【摘要】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標(biāo),在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【摘要】1《統(tǒng)計預(yù)測與決策》論文題目:對2021-2021年度中國出口貿(mào)易總額的統(tǒng)計預(yù)測分析院系:專業(yè)、班級:小組名稱:成員姓名:成員學(xué)號:指導(dǎo)教
2025-06-07 02:52
【摘要】決策第一講決策一、決策概念及要素二、決策類型三、決策程序四、決策影響因素案例:?很久以前,一個人偷了一袋洋蔥,被人捉住后送到法官面前。法官提出了三個懲罰方案讓這個人自行選擇:?1、一次性吃掉所有的洋蔥;2、鞭打一百下;
2025-01-14 19:22
【摘要】2-8渠道決策(一)?柯達與富士兩家公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)幾乎完全一樣,雙方在中國市場的爭奪非常激烈。? 柯達在中國市場的主要銷售渠道:中國設(shè)廠——區(qū)域分銷——零售商。而在渠道寬度上,柯達選擇的經(jīng)銷商數(shù)量并不多,其特點是經(jīng)銷商專業(yè)化,不同類型的產(chǎn)品由不同專業(yè)公司代理。在廣州,柯達的民用、專業(yè)、磁記錄和醫(yī)療產(chǎn)品分別由相關(guān)行業(yè)專業(yè)性很強的公司代理,柯達在中國的很多城市
2025-01-07 21:54
【摘要】第6章決策樹主要內(nèi)容決策樹基本概念決策樹算法決策樹研究問題主要參考文獻主要內(nèi)容決策樹基本概念決策樹算法決策樹研究問題主要參考文獻第6章決策樹決策樹基本概念關(guān)于分類問題分類(Classification)任務(wù)就是通過學(xué)習(xí)獲得一個目標(biāo)函
2025-01-13 19:48
【摘要】第5章多準(zhǔn)則決策通過前幾章的學(xué)習(xí),我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時.我們只是運用一個單一的標(biāo)準(zhǔn)(例如,最大化利潤,最小化成本,最小化時間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標(biāo)準(zhǔn)的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點的公司。不同地點的土
2025-02-11 17:34
【摘要】Ch08決策風(fēng)格她們給你感覺?管理大師杜拉克曾說:?動腦思考的人(thethoughtman)管理工作至少需要四種不同類型的人:?採取行動的人(theactionman)?會協(xié)調(diào)的人(thepeopleman)?打前鋒的人(thefrontman)分析型的人
2025-01-18 03:30
【摘要】第八講經(jīng)營決策,主講:趙雙軍,,,教學(xué)目的、要求,1、掌握決策的定義;理解決策的原則與決策的依據(jù)2、正確認識與區(qū)分決策類型3、了解古典決策理論、行為決策理論以及當(dāng)代決策理論。4、重點理解與掌握科學(xué)決策...
2024-11-20 04:22
【摘要】第三章決策理論模式?決策理論是現(xiàn)代西方管理理論中的一種重要理論,它是在第二次世界大戰(zhàn)以后吸收了行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、運籌學(xué)和計算機程序等學(xué)科內(nèi)容的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。目前它的影響很大,已成為一個頗有影響的管理理論學(xué)派,這標(biāo)志著現(xiàn)代決策理論已成為管理理論的一個重要組成部分。在現(xiàn)代西方的決策理論中,存在著多種理論模式,
2025-01-14 19:34
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50
【摘要】第八講員工錄用決策人員選聘與測評本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策?有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰作出?錄用過程中的職責(zé)應(yīng)該如何分工??錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計??錄用工作中經(jīng)常存在的問題是什么?該如何應(yīng)對??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計?各部門的職責(zé)分工是什么?幾個場景:?情景一:“馬浩處理問
2025-01-07 17:06
【摘要】財務(wù)管理學(xué),南京航空航天大學(xué),,,同學(xué)們好,,,,第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風(fēng)險第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策,第六章長期籌資決策,,,一、資本成本的作用二、個別資本成本率的測算三、綜合資本...
2024-11-19 22:20
【摘要】第8章物流系統(tǒng)決策1概述2一.什么是決策?在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營管理過程中,物流管理者經(jīng)常面對一些重大問題需要作出決定。如:?某個倉儲公司打算建立一個大型倉庫,需要從幾個方案中進行選擇。在選擇方案時,需要考慮多種因素,如:投資費用,運行成本,未來的需求情況,潛在的風(fēng)險評估等。?多個配送中心應(yīng)如何進行物資調(diào)運,
2025-02-19 11:24
【摘要】第三講成本決策?[范例]?牛蒡決策2023/2/251山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院一、成本決策的概念及要求(一)成本決策的概念?成本決策就是為了實現(xiàn)目標(biāo)成本,根據(jù)客觀的可能性,在占有成本信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借助于一定的工具、技巧和方法,進行正確的計算和判斷后,從各種
2025-02-06 19:52
【摘要】第七章國際產(chǎn)品決策一、國際產(chǎn)品策略二、國際產(chǎn)品生命周期理論三、國際新產(chǎn)品開發(fā)四、品牌與包裝一、國際產(chǎn)品策略1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略(1)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略的含義◆是指針對不同國際市場的需求共性,開發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然后在全球范圍內(nèi)銷售(2)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略的利弊◆優(yōu)勢:
2025-03-03 22:10