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高效的售點(diǎn)促銷管理-12[1][1]8(辦事處版)(存儲(chǔ)版)

2025-02-15 05:16上一頁面

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【正文】 ; ; 。 選擇有前途 的產(chǎn)品加大 投資,擴(kuò)大 占有率,無 前途的產(chǎn)品 放棄 。 減少到保持堅(jiān)定忠 誠者需求的水平。 處理消化不良 庫存。 少量補(bǔ)充性維持 促銷。 HM是與竟品競(jìng)爭(zhēng)的 主戰(zhàn)場(chǎng) ,應(yīng)全力 進(jìn)攻和防御,相對(duì)促銷資源應(yīng)最大。 , 節(jié)前首先應(yīng)關(guān) 注 CS/社區(qū) SM的促銷計(jì)劃和安排 。 ,初、 中期加強(qiáng),前、初期還應(yīng) 有操作配合。 價(jià)格盆地 ,天天平價(jià)是主 要競(jìng)爭(zhēng)手段和業(yè)態(tài)形式,消費(fèi)者 關(guān)注價(jià)格,相對(duì) 品牌意識(shí)淡漠, 沖動(dòng)性特征明顯,駐足機(jī)會(huì)多, 直接受益之 折價(jià) /買贈(zèng) 促銷適合。 (本資料所闡述“促銷” :僅狹義指 現(xiàn)代通路 之銷售促進(jìn)活動(dòng)。 但,當(dāng)竟品強(qiáng)力促銷改變消費(fèi)者的習(xí)慣性購買時(shí),則必須做出相應(yīng)對(duì)策。 “月分段分品種” 進(jìn)行; 最易切入的陣地,按 前面觀點(diǎn),應(yīng) 重視并應(yīng)對(duì) 。 一般發(fā)生在促 銷 開始和臨近結(jié)束 階段。 CS因受品牌的影響較大, 費(fèi)用投入 上應(yīng)強(qiáng)調(diào)品牌力,而相對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)場(chǎng) HM可略少 ,并建議 偏向 DM并強(qiáng) 調(diào)店方配合出樣和特殊陳列,而相 對(duì)少直接陳列費(fèi)用投入。 不要成為售點(diǎn) 促銷的“魚肉” ,如配合售點(diǎn) 則費(fèi)用應(yīng)盡可能 壓低,并明 確告之售點(diǎn)是我們對(duì)其的支 持, 而非任之“魚肉”。 分析各個(gè)產(chǎn)品的銷售狀況及成長(zhǎng)狀況 。 品發(fā)表會(huì)(議入新品) 、試吃。 增加對(duì)品牌轉(zhuǎn)換的 鼓勵(lì)。 “ 價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)”; ; ; 。 ; ; ; 。 ; ,對(duì)消費(fèi)者影響總 體較小。 正確使用價(jià)格促銷,就必須正確的認(rèn)識(shí)價(jià)格促銷: ● 價(jià)格促銷是一種很好的促銷,但任意的價(jià)格促銷未必有正面促進(jìn); ● 價(jià)格促銷會(huì)“吸干”未來的的銷量,一定程度對(duì)品牌有負(fù)面影響; ● 價(jià)格促銷雖對(duì)品牌有殺傷力,但迫于競(jìng)爭(zhēng),不做促銷又很難提升業(yè) 績(jī),這就要求我們必須把握促銷的分寸。 促銷力度的安排不能由小到大。 :15:4105:15Feb2314Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 5時(shí) 15分 41秒 05:15:4114 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 14日星期二 上午 5時(shí) 15分 41秒 05:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :15:4105:15Feb2314Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :15:4105:15:41February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ?!? “銷售用心靈體驗(yàn)”。 a、 雙方讓利原則(誰受益誰分?jǐn)傇瓌t) : 那么,若“按雙方讓利的原則”來執(zhí)行促銷活動(dòng),如何計(jì)算促銷供貨價(jià): ? 促銷供貨價(jià)的計(jì)算公式 : 讓利幅度 = 1 促銷零售價(jià) / 正常零售價(jià) 促銷供貨價(jià) = 正常供貨價(jià) ( 1 讓利幅度 /2) b、 分段執(zhí)行、適可而止原則 : “兵貴勝,不貴久”。 ; ; ,提高通路 競(jìng)爭(zhēng)力。 ,程序、準(zhǔn)備和 管理較煩瑣; 。 ; 。 加大投資, 維持有利的 競(jìng)爭(zhēng)地位 。 。 利用小規(guī)模的銷售 促進(jìn)策略維持顧客, 及策劃市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。 ,節(jié)后的 “補(bǔ)貨”和“貨架工作維護(hù)” 更重要 過“促銷的安排”。 購物以 零星補(bǔ)充 為主,購物 場(chǎng)所主要 社區(qū)超市或便利 。 購物以 方便捷近 為主,尤其是 社區(qū)超市或商場(chǎng) 。 , 潛在顧客相對(duì)封閉,故促 銷的 關(guān)鍵在促銷信息的傳 播 ,即通過何種方式、途 徑最快、最廣泛告之顧客 尤其潛在顧客將決定促銷 成功與否。 “月特殊陳列 +DM” 進(jìn)行; , 新品上 市首選 CS, 并促銷支持。 狹義: 即僅指 “營(yíng)業(yè)推廣”, 或者稱作 “銷售促進(jìn)” ,簡(jiǎn)稱 SP, 是企業(yè)應(yīng)用各種溝通方式、手段向消費(fèi)者傳 遞商品(或服務(wù))與公司信息,實(shí)現(xiàn)雙向溝通, 促使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品(或服務(wù))產(chǎn)生興趣、 好
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