【摘要】質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)/2TARGET自行車的兩個(gè)輪子自行車的兩個(gè)輪子,哪個(gè)更重要哪個(gè)更重要? 管理績(jī)效更需要通過(guò)各種管理工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的過(guò)去我們的今后不斷地增設(shè)管理績(jī)效通過(guò)人員,設(shè)備的補(bǔ)充基本可以完成。設(shè)施條件基本穩(wěn)定現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析提倡有效的管理是當(dāng)務(wù)之急!/4人的管理設(shè)備的管理什么是管理?(
2025-01-12 16:57
【摘要】真功夫餐飲品質(zhì)控制講義?一直以來(lái),我們孜孜不倦地對(duì)品質(zhì)、服務(wù)、清潔義無(wú)反顧地追求,奠定了真功夫在行業(yè)的地位;?我們知道要做到微笑服務(wù),要做到無(wú)微不至,我們知道清潔的標(biāo)準(zhǔn)是一塵不染,我們也知道品質(zhì)就是新鮮熱辣,但是有沒有更為具體的要求呢??真功夫品質(zhì)追求什么呢?有沒有一個(gè)具體的描述讓我們所有的管理組及員工可以很清楚、很容易的記下來(lái)。
2025-01-20 17:43
【摘要】君臨國(guó)際大廈物業(yè)管理投標(biāo)文件目錄?第一章北京德馨物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介?第二章北京市君臨國(guó)際大廈寫字樓概況?第三章物業(yè)管理特點(diǎn)分析?第四章物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容?第五章前期物資裝備一覽表?第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算?第七章護(hù)管服務(wù)方案?第八
2025-03-05 12:24
【摘要】管理會(huì)計(jì)(中國(guó)人民大學(xué)出版社2023版)第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)馮巧根南京大學(xué)商學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理
2025-02-20 12:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略、企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制等內(nèi)容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-01-22 12:58
【摘要】1中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司2023年5月研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來(lái)的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年
2025-01-20 13:32
【摘要】目標(biāo)管理中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院目標(biāo)管理的定義?目標(biāo)管理:MBO(ManagementbyObjective)定義:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。?目標(biāo)管理的提出:美國(guó)管理大師彼得.德魯克(PeterDrucker)于1954年在其著《管理實(shí)踐》中最先
2025-02-26 10:43
【摘要】營(yíng)銷預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營(yíng)銷預(yù)算的基本理論與實(shí)務(wù)?營(yíng)銷預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營(yíng)銷預(yù)算管理制度?營(yíng)銷預(yù)算的管理與控制一.營(yíng)銷預(yù)算的概念?定義-營(yíng)銷預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)而分配資源并監(jiān)控實(shí)際目標(biāo)達(dá)成及費(fèi)用支出情況的營(yíng)利性的營(yíng)銷財(cái)務(wù)計(jì)劃?營(yíng)銷預(yù)算服務(wù)于營(yíng)銷計(jì)劃/
2025-01-13 02:17
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【摘要】目標(biāo)管理中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院目標(biāo)管理的定義?目標(biāo)管理:MBO(ManagementbyObjective)定義:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。?目標(biāo)管理的提出:美國(guó)管理大師彼得.德魯克(PeterDrucker)于1954年在其著《管理實(shí)踐》中最先提出了
2025-03-04 13:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇?/span>
2025-01-13 08:08
【摘要】聯(lián)系方式:姓名:余四林TEL:15971450692Email:179120447@qq.com辦公室:群賢樓202,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院,第一章,教材與參考資料,1、教材:《財(cái)務(wù)管理學(xué)》陳四清等編,...
2025-11-10 22:18
【摘要】主講:陳飛13978007375廣西工學(xué)院管理學(xué)院工業(yè)工程教研室為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉?生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域?工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)
2025-01-21 01:05
【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程戓略一詞來(lái)源二軍亊,古稱“韜略”,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。在中國(guó),戓略一詞歷史麗進(jìn),“戓”指戓爭(zhēng),略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)迚行全局籌劃的著作。現(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對(duì)策。從這個(gè)角
2025-01-22 07:26
【摘要】第八章,庫(kù)存管理,,?,本章目標(biāo),知道組織保留存貨的原因分析保留存貨的成本計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABC分析,,?,8.1保留存貨的原因,存貨是由組織保存的貨物和材料,它是組織對(duì)不需要但手頭又要有的貨物和材料形成的投入和產(chǎn)出.庫(kù)存是保留在倉(cāng)庫(kù)中的一系列物品,8.1.1什么是存貨和庫(kù)存?,,?,8.1保留存貨的原因,8.1.2存貨的作用■存貨能夠緩沖供給和需求,■存貨能使
2025-03-02 15:59