 金流量、 資 （ 財 ） 產(chǎn) 管理等活 動 ， 對資 金、 資產(chǎn) 的完整性安全性負(fù)責(zé) 。 (14)負(fù)責(zé) 定期 檢查 、分析建 設(shè)資 金使用情況，定期 組織 建 設(shè)項 目 經(jīng)濟 活動 分析，建立投 資 臺 帳 。 (22)完成上 級 交 辦 的其他工作。 (6)審 計 配合 時 ， 應(yīng) 真 實 地向 審計 人 員 介 紹 情況，毫無保留地按程序提供 審計 人 員 需要的各種 資 料。 ⑸ 指 導(dǎo)檢查 施工 單 位物 資設(shè)備 自 購 程序是否 規(guī) 范， 質(zhì) 量是否達 標(biāo) 。 ⑷ 負(fù)責(zé) 甲供、甲控物 資設(shè)備 管理工作。 (5)建 設(shè)項 目竣工 財務(wù) 決算 審計時 ， 應(yīng) 提供竣工 財務(wù) 決算表、竣工 資產(chǎn)移交表、 財務(wù) 會 計報 表及 說 明 書 。 (19)協(xié) 同相關(guān)部 門 竣工決算、 組 固及固定 資產(chǎn) 移交工作 。 (12)部署、 檢查 、落 實 建 設(shè)資 金的籌集、支付、清算、 結(jié) 算、 編 制 財務(wù)報 表，分析 財務(wù) 狀況，考核 財務(wù)計 劃 執(zhí) 行情況等日常工作； 監(jiān) 督、 檢查 承建單 位 資 金使用情況。 (5)負(fù)責(zé) 建 設(shè)項 目 統(tǒng)計 信息管理工作，督促落 實 建立 統(tǒng)計 臺 賬 、 編 制 統(tǒng)計 分析、按 時報 送工程 統(tǒng)計報 表等工作。 ⑻ 負(fù)責(zé) 提 報 建 設(shè) 管理 費 使用 計 劃， 實 施 監(jiān) 控； 辦 理 費 用 報銷 、工 資發(fā)放和 計 提各 項 福利 費 用等工作， 負(fù)責(zé)職 工社保、醫(yī)保的交 繳 工作，依法 繳 稅。 ⑶ 負(fù)責(zé)計 劃 統(tǒng)計 管理工作。 對設(shè)計 工作各個 階 段 進 行 質(zhì) 量控制，確?？辈?設(shè)計質(zhì) 量。 (12)組織對 參建的施工、 監(jiān) 理 單 位投 標(biāo) 承 諾兌現(xiàn) 及合同履行情況 進 行 評議 。 (6)參加工程 質(zhì) 量 驗 收，在全面 驗 收工作中出具相 應(yīng) 的法律意 見書 。 （ 17） 監(jiān) 督 項 目建 設(shè) 中甲供、甲控物 資 供 應(yīng) 的招 標(biāo) 采 購 工作。 ⑽ 協(xié) 同工程部、 綜 合部、物 資 供 應(yīng) 部、 計財 部 對 各 類 合同的 審 核會 簽 、簽訂 、登 記 、立卷 歸 檔及合同 備 案工作。 ⑷ 負(fù)責(zé)對 工程 監(jiān) 理的日常管理工作 ， 檢查 落 實 工程 監(jiān) 理關(guān)于建 設(shè)進 度、質(zhì) 量、安全和文明施工的各 項 措施， 組織 建 設(shè)項 目 檢查 和 評 比工作。 施工 單 位 的主要 職責(zé) ⑴ 開工前，施工 單 位要根據(jù)《文物普 查報 告》制定施工期 間詳細(xì) 的文物保 護 措施和文物保 護預(yù) 案， 報監(jiān) 理 單 位批準(zhǔn)。 水土保持管理人 員 要 經(jīng) 常到施工 現(xiàn)場進 行巡 視 與 檢查 ，了解水土保持措施的落 實 情況。 編 制 監(jiān)理 實 施 細(xì)則時應(yīng) 包括水土保持的有關(guān)內(nèi)容。 1 文明工地建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理 辦法 /文明工地建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) .doc 2 施工 隊 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理 辦 法 3 現(xiàn)場 工裝 設(shè)備 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理辦 法 督 檢查 檢查頻 率： 專業(yè) 工程 師 每周 檢查 一次，工程部 長 、法 監(jiān) 部 長 、物 資 供 應(yīng)部部 長 每兩周 檢查 一次，指 揮長 每月 檢查 一次。編 制本 專業(yè)總 投 資 、年度投 資 、 進 度 計 劃，做到月分析、季 總結(jié) ，切 實 加 強項 目的 動態(tài) 管理，確保目 標(biāo)兌現(xiàn) 。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織編 制本 專業(yè) 指 導(dǎo) 性施工 組織設(shè)計 ， 審查 施工 單 位 實 施性施工 組織設(shè)計 ； 審查 重大施工方案；根據(jù)技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和 規(guī) 范，參加制定或 審查施工 細(xì)則 、相關(guān)施工工 藝 、工序。 (22)完成 領(lǐng)導(dǎo)臨時 交 辦 的各 項 仸 務(wù) 。 (14)對驗 工 計 價做好復(fù)核把關(guān)工作。 (6)落 實 用地 預(yù)審 、 環(huán) 境 評 價、地 質(zhì) 災(zāi)害 評 估、 壓礦評 估、防洪 評 估、節(jié) 能 評 估等前期工作。 ⒆ 組織編 制工程竣工文件和工程 總結(jié) ， 負(fù)責(zé)組織 建 設(shè)項 目竣工 驗 收交接具體工作。 負(fù)責(zé)組織 Ⅰ 類變 更 設(shè)計 方案初 審 、 報 批工作， 負(fù)責(zé)辦 理Ⅱ 類變 更 設(shè)計 。 ⑺ 負(fù)責(zé)組織編 制指 導(dǎo) 性施工 組織設(shè)計 ， 審 批施工 單 位 申 報 的 實 施性施工 組織設(shè)計 。 ⑵ 負(fù)責(zé)監(jiān) 督 檢查 勘察 設(shè)計進 度和 設(shè)計單 位 執(zhí) 行 鑒 定意 見 情況，督促 設(shè)計單 位做好 優(yōu) 化 設(shè)計 工作。 ⑿ 定期 組織 開展技 術(shù)業(yè)務(wù) 培 訓(xùn) 和新技 術(shù)講 座，每季不少于 1 次。 負(fù)責(zé)編 寫大事 記 。 管理制度架構(gòu)及管理內(nèi)容示意 圖 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /管理 制度架 構(gòu)及管理內(nèi)容示意 圖 .doc 重大 問題 決策制度（ 討論 稿） 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /重大 問題 決策制度 /重大 問題 決策制度 .doc （一）、 綜 合管理部 A. 部 門編 制： 部 長 （兼行政接待、外 聯(lián) ） 名 檔案管理人 員 （ 辦 公文 員 ） 名 人力 資 源 專員 名 行政事 務(wù) 管理 專員 名 ； B. 綜 合部 職責(zé) ； ⑴ 負(fù)責(zé) 日常行政管理，與法 監(jiān) 部共同做好信息的收集、整理 與反 饋 工作， 統(tǒng) 籌 協(xié)調(diào) 各部 門 工作，催 辦 和督促重要事 項 的落 實 情況。 (17)組織編 寫 綜 合性、特殊性的施工技 術(shù)總結(jié) 。 (9)加 強 施工和技 術(shù) 管理工作， 組織 建立健全相關(guān)管理制度。 實 施 階 段的工作內(nèi)容、方法及要點 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /指 揮長 在 實 施 階 段的 工作內(nèi)容 /指 揮長 在 實 施 階 段的工作內(nèi)容 .doc 授 權(quán) 制度 分 項備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /公司授 權(quán) .doc 六、 總 工程 師崗 位工作 標(biāo) 準(zhǔn) 位 職責(zé) (1)配合和參與勘察 設(shè)計 工作。 “六到位”：人 員 配 備 六到位，即安全、 質(zhì) 量、工期、投 資 效益、 環(huán) 境保 護 、技 術(shù)創(chuàng) 新六個方面做到事事有人管，件件有人抓。 股東大會 監(jiān)事會 總 經(jīng)理 董事會 企業(yè) 發(fā)展委員會 指揮長（ 常務(wù)副總 ） 總 工程師 法務(wù)監(jiān)察部 綜合管理部 計劃財務(wù)部 工程部 物資供應(yīng)部 董事會秘書 2） 創(chuàng) 建內(nèi)涵和目 標(biāo) ： 指 揮 部人 員 的素 質(zhì) 決定了建 設(shè) 管理的水平和效率，是 實 行建 設(shè)單 位 標(biāo) 準(zhǔn)化管理的根本。 實現(xiàn) 管理制度 標(biāo) 準(zhǔn)化、人 員 配 備標(biāo) 準(zhǔn)化、 現(xiàn)場 管理 標(biāo)準(zhǔn)化、 過 程控制 標(biāo) 準(zhǔn)化。 5） 基本要求 標(biāo) 準(zhǔn)化指 揮 部 管理 的 基本要求 是：“三 圖 二表二 職責(zé) ， 項 制度本臺 賬 ”。 (4)協(xié) 助用地 預(yù)審 、 環(huán) 境 評 價、地 質(zhì) 災(zāi)害 評 估、 壓礦評 估、防洪 評 估、節(jié) 能 評 估等前期工作。 (12)參與 變 更 設(shè)計 的 審查 ， 對 Ⅰ 類變 更中涉及重大 設(shè)計 方案 調(diào) 整的予以審查 把關(guān)，必要 時組織專 家 審查 。 (20)完成指 揮 部交 辦 的其它仸 務(wù) 。 負(fù)責(zé) 文件的分 類 、立卷、歸 檔工作。 ⑼ 協(xié) 助各部 門 做好 勞動 工 資 管理日常工作，做好 職 工的工 資 、福利、社會保 險 和公 積 金管理等工作。 規(guī) 劃、指 導(dǎo) 企 業(yè) 網(wǎng)站 組 建與 調(diào)試 工作，確保各 項設(shè) 施 設(shè)備 的 順 利運行 指 揮 和安排部 門員 工落 實 上 級 要求的各 項 仸 務(wù) ，提供相關(guān)服 務(wù) 和 后勤保障 組織 開展企 業(yè) 文化建 設(shè) 工作 協(xié)調(diào) 各部 門 之 間 的工作 銜 接 完成上 級 交付的其他 工作 D. 依據(jù)的法律、法 規(guī) 、 規(guī) 章、 規(guī) 范、 規(guī) 定、合同、招 標(biāo) 文件、 辦 法、股 東會決 議 、技 術(shù) 文件 E. 工作內(nèi)容 擬 定管理制度草案 管理制度 應(yīng) 以指 揮 部正式文件的形式下 發(fā) ， 責(zé) 仸部 門擬 定后，相關(guān)部 門應(yīng)進 行會 簽 ，由指 揮 或分管 領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā) ，必要 時應(yīng)組織 召開 專題 會 議進 行 審 定。 ⑷ 負(fù)責(zé) 全 線 征地拆遷和建 設(shè)協(xié)調(diào) 工作， 辦 理建 設(shè)項 目用地 預(yù)審 、 報 批相關(guān)手 續(xù) ， 檢查 、指 導(dǎo) 各施工 單 位征地拆遷和地 畝 竣工 資 料的 組 卷交 驗 工作，負(fù)責(zé) 征地拆遷 計 價的 審 核工作。 ⑻ 負(fù)責(zé)辦 理建 設(shè)項 目開工 審 批手 續(xù) 。 ⒁ 配合指 揮 指 進 行工程 調(diào) 度工作，及 時 收集工程信息， 編 制工程快 報 ，定期 對 建 設(shè) 情況分析 總結(jié) 。 (2)團結(jié)帶領(lǐng) 本部 門 全體人 員 全面承擔(dān)工程 項 目技 術(shù) 管理工作，努力抓好部 門 建 設(shè) ，建立部 門 內(nèi)部文件 處 理流程制度和工作 紀(jì) 律制度、政治及 業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí) 制度， 對 本部 門 的 各 項 管理工作 負(fù)責(zé) 。 (9)參與 組織編 制 項 目年度形象 進 度 計 劃，做到月分析、季 總結(jié) ，切 實加 強項 目的 動態(tài) 管理，確保目 標(biāo)兌現(xiàn) 。 (17)參與 質(zhì) 量 檢查 和 質(zhì) 量 評 比活 動 ，做好 質(zhì) 量的 過 程控制，努力打造精品工程， 協(xié) 助 質(zhì) 量事故的 調(diào)查 與分析。 組織 全 線貫 通復(fù) 測 工作。 （ 9） 督促 專業(yè) 工程的 組織實 施， 落 實 施工 計 劃； 負(fù)責(zé) 工程 進 度和 質(zhì) 量安全 控制，及 時協(xié)調(diào)處 理工程建 設(shè) 中的有關(guān) 問題 。 （ 16） 完成上 級 交 辦 的其他工作。在 設(shè)計 中要全面 貫徹 落 實