vh店長的日常工作及權(quán)限(存儲版)
【正文】 3日星期一 下午 11時 3分 45秒 23:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2） 訂貨后檢查目標(biāo)與營運額可否達(dá)到預(yù)估 。 3） 列好下一次市調(diào)品項和市調(diào)計劃 。 6)檢查通道照明 、 貨架等設(shè)備使用狀況 。九 信息管理銷售日報表：監(jiān)督時段，來客數(shù)，客單價銷售排行榜：銷售額，量，毛利率排行，供應(yīng)商結(jié)款報表：費用金額占營業(yè)額百分比。店促銷活動策劃：活動主題策劃，促銷品選擇，印刷，派送，促銷品缺貨，促銷結(jié)果分析，總結(jié)。 5)檢查貨架商品及 DM商品有無缺貨現(xiàn)象 。 2） 督核主管和領(lǐng)班的市調(diào)工作 。 周期性工作 1） 執(zhí)行公司周期促銷安排 。 :03:4523:03:45February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :03:4523:03Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 11時 3分 45秒 23:03:4513 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 13日星期一 11時 3分 45秒 23:03:4513 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2） 與主管一起計論單品的刪除 （ 報公司 ） 。 5） 競爭店商品品項價格的調(diào)整 、 調(diào)查 。11 現(xiàn)代超市門店經(jīng)營管理 盤點清單： 現(xiàn)有庫存，盤贏，盤虧 損益表分析 ：銷售額，實際毛利率，損耗額，費用額 12 現(xiàn)代超市門店經(jīng)營管理 90 Hewitt Associates 財 務(wù) 管 理三 費用控制，供應(yīng)商結(jié)款四 全店營業(yè)額，毛利率及各項指標(biāo)預(yù)算的制訂供應(yīng)商結(jié)款報表檢查費用明顯表：各項費用金額，費用總額比例全店預(yù)算制定： 依據(jù)總公司下達(dá)指標(biāo)，制定營業(yè)額，毛利，毛利率及各中費用的預(yù)算 處，部門預(yù)算：各個部門依據(jù)店預(yù)算制定部門預(yù)算 13 現(xiàn)代超市門店經(jīng)營管理 店績效表人民幣千元為單位XXX 店月份: 9 9 / 0 5 預(yù)算 % 實際 % 預(yù)算 % 實際 %1 含稅營業(yè)額 51603 44085 270230 2384402 顧客人數(shù) 377702 446283 1842682 21905743 平均購買額 ( 3 = 1 / 2 ) 119 95 140 1094 不含稅營業(yè)額 44220 37778 231628 2043755 毛利 5747 1 3 . 0 0 2827 7 . 4 8 29050 1 2 . 5 4 20485 8 . 8 46 促銷及折扣收入 1495 3 . 3 8 2023 5 . 3 4 7593 3 . 2 8 8556 3 .
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