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成本習(xí)性估計(jì)方法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 準(zhǔn)改變而呈比例的持續(xù)變動(dòng) 。 Chapter 5 圖 高低點(diǎn)法的成本線 Chapter 5 迴歸分析 迴歸分析 (regression analysis)的目的,是用來分析 自變數(shù) (independent variable)與 依變數(shù) (dependent variable)之間的關(guān)係。 (2) 誤差項(xiàng)必須符合 常態(tài)分配 之假設(shè)。 解答: (D) Chapter 5 全部成本法與直接成本法 全部成本法 直接成本法 全部成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 直接成本法的優(yōu)缺點(diǎn) Chapter 5 全部成本法與直接成本法 (續(xù) ) 產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可採(cǎi)用一般公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所認(rèn)定的 全部成本法 (full costing),也 稱為吸納成本法 (absorption costing)。 Chapter 5 圖 直接成本法的模式 Chapter 5 表 全部成本法與直接成本法的成本歸類 成本類別 全部成本法 直接成本法 直接原料成本 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 直接人工成本 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 變動(dòng)製造費(fèi)用 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 固定製造費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間成本 變動(dòng)銷售費(fèi)用 期間成本 期間成本 固定銷售費(fèi)用 期間成本 期間成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 期間成本 期間成本 固定管理費(fèi)用 期間成本 期間成本 利息費(fèi)用 期間成本 期間成本 Chapter 5 全部成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 全部成本法也就是 傳統(tǒng)成本法 , 固定製造費(fèi)用 當(dāng)作 產(chǎn)品成本 ,為一般企業(yè)會(huì)計(jì)人員所熟悉的方法,其優(yōu)缺點(diǎn)分別敘述如下。 Chapter 5 : (1)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃 :直接 成本法與彈性預(yù)算 、 標(biāo)準(zhǔn)成本等成本控制方法相結(jié)合 , 有利於管理者作營(yíng)業(yè)利潤(rùn)規(guī)劃 。 驗(yàn)收成果 Chapter 5 隨堂小測(cè)驗(yàn) 4 無論在全部成本法或直接成本法之下 , 皆被視為產(chǎn)品成本的是 ? (A)管理人員成本 。 Chapter 5 存貨變化對(duì)損益的影響 在年度之間,期初存貨數(shù)量與期末存貨數(shù)量的數(shù)量比較,有三種可能的情形: (1)存貨量 未增加 。例如,開發(fā)新的相關(guān)設(shè)備,架設(shè)網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施等。 (D)可以和作業(yè)分析法互相配合 。 Chapter 5 演講完畢,謝謝觀看! 。 (B)符合現(xiàn)行的一般公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 。 Chapter 5 包括製作産品模型的相關(guān)成本,還包括産品開發(fā)或測(cè)試過程中的人力、物力成本,以及培訓(xùn)等方面的間接費(fèi)用,或其他相關(guān)成本。 Chapter 5 表 桃芝公司的基本資料 標(biāo)準(zhǔn)單位成本 直接原料 $ 50 直接人工 100 製造費(fèi)用 變 動(dòng) 50 固 定 25 $ 75 生產(chǎn)量 10,000 單位 銷售量 8,000 單位 固定銷管費(fèi)用 $ 100,000 銷貨收入 ($ 300 8,000) $ 2,400,000 Chapter 5 表 全部成本法下的損益表 桃芝公司 損益表 (全部成本法 ) 96年度 銷貨收入 $ 2,400,000 銷貨成本 1,800,000 銷貨毛利 $ 600,000 減:銷管費(fèi)用 100,000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) $ 500,000 Chapter 5 表 全部成本法下的期末存貨成本表 桃芝公司 期末存貨成本表 (全部成本法 ) 96年度 投入生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本: 直接原料 $ 50 直接人工 100 製造費(fèi)用 變動(dòng) $ 50 固定 20 70 產(chǎn)品單位成本 $ 225 期末存貨價(jià)值: 2,000 $ 225 = $ 450,000 Chapter 5 表 直接成本法下的損益表 桃芝公司 損益表 (直接成本法 ) 96年度 銷貨收入 $ 2,400,000 變動(dòng)銷貨成本: 1,600,000 邊際貢獻(xiàn) $ 800,000 減:固定製造費(fèi)用 $ 250,000 固定銷管費(fèi)用 100,000 (350,000) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) $ 450,000
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